이순우 우리금융그룹 회장
■ 2014 각계 신년사
희망으로 가득찬 갑오년(甲午年) 새해가 밝았습니다. 새해에는 건강과 행운이 함께 하기를 진심으로 기원합니다.
지난해를 돌이켜 보면, 경기 회복 지연과 저금리 및 부동산 시장 침체 등으로 대부분의 계열사가 힘겨운 한 해를 보내야 했습니다. 그러나 우리는, 이러한 어려움 속에서도 여러가지 의미있는 성과를 거두었습니다. 무엇보다도 2013년은, 우리 모두의 오랜 염원이었던 민영화의 첫발을 성공적으로 내딛은 의미있는 한 해로 기억될 것입니다.
작년 6월 발표된 정부의 우리금융 민영화 로드맵에 따라 진행된 민영화는 시장과 언론의 많은 관심 속에서 광주경남은행과 여섯개 증권계열 자회사의 최종입찰이 완료되는 등 순조롭게 진행되고 있습니다.
지난 해 험난한 여정을 걸어온 우리에게 정말로 중요한 해는 민영화 완수라는 숙원이 걸린 바로 2014년일 것입니다. 하지만, 금년에도 금융산업의 저성장 구조 지속과 가계부채 및 기업 구조조정 이슈 등으로 금융업계 전반의 수익성 회복은 녹록지 않은 상황입니다.
2014년은 이처럼 어려운 경영 환경과 우리 그룹의 미래가 걸린 중차대한 시기인 점을 감안하여 그룹의 경영목표를 고객과 현장 중심의 가치 창조 경영으로 설정하였습니다.
이러한 경영목표의 성공적인 달성을 위해 첫째, 그룹가치 제고(Corporate Value-Up)에 모든 역량을 집중하겠습니다. 민영화에 있어 첫 번째 출발점은 우리 자신의 기업가치를 끌어올리는 일입니다. 그러기 위해서는 무엇보다도 먼저, 지난 수년간 우리의 발목을 잡아온 건전성 개선에 총력을 기울여야 하겠습니다.
또한, 수익 창출 체질도 과감히 바꿔 나가겠습니다. 비이자이익 확대에 총력을 기울이고, 우리가 지금껏 관심조차 기울이지 않았던 미개척 분야에서 신규 수익원을 적극 발굴해 나가야 하겠습니다.
둘째, 고객가치 극대화(Customer ValueUp)에 전력을 기울이겠습니다. 금융회사의 생명은 고객입니다. 금융업은 고객을 잃으면 존립기반을 잃기 때문입니다. 새해 복 많이 받으십시오. 여러분의 건승을 기원합니다.
희망으로 가득찬 갑오년(甲午年) 새해가 밝았습니다. 새해에는 건강과 행운이 함께 하기를 진심으로 기원합니다.
지난해를 돌이켜 보면, 경기 회복 지연과 저금리 및 부동산 시장 침체 등으로 대부분의 계열사가 힘겨운 한 해를 보내야 했습니다. 그러나 우리는, 이러한 어려움 속에서도 여러가지 의미있는 성과를 거두었습니다. 무엇보다도 2013년은, 우리 모두의 오랜 염원이었던 민영화의 첫발을 성공적으로 내딛은 의미있는 한 해로 기억될 것입니다.
작년 6월 발표된 정부의 우리금융 민영화 로드맵에 따라 진행된 민영화는 시장과 언론의 많은 관심 속에서 광주경남은행과 여섯개 증권계열 자회사의 최종입찰이 완료되는 등 순조롭게 진행되고 있습니다.
지난 해 험난한 여정을 걸어온 우리에게 정말로 중요한 해는 민영화 완수라는 숙원이 걸린 바로 2014년일 것입니다. 하지만, 금년에도 금융산업의 저성장 구조 지속과 가계부채 및 기업 구조조정 이슈 등으로 금융업계 전반의 수익성 회복은 녹록지 않은 상황입니다.
2014년은 이처럼 어려운 경영 환경과 우리 그룹의 미래가 걸린 중차대한 시기인 점을 감안하여 그룹의 경영목표를 고객과 현장 중심의 가치 창조 경영으로 설정하였습니다.
이러한 경영목표의 성공적인 달성을 위해 첫째, 그룹가치 제고(Corporate Value-Up)에 모든 역량을 집중하겠습니다. 민영화에 있어 첫 번째 출발점은 우리 자신의 기업가치를 끌어올리는 일입니다. 그러기 위해서는 무엇보다도 먼저, 지난 수년간 우리의 발목을 잡아온 건전성 개선에 총력을 기울여야 하겠습니다.
또한, 수익 창출 체질도 과감히 바꿔 나가겠습니다. 비이자이익 확대에 총력을 기울이고, 우리가 지금껏 관심조차 기울이지 않았던 미개척 분야에서 신규 수익원을 적극 발굴해 나가야 하겠습니다.
둘째, 고객가치 극대화(Customer ValueUp)에 전력을 기울이겠습니다. 금융회사의 생명은 고객입니다. 금융업은 고객을 잃으면 존립기반을 잃기 때문입니다. 새해 복 많이 받으십시오. 여러분의 건승을 기원합니다.
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