강환구 CJ시스템즈 프로젝트 매니저
"선진사례를 비교ㆍ분석 참고해 로젠택배의 물류 시스템이 역량을 높이는 데 주력하겠습니다."
로젠택배의 통합물류정보시스템 개발을 진두지휘하고 있는 강환구 CJ시스템즈 차장(프로젝트 매니저ㆍPM)은 "현재 비즈니스프로세스개선(BPR) 작업이 마무리 단계로 택배시스템 설계 시작단계에 있다"며 "내년 4월 본 가동을 목표로 프로젝트를 차질 없이 수행하겠다"고 말했다.
강 차장은 "이번 로젠택배의 통합물류정보시스템에는 창고관리시스템(WMS)도 포함돼 있다"며 "CJ시스템즈는 이에 대한 구축 노하우가 많아 로젠택배 물류시스템 개선에 이를 십분 활용하겠다"고 강조했다.
그는 이어 "프로젝트 일정상 BPR와 택배시스템을 동시에 진행하다 보니 프로젝트 일정이 다소 빡빡한 감이 있으나 일정에 차질이 없도록 최선을 다하겠다"고 덧붙였다. WMS의 경우 1ㆍ2차로 나뉘어 진행된다.
강 차장은 "통합물류정보시스템이 완성되면 기존 클라이언트/서버 기반의 정보시스템이 닷넷 프레임워크 기반의 웹 환경으로 바뀐다"며 "이를 통해 지점, 영업소, 거래처 등이 로젠택배의 정보에 보다 쉽게 접근해 생산성과 편의성을 높일 수 있을 것"이라고 설명했다. 이를테면 고객이 택배를 예약하면 자동으로 모든 작업 지시가 이뤄진다.
"선진사례를 비교ㆍ분석 참고해 로젠택배의 물류 시스템이 역량을 높이는 데 주력하겠습니다."
로젠택배의 통합물류정보시스템 개발을 진두지휘하고 있는 강환구 CJ시스템즈 차장(프로젝트 매니저ㆍPM)은 "현재 비즈니스프로세스개선(BPR) 작업이 마무리 단계로 택배시스템 설계 시작단계에 있다"며 "내년 4월 본 가동을 목표로 프로젝트를 차질 없이 수행하겠다"고 말했다.
강 차장은 "이번 로젠택배의 통합물류정보시스템에는 창고관리시스템(WMS)도 포함돼 있다"며 "CJ시스템즈는 이에 대한 구축 노하우가 많아 로젠택배 물류시스템 개선에 이를 십분 활용하겠다"고 강조했다.
그는 이어 "프로젝트 일정상 BPR와 택배시스템을 동시에 진행하다 보니 프로젝트 일정이 다소 빡빡한 감이 있으나 일정에 차질이 없도록 최선을 다하겠다"고 덧붙였다. WMS의 경우 1ㆍ2차로 나뉘어 진행된다.
강 차장은 "통합물류정보시스템이 완성되면 기존 클라이언트/서버 기반의 정보시스템이 닷넷 프레임워크 기반의 웹 환경으로 바뀐다"며 "이를 통해 지점, 영업소, 거래처 등이 로젠택배의 정보에 보다 쉽게 접근해 생산성과 편의성을 높일 수 있을 것"이라고 설명했다. 이를테면 고객이 택배를 예약하면 자동으로 모든 작업 지시가 이뤄진다.
