µðÁöÅПÀÓ½º

 


Bharti Tele: 2ºÐ±â ¼Õ½Ç ÃÖ´ë, ¿Ã ¿¬¸» ±âÁ¡

ÇÁ¸°Æ® ÆäÀ̽ººÏ Æ®À§ÅÍ Ä«Ä«¿À½ºÅ丮
»ç¾÷ È®´ë¸¦ À§ÇØ ´ë´ÜÀ§ ÅõÀÚ¸¦ ÇÏ°í ÀÖ´Â Bharti Tele-Ventures°¡ ÇÙ½É ¼öÀÍ¿øÀÎ À̵¿Åë½Å°ú ÀϹÝÀüÈ­ ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ °¢°¢ 12¿ù, 3¿ùÀ» ±âÁ¡À¸·Î ¼öÀÍÀÌ ¹ß»ýÇÒ °ÍÀ̹ǷΠ¿Ã 2ºÐ±â¿¡´Â ¼Õ½ÇÀÌ ´õ ´Ã¾î³¯ °°´Ù°í Bharti Tele-VenturesÀÇ È¸ÀåÀº ¸»Çß´Ù.

"Bharti Tele-VenturesÀÇ ¼ø¼Õ½ÇÀÌ Á¡Â÷ ´Ã¾î³ª¸é¼­ À̹ø ºÐ±â¿¡´Â ÃÖ°íÄ¡¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ."°í Sunil Bharti Mittal ȸÀåÀº ·ÎÀÌÅÍ Áö¿ÍÀÇ ÀÎÅͺ信¼­ ¹àÇû´Ù.

Singapore TelecommunicationsÀÇ ÁöºÐÀ» 16%¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Â ¹Ù¸£Æ¼´Â 1¿ù¿¡ Àεµ ÃÖÃÊ·Î À̵¿Åë½Å ¼­ºñ½º ¾÷ü°¡ µÇ¾ú´Ù. ¹Ù¸£Æ¼´Â ÈÞ´ëÆù, ÀϹÝÀüÈ­, ±¹³»ÀüÈ­, ÇØ¿ÜÀüÈ­ ¼­ºñ½º, ÀÎÅÍ³Ý Á¢¼Ó »ç¾÷ µîÀÇ ¼­ºñ½º¸¦ ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Àü³âµµÀÇ 570¸¸ ´Þ·¯¿´´ø ¹Ù¸£Æ¼ÀÇ ¿Ã 4-6¿ù ºÐ±â ¼ø¼Õ½Ç¾×Àº 1õ 388¸¸ ´Þ·¯³ª µÈ´Ù. ÃѸÅÃâÀº 5õ 650¸¸ ´Þ·¯¿¡¼­ 1¾ï 1õ¸¸ ´Þ·¯·Î Áõ°¡Çß´Ù.

"Àü¹®°¡µéÀº 2004/05ºÎÅÍ ÃÖÃÊ ¼ø¼öÀÍÀÌ ¹ß»ýÇÒ °ÍÀ̶ó°í Àü¸ÁÇϳª ½Ã±â°¡ ÇÑ°á ¾Õ´ç°ÜÁú °ÍÀ̶ó°í ³ª¸§´ë·Î È®½ÅÇÏ°í ÀÖ´Ù."°í Mittal ȸÀåÀº ÀÎÅͺ並 ÅëÇØ ¸»Çß´Ù.

ÈÞ´ëÆù°ú ÀϹÝÀüÈ­ ¼­ºñ½º »ç¾÷Àº ÀÌÀÚ, ¼¼±Ý, °¨°¡»ó°¢ºñ, ºÎä»óȯ µîÀ» Æ÷ÇÔÇؼ­ °ð ¼öÀÍÀ» ¹ß»ýÇÏ°Ô µÉ °ÍÀ̶ó°í MittalÀº ¸»Çß´Ù. "À̵¿Åë½Å »ç¾÷Àº ´Ê¾îµµ 12¿ù°æ¿¡, ÀÏ¹Ý ÀüÈ­´Â ³»³â 3¿ù°æ¿¡ EBITDA (¿µ¾÷ÀÌÀÍ + °¨°¡»ó°¢ºñ)ÀÇ ÀûÀÚ¸¦ ¸éÇÒ °ÍÀÌ´Ù."°í ±×´Â µ¡ºÙ¿´´Ù.

7¿ù¿¡ ½ÃÀÛµÈ º½º£ÀÌ ÈÞ´ëÆù ¼­ºñ½º´Â ¿Ã ȸ°è ¿¬µµ°¡ ³¡³ª´Â ³»³â 3¿ù±îÁö °í°´ ¼ö 300,000 ¿¡ À̸¦ °ÍÀ̸ç, 1995³âºÎÅÍ ¼­ºñ½º°¡ ½ÃÀÛµÈ µ¨¸®½Ã´Â 1¹é¸¸À» ³ÑÀ» °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù.

