신재생에너지, ITㆍBTㆍNT와 융합 비즈 모델 만들어야
국내기술 DB화로 상품개발… 해외 현지 연구소도 추진
국내기술 DB화로 상품개발… 해외 현지 연구소도 추진
■ 안남성 한국에너지기술평가원장
"에너지기술 연구개발(R&D)은 신기술 개발 및 향상도 중요하지만, 이제 시장에서 상품화하는데 보다 초점을 맞춰야 한다고 생각한다. 설립 초기 3년이 에너지기술의 R&D 기반을 구축하는 시기였다면 향후 3년은 에너지기술의 시장성 확보를 위한 R&D에 힘써나갈 계획이다."
오는 15일 취임 100일을 앞두고 삼성동 본원에서 만난 안남성 한국에너지기술평가원(에기평) 원장은 이제 에너지기술에 대한 투자는 단순히 기술력 향상을 위한 연구가 아닌, 산업화와 상용화를 위한 연구에 비중을 둬야 할 것이라면서 이같이 밝혔다. 이미 개발된 기술력도 높은 수준인 만큼 이제부터는 개발된 기술로 어떻게 비즈니스를 창출할 것인지에 대한 고민이 필요하다는 것이다. 단순히 기술개발 증진에만 매달리지 말고, 개발된 에너지기술이 실제로 보급돼 시장을 창출하고 이를 통해 에너지기술이 국가 경제성장에 이바지할 수 있도록 정책을 추진해야 한다는 것이다.
안 원장은 "국내총생산(GDP) 대비 R&D 투자규모가 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 2위로 매년 에너지기술 R&D에 1조원 가까이 투자되고 있다"면서 "이를 감안하면 상용화 등 구체적인 성과를 내기 위한 투자에 좀 더 비중을 둬야하는 것은 당연하다"고 강조했다.
그는 에너지 분야에서도 개별 기술의 발전에만 매몰돼 융합을 통한 기술의 활용은 외면하는, 나무만 보고 숲을 보지 못하는 현상이 만연해 있다고 지적했다. 이어 에너지기술이 실제 기업의 수익모델로 확산될 수 있는 전략적 R&D로 방향을 전환할 필요가 있다고 강조했다. 이를 위해 에기평은 다양한 기술에 대한 정보를 취합해 상호 융합을 통한 비즈니스 모델을 만들어 시장에서 이를 선택적으로 활용할 수 있도록 할 계획이라고 안 원장은 설명했다.
안 원장은 "아무리 좋은 단일 기술이 있다고 해도 시장에서 제대로 활용되지 못하는 것이 문제로 이를 극복하기 위해 다양한 기술의 융합을 위한 토대를 마련해 나갈 것"이라면서 "신재생에너지와 스마트그리드 분야도 정보기술(IT)ㆍ바이오기술(BT)ㆍ나노기술(NT) 등과 융복합을 통해 경쟁력 있는 제품 및 서비스로 가치를 창출하도록 해야 한다"고 말했다.
우선 신재생에너지 분야의 국내 기술을 데이터베이스(DB)화해 해외 기술 DB와 비교해 상품개발을 추진할 계획이다. 또 투자 대비 효과가 큰 에너지효율이나 스마트그리드분야 중소기업들에게 지원을 확대, 기술개발ㆍ상품화ㆍ마케팅을 한 번에 진행할 수 있는 수출용 비즈니스 모델도 만들어 나갈 계획이다. 아울러 중소ㆍ중견기업에 에너지 R&D 정부지원금 투자 규모를 지속적으로 확대해 오는 2015년까지 투자 비중을 40%로 높여나갈 계획이다.
그는 "기존 단품ㆍ단일 시스템 위주의 R&D에서 융합(Integration) 등을 통한 비즈니스 모델형 R&D를 추진해 나갈 것"이라면서 "에너지 공급에서 전달, 활용까지 전주기 에너지시스템에서 상호 연계할 수 있는 에너지기술 믹스를 통해 신시장을 창출할 수 있는 모델을 발굴해 나갈 계획"이라고 강조했다.
안 원장은 이러한 에너지기술력을 바탕으로 한 비즈니스모델 창출로 글로벌 경쟁력을 키워나가는 데 에기평이 중심적인 역할을 하겠다는 포부도 밝혔다.
전 세계에서 한류를 이끌고 있는 케이팝(K-Pop)을 예로 들면서 국내 에너지기술도 한류가 나타날 수 있다고 강조했다. 그는 "올 하반기부터 국내에서 개발한 에너지기술을 해외 국가로 수출하는 `K-ET(Korea-Energy Technology)'를 추진할 계획"이라면서 "필요시 현지에 연구소를 설립하고 국내 연구소와의 협력을 통해 기술을 개발, 현지에서 에너지기술 및 상품의 시장성을 확보해 나갈 것"이라고 말했다.
최근 단행된 조직개편과 인사도 이러한 R&D 전략의 실행력을 제고하는 한편 R&D 관리 및 성과확산 기능 등 핵심 기능을 강화하기 위한 차원에서 이뤄졌다고 그는 설명했다. 지난달 초 에기평은 기존 3본부 11팀 1센터 체제에서 4본부 12팀 1실 체제로 조직을 개편했다. 신설된 전략기획본부에서 정책개발-기획-평가관리-성과확산으로 이어지는 핵심사업간 전략적 연계를 강화하고 기술개발 성과의 활용을 제고하기 위해 국제협력과 인력양성 등 R&D 기반 조성 기능 및 성과확산 기능을 통합해 `성과확산본부'를 구성했다는 것이 그의 설명이다.
