”ERP도입을 통해 의사결정을 한 템포 빠르게 내리는 스피드 경영에 나서고 있습니다.”
분사 이후로 줄곧 현대멀티캡을 이끌고 있는 최병진 사장(사진)은 정보화 경영의 최대 이점을 이같이 밝혔다. ERP도입 효과를 산술적인 수치로 제시하기는 어렵지만, 월말정산기간 단축, 재고관리 효율화, 부서별 정보공유 등을 통해 업무 효율화를 도모함으로써 사내에 신속한 경영 환경을 만들었다는 설명이다.
그는 지난해 업그레이드 한 ERP시스템과 DB 마케팅을 향후 인터넷 및 고객관계관리(CRM)로 연결함으로써 고객중심의 경영체계를 확립할 방침이라고 밝혔다. 정보화 전략을 통해 고객의 기대수준에 맞춘 제품을 적시에 개발 및 공급하고, 적정가격으로 고객만족을 이끌어 내지 못한다면 경쟁이 심화되고 있는 PC업계에서 도태될 수밖에 없기 때문이라는 것.
그는 “PC제조는 2평의 공간만 있으면 누구나 할 수 있을 정도로 진입장벽이 낮은 분야입니다. 결국 업체간 비교우위는 고객관리 및 서비스에서 나타날 수밖에 없습니다”라면서 “따라서 정보화는 향후 PC업체의 경쟁력을 좌우하는 최대의 요인이 될 것”이라고 지적했다.
하지만 그는 정보화 투자성공의 제일 조건은 선택과 집중이며, 특히 각사의 체질에 맞는 적합한 시스템의 도입이 무엇보다 중요하다고 강조한다. 이같은 정보화 투자원칙은 상대적으로 저렴한 국산 ERP를 도입함으로써 곱절의 투자효과를 올린 비결이 됐다.
그는 특히 ERP도입시 활용성을 최대화하기 위해 사원 교육에 중점을 뒀다. 이를 통해 조기에 시스템을 기업업무에 활용하는 등 도입효과를 극대화함으로써 ERP시스템을 ‘장신구’가 아니라 ‘경쟁무기’로 활용했다는 설명이다.
그는 최근 국내기업들의 ERP도입이 봇물을 이루고 있는 것과 관련, “물론 성능이 뛰어난 외산이 많지만, 외산이 반드시 최상의 선택은 아니다”면서 “비용대비 성능과 업무환경을 고려할 때 과연 우리에게 적합한 솔루션이 무엇인가를 항상 자문해 보아야 한다”고 지적했다.
분사 이후로 줄곧 현대멀티캡을 이끌고 있는 최병진 사장(사진)은 정보화 경영의 최대 이점을 이같이 밝혔다. ERP도입 효과를 산술적인 수치로 제시하기는 어렵지만, 월말정산기간 단축, 재고관리 효율화, 부서별 정보공유 등을 통해 업무 효율화를 도모함으로써 사내에 신속한 경영 환경을 만들었다는 설명이다.
그는 지난해 업그레이드 한 ERP시스템과 DB 마케팅을 향후 인터넷 및 고객관계관리(CRM)로 연결함으로써 고객중심의 경영체계를 확립할 방침이라고 밝혔다. 정보화 전략을 통해 고객의 기대수준에 맞춘 제품을 적시에 개발 및 공급하고, 적정가격으로 고객만족을 이끌어 내지 못한다면 경쟁이 심화되고 있는 PC업계에서 도태될 수밖에 없기 때문이라는 것.
그는 “PC제조는 2평의 공간만 있으면 누구나 할 수 있을 정도로 진입장벽이 낮은 분야입니다. 결국 업체간 비교우위는 고객관리 및 서비스에서 나타날 수밖에 없습니다”라면서 “따라서 정보화는 향후 PC업체의 경쟁력을 좌우하는 최대의 요인이 될 것”이라고 지적했다.
하지만 그는 정보화 투자성공의 제일 조건은 선택과 집중이며, 특히 각사의 체질에 맞는 적합한 시스템의 도입이 무엇보다 중요하다고 강조한다. 이같은 정보화 투자원칙은 상대적으로 저렴한 국산 ERP를 도입함으로써 곱절의 투자효과를 올린 비결이 됐다.
그는 특히 ERP도입시 활용성을 최대화하기 위해 사원 교육에 중점을 뒀다. 이를 통해 조기에 시스템을 기업업무에 활용하는 등 도입효과를 극대화함으로써 ERP시스템을 ‘장신구’가 아니라 ‘경쟁무기’로 활용했다는 설명이다.
그는 최근 국내기업들의 ERP도입이 봇물을 이루고 있는 것과 관련, “물론 성능이 뛰어난 외산이 많지만, 외산이 반드시 최상의 선택은 아니다”면서 “비용대비 성능과 업무환경을 고려할 때 과연 우리에게 적합한 솔루션이 무엇인가를 항상 자문해 보아야 한다”고 지적했다.