¹Ù¸£Æ¼ÀÇ ÈÞ´ëÆù ½Å±Ô °¡ÀÔÀÚ´Â 4-6¿ù ºÐ±â 255,000¸í¿¡¼­ 7-9 ºÐ±â¿¡´Â 600,000-700,000¸íÀ¸·Î ´Ã¾î³¯ °ÍÀ̶ó°í ±×´Â ¸»Çß´Ù.

¹Ù¸£Æ¼ÀÇ °æÀï»ç·Î´Â Hutchison Whampoa ÀεµÁö»ç, BPL Mobile, ±¹¿©±â¾÷ MTNL°ú BSNLÀ» µé ¼ö ÀÖ´Ù.

***Áö¿ª À̵¿ÀüÈ­ ¼­ºñ½ºÀÇ ¿µÇâÀº ¾î´À Á¤µµÀϱî?

MittalÀÇ ¿¹»ó¿¡ µû¸£¸é 3¿ù±îÁö ÀεµÀÇ ÈÞ´ëÆù °¡ÀÔÀÚ ¼ö´Â1õ 2¹é¸¸¿¡ À̸¦ °ÍÀÌ°í, ÀÏ ³â ÈÄ¿¡´Â 2õ¸¸-2õ 5¹é¸¸ ¸íÀ¸·Î ´Ã¾î³¯ °ÍÀ̶ó°í ÇÑ´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ±ÞÁõ ¿øÀÎÀº WLLÀÇ º¸´Ù Àú·ÅÇÑ ¿ä±Ý ¶Ç´Â ±¹¿µ±â¾÷ MTNLÀÇ Áö¿ª´ÜÀ§ À̵¿ÀüÈ­ ¼­ºñ½º°¡ ¿øÀÎÀÎ °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤µÈ´Ù. ¸·°­ÇÑ ¸±¶óÀ̾𽺠±×·ì ¿ª½Ã WLL ¼­ºñ½º¸¦ ½Ç½ÃÇÒ °èȹÀ̸ç, WLLÀº ÈÞ´ëÆù ¼­ºñ½º ¾÷üµéÀÇ ¸ÅÃâ¿¡ Áö´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ °ÍÀ̶ó°í Àü¹®°¡µéÀº ¸»ÇÑ´Ù. ±×·¯³ª ±× ¿µÇâÀº Á¦ÇÑÀûÀÏ °ÍÀ̶ó¸ç MittalÀº ´Ù¸¥ °ßÇظ¦ Ç¥¸íÇß´Ù.

"WLLÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î ÈÞ´ëÆù ¾÷üµéÀº Ãß°¡ °¡°ÝÀÎÇÏ°¡ ºÒ°¡ÇÇÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¿ì¸® ¿ª½Ã 3ºÐ´ç ÅëÈ­¿ä±ÝÀ» ÇöÀç 3.10·çÇÇ(0.06´Þ·¯)¿¡¼­ 1.99·çÇÇ(0.04´Þ·¯)±îÁö ³·Ãâ ¼ö ÀÖ´Ù."

±×·¯³ª ¿ä±ÝÀÎÇÏ°¡ ÈÞ´ëÆù ¾÷üµéÀÇ ¼öÀÍÆò°¡ ±âÁØÀÎ ARPU(°¡ÀÔÀÚ 1Àδç ÅëÈ­¼öÀÍ)¿¡´Â Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¾ÊÀ» °ÍÀÌ´Ù. ±× ÀÌÀ¯ÀÎ Áï, °¡ÀÔÀÚ ¼ö »Ó ¾Æ´Ï¶ó ÅëÈ­½Ã°£µµ ´Ã¾î³¯ °ÍÀ̱⠶§¹®ÀÌ´Ù.

"¹Ù¸£Æ¼´Â Áö³­ 18°³¿ù µ¿¾È ¿ä±ÝÀ» 35%±îÁö ÀÎÇÏÇØ¿ÔÀ¸³ª °¡ÀÔÀÚ¿Í ÅëÈ­ ½Ã°£ Áõ´ë·Î ARPU´Â ¾à 10%¸¸ ÁÙ¾îµé¾ú´Ù."°í ±×´Â ¸»Çß´Ù.

"ÇöÀç ¹Ù¸£Æ¼ÀÇ ¿ùº° ARPU´Â 900(18.4)~1,000·çÇÇ(20.4´Þ·¯)À̸ç, 2³â ¾È¿¡ 800~900·çÇÇ·Î ³·¾ÆÁú °ÍÀÌ´Ù.

"WLL ¼­ºñ½º´Â ÀϹÝÀüÈ­ °í°´µéÀ» ²ø¾îµéÀÌ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. ÀÌÁ¦ ÈÞ´ëÆù°ú ÀϹÝÀüÈ­ °¡ÀÔÀÚ ºÎ·ù°¡ Á¡Â÷ Â÷º°È­ µÉ °ÍÀÌ´Ù."¶ó°í ±×´Â ¸»Çß´Ù.


<ÀÚ·áÁ¦°ø:(ÁÖ)ºñƼ¿£(www.gate4india.com)>