<< 뱅갈로는 77여 센터 중 거의 40개 R&D가 소재해 있을 정도로 최적국의 최적지로 자리매김하였다.>>
General Motors, IBM, Motorola, Monsanto, Siemens, Microsoft, Nokia, Gulf Oil, Exxon, Nortel, Texas Instruments, Seagram 등의 세계적인 기업들에게 공통적인 것이 무엇이라고 생각하는가?
한발짝 더 나아가 이들 기업들이 각 분야에서 세계적인 주자로의 위상은 어떠한가.
이 모든 거물 기업들은 인도 어느 지역인가에 R&D 센터를 세우고 연구 개발에 주력해 왔다. ASCI(Administrative Staff College of India)가 발표한 보고서에 따르면, 지난 3년간 자체 법인 형식으로 세계적인 77개 기업이 인도에 R&D 센터를 세웠다고 한다.
인도가 해외 직접 투자의 최선호지는 아닐지라도, 세계 곳곳 다국적 기업들의 핵심 센터의 최적격지로 부상했다는 사실은 두 말의 여지가 없다.
그 77개 중 거의 40여 센터가 집중 포진해 있는 뱅갈로는 최적지로 자리매김했다. 하이데라바드, 푸네, 델리, 뭄바이 그 외 몇 몇 도시가 글로벌 기업들의 R&D 센터 소재 선호지로 자리잡고 있다고 보고서는 밝혔다.
다국적 기업들은 인도로의 진출에 두가지 방법을 사용하고 있다. 한 가지는 국내 회사나 리서치사와 R&D 제휴 형식으로 인도에 적(籍)을 두는 것이다. 토요타나 FMC가 하이데라바드에 소재한 IICT(India Institute of Chemical Technology)와 맺은 제휴가 이러한 방식이다. GlaxoSmithkline Beecham 역시 비슷한 식으로 인도에 진출했다. 이러한 전략은 국내 리서치사의 역량 향상에도 큰 힘이 된다고 ASCI 보고서는 밝혔다.
두번째 진출 경로는 계약 리서치를 통하는 것이다. 많은 바이오테크놀로지 회사들은 주로 이 방법을 택하고 있다. Biocon, Strand Genomics, Shanta Biotechnics, Bharat Biotech, Avesthagen, Syngene and Affymax와 같은 바이오 사들이 대표적이다.
R&D의 국제화 및 아웃소싱이 미래를 좌우하는 방대한 힘으로 자리잡을 것이다. 한편, 선진국은 별도로 치고 중국, 인도, 한국, 대만, 싱가포르, 이스라엘과 같은 몇몇 선택된 국가들이 R&D 역량 강화를 위한 활동국 이라고 덧붙였다.
R&D 센터를 인도에 설립하려는 목적은 다국적 기업들이 경쟁력에서 우위를 차지하기 위함에 가장 큰 비중을 두고 있지만, 뛰어난 인도 기술력의 과잉 효과에 기인할 수도 있다.
탄탄한 기술 인력을 다진 다국적 기업들의 진출은 제품 개발을 위한 인도 기술력의 유감없는 발휘에 힘입을 것이며, R&D의 국제화는 지식 네트워크 형성에 활력을 불어넣을 것이다.
General Motors, IBM, Motorola, Monsanto, Siemens, Microsoft, Nokia, Gulf Oil, Exxon, Nortel, Texas Instruments, Seagram 등의 세계적인 기업들에게 공통적인 것이 무엇이라고 생각하는가?
한발짝 더 나아가 이들 기업들이 각 분야에서 세계적인 주자로의 위상은 어떠한가.
이 모든 거물 기업들은 인도 어느 지역인가에 R&D 센터를 세우고 연구 개발에 주력해 왔다. ASCI(Administrative Staff College of India)가 발표한 보고서에 따르면, 지난 3년간 자체 법인 형식으로 세계적인 77개 기업이 인도에 R&D 센터를 세웠다고 한다.
인도가 해외 직접 투자의 최선호지는 아닐지라도, 세계 곳곳 다국적 기업들의 핵심 센터의 최적격지로 부상했다는 사실은 두 말의 여지가 없다.
그 77개 중 거의 40여 센터가 집중 포진해 있는 뱅갈로는 최적지로 자리매김했다. 하이데라바드, 푸네, 델리, 뭄바이 그 외 몇 몇 도시가 글로벌 기업들의 R&D 센터 소재 선호지로 자리잡고 있다고 보고서는 밝혔다.
다국적 기업들은 인도로의 진출에 두가지 방법을 사용하고 있다. 한 가지는 국내 회사나 리서치사와 R&D 제휴 형식으로 인도에 적(籍)을 두는 것이다. 토요타나 FMC가 하이데라바드에 소재한 IICT(India Institute of Chemical Technology)와 맺은 제휴가 이러한 방식이다. GlaxoSmithkline Beecham 역시 비슷한 식으로 인도에 진출했다. 이러한 전략은 국내 리서치사의 역량 향상에도 큰 힘이 된다고 ASCI 보고서는 밝혔다.
두번째 진출 경로는 계약 리서치를 통하는 것이다. 많은 바이오테크놀로지 회사들은 주로 이 방법을 택하고 있다. Biocon, Strand Genomics, Shanta Biotechnics, Bharat Biotech, Avesthagen, Syngene and Affymax와 같은 바이오 사들이 대표적이다.
R&D의 국제화 및 아웃소싱이 미래를 좌우하는 방대한 힘으로 자리잡을 것이다. 한편, 선진국은 별도로 치고 중국, 인도, 한국, 대만, 싱가포르, 이스라엘과 같은 몇몇 선택된 국가들이 R&D 역량 강화를 위한 활동국 이라고 덧붙였다.
R&D 센터를 인도에 설립하려는 목적은 다국적 기업들이 경쟁력에서 우위를 차지하기 위함에 가장 큰 비중을 두고 있지만, 뛰어난 인도 기술력의 과잉 효과에 기인할 수도 있다.
탄탄한 기술 인력을 다진 다국적 기업들의 진출은 제품 개발을 위한 인도 기술력의 유감없는 발휘에 힘입을 것이며, R&D의 국제화는 지식 네트워크 형성에 활력을 불어넣을 것이다.
