하나의 캐릭터는 하나의 브랜드입니다
캐릭터의 브랜드화는 캐릭터 개발업체 위즈엔터테인먼트의 캐츠프레이즈다. 보통 국내의 캐릭터샵은 다른 업체의 캐릭터 상품까지 다양하게 판매하는 문구점 성격이 강하다. 그러나 모름지기 캐릭터 브랜드점이라면 완구, 옷ㆍ신발 등의 의류에서부터 컵ㆍ주전자 등의 주방기기까지 한가지 캐릭터가 들어간 전상품을 진열 판매하는 곳이라야 한다.
위즈엔터테인먼트의 박소연 사장(사진 39)은 자사의 캐릭터 4종을 브랜드화 할 계획이다. 이를 위해 브랜드에 따라 마케팅 전략을 다르게 가져가는 것처럼 캐릭터마다 그에 맞는 마케팅 전략을 세웠다. 예를 들어 자사 캐릭터 부비의 경우 타겟을 20ㆍ30대 여성으로 두어 따뜻하고 여성스런 이미지를 부여했다. 이 이미지 설정은 상품개발에도 확대돼, 주방용품들에도 안정되고 따뜻한 계열의 색이 들어가게 된다. 그러나 캐릭터 얌은 10대 소녀가 타겟이기 때문에 상품개발이 문구류에 집중돼 있고 발랄하고 화려한 색조의 제품이 많다.
이처럼 캐릭터 개발업체들의 디자인과 마케팅 연계 작업은 이제서야 본격화되고 있다. 그러나 국내 캐릭터 시장에서 더욱 발걸음이 느린 곳은 제조업체와 유통업체다.
국내 캐릭터 디자인은 어느 정도 궤도에 들어섰습니다. 그러나 제조와 유통이 아직도 열악해 좋은 디자인이 상품성을 갖고 성공하기가 힘듭니다. 정부의 지원도 디자인 개발보다는 시장을 구축해 안정화시키는 데 집중돼야 합니다
박소연 사장은 문화산업지원센터를 비롯한 일련의 정부 지원이 소극적으로 이뤄지고 있는 데 대해 안타까워했다. 또 영세한 디자인 업체는 자사 캐릭터를 알리기 위해 제조업체에 공짜로 넘기기도 하는데 이 때문에 캐릭터 로열티 지불 풍토가 자리잡지 못한다며 영세 디자인 업체를 육성시키는 것보다 리딩업체가 세계시장으로 뻗어가도록 지원해야 한다고 주장했다.
아울러 정부의 사업 방향에 중요한 바로미터는 업체들이라며 회사 일도 중요하지만 캐릭터 관련 각종 단체의 활동에 적극적으로 참여해 정부의 캐릭터관련 정책에 방향성을 제시하고 캐릭터 시장 저변 확대에 힘쓰겠다고 밝혔다.
<한지숙기자>
캐릭터의 브랜드화는 캐릭터 개발업체 위즈엔터테인먼트의 캐츠프레이즈다. 보통 국내의 캐릭터샵은 다른 업체의 캐릭터 상품까지 다양하게 판매하는 문구점 성격이 강하다. 그러나 모름지기 캐릭터 브랜드점이라면 완구, 옷ㆍ신발 등의 의류에서부터 컵ㆍ주전자 등의 주방기기까지 한가지 캐릭터가 들어간 전상품을 진열 판매하는 곳이라야 한다.
위즈엔터테인먼트의 박소연 사장(사진 39)은 자사의 캐릭터 4종을 브랜드화 할 계획이다. 이를 위해 브랜드에 따라 마케팅 전략을 다르게 가져가는 것처럼 캐릭터마다 그에 맞는 마케팅 전략을 세웠다. 예를 들어 자사 캐릭터 부비의 경우 타겟을 20ㆍ30대 여성으로 두어 따뜻하고 여성스런 이미지를 부여했다. 이 이미지 설정은 상품개발에도 확대돼, 주방용품들에도 안정되고 따뜻한 계열의 색이 들어가게 된다. 그러나 캐릭터 얌은 10대 소녀가 타겟이기 때문에 상품개발이 문구류에 집중돼 있고 발랄하고 화려한 색조의 제품이 많다.
이처럼 캐릭터 개발업체들의 디자인과 마케팅 연계 작업은 이제서야 본격화되고 있다. 그러나 국내 캐릭터 시장에서 더욱 발걸음이 느린 곳은 제조업체와 유통업체다.
국내 캐릭터 디자인은 어느 정도 궤도에 들어섰습니다. 그러나 제조와 유통이 아직도 열악해 좋은 디자인이 상품성을 갖고 성공하기가 힘듭니다. 정부의 지원도 디자인 개발보다는 시장을 구축해 안정화시키는 데 집중돼야 합니다
박소연 사장은 문화산업지원센터를 비롯한 일련의 정부 지원이 소극적으로 이뤄지고 있는 데 대해 안타까워했다. 또 영세한 디자인 업체는 자사 캐릭터를 알리기 위해 제조업체에 공짜로 넘기기도 하는데 이 때문에 캐릭터 로열티 지불 풍토가 자리잡지 못한다며 영세 디자인 업체를 육성시키는 것보다 리딩업체가 세계시장으로 뻗어가도록 지원해야 한다고 주장했다.
아울러 정부의 사업 방향에 중요한 바로미터는 업체들이라며 회사 일도 중요하지만 캐릭터 관련 각종 단체의 활동에 적극적으로 참여해 정부의 캐릭터관련 정책에 방향성을 제시하고 캐릭터 시장 저변 확대에 힘쓰겠다고 밝혔다.
<한지숙기자>