안 원장은 에너지기술의 경쟁력 제고를 위한 핵심 전략으로 `글로벌라이제이션(Globalizationㆍ글로벌화)'를 제시했다. 다른 국가들과의 협력과 연구인력들의 교육을 통해 글로벌 경쟁력을 갖춰나가야 한다는 것이 그의 지론이다. 그는 "다른 국가와의 협력을 통한 공동연구는 비용절감과 질적향상이라는 성과 외에 해외 시장 개척이라는 부가적인 효과도 노릴 수 있다"면서 "R&D에서 가장 중요한 연구인력들의 글로벌 경쟁력 향상을 위한 교육에도 많은 투자가 이뤄져야 한다"고 강조했다.
그는 마지막으로 화석에너지 고갈과 최근 잇따른 원자력발전소 사고 등으로 인해 제기되고 있는 에너지 패러다임의 변화 필요성을 인정하면서도 이는 점진적으로 이뤄져야한다는 점을 강조했다. 지난해 후쿠시마 원전사고 이후 올 들어 국내에서도 원전 고장 등 사고가 이어지면서 에너지믹스(에너지원들의 적절한 혼합사용)를 통해 에너지 활용 비중에 변화를 줘야 한다는 목소리가 높아지고 있다.
안 원장은 "과거와 달리 중국과 인도 등 거대 신흥국들의 등장으로 에너지수요가 크게 증가한 현재 상황을 감안하면 원자력을 제외하고 에너지 이야기를 할 수는 없는 상황"이라면서 "장기적인 계획 하에 원자력을 조금씩 태양광과 풍력 등 신재생에너지로 대체하는 방식으로 패러다임의 변화를 이끌어야 할 것"이라고 말했다.
대담=임윤규 지식산업부장
정리=이홍석기자 redstone@
사진=유동일기자 eddieyou@
■ 안남성 원장은…
안남성 한국에너지기술평가원장(56)은 1978년 한국전력에 입사해 전력연구원 안전분석그룹장과 기술정책팀장, 경영연구소 수석연구원, 미국 중앙전력연구소(EPRI) 수석연구원 등을 거친 에너지기술 연구개발(R&D) 분야 전문가다.
서울대학교 원자력공학과를 졸업하고 미국 위스콘신대학교와 메사추세츠공대(MIT)에서 각각 원자력공학 석사와 박사학위를 취득했을 정도로 원자력분야에 해박한 지식을 갖고 있다. 또 한전 입사 후 전력연구원 안전분석그룹장과 기술정책팀장을 오랫동안 지내면서 축적된 경험을 바탕으로 에너지기술정책에도 정통하다.
지난 2009년부터 우송대학교 솔브리지 국제경영대 교수로 재직하면서 자신의 경험을 전달하기도 한 그는 에너지와 정보기술(IT)의 융합 등 에너지 산업의 다양한 발전 방안을 모색하는데 힘쓰고 있다.
◇ 학력
1979. 2 서울대학교 원자력공학과 졸업
1987. 5 미국 위스콘신주립대학원(메디슨) 원자력공학 석사
1999. 6 미국 M.I.T. 대학원 원자력공학 박사
◇ 주요경력
2012. 5. ~ 현재한국에너지기술평가원 원장
2009. 9. ~ 현재우송대 솔브리지 국제경영대 부교수
2008. 5. ~ 2009. 9.한국전력 경영연구소 수석연구원
2005. 5. ~ 2008. 5.한국전력 전력연구원 기술정책팀장, 수석연구원
2003. 3. ~ 2004. 2.미국 중앙전력연구소(EPRI) 수석연구원
1991. 10. ~ 1994. 2.한국전력 뉴욕사무소 MIT 공동연구 과제관리
1978. 12. ~ 2005. 4.한국전력 전력연구원 안전분석그룹장
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"에너지기술 연구개발(R&D)은 신기술 개발 및 향상도 중요하지만, 이제 시장에서 상품화하는데 보다 초점을 맞춰야 한다고 생각한다. 설립 초기 3년이 에너지기술의 R&D 기반을 구축하는 시기였다면 향후 3년은 에너지기술의 시장성 확보를 위한 R&D에 힘써나갈 계획이다."
오는 15일 취임 100일을 앞두고 삼성동 본원에서 만난 안남성 한국에너지기술평가원(에기평) 원장은 이제 에너지기술에 대한 투자는 단순히 기술력 향상을 위한 연구가 아닌, 산업화와 상용화를 위한 연구에 비중을 둬야 할 것이라면서 이같이 밝혔다. 이미 개발된 기술력도 높은 수준인 만큼 이제부터는 개발된 기술로 어떻게 비즈니스를 창출할 것인지에 대한 고민이 필요하다는 것이다. 단순히 기술개발 증진에만 매달리지 말고, 개발된 에너지기술이 실제로 보급돼 시장을 창출하고 이를 통해 에너지기술이 국가 경제성장에 이바지할 수 있도록 정책을 추진해야 한다는 것이다.
안 원장은 "국내총생산(GDP) 대비 R&D 투자규모가 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 2위로 매년 에너지기술 R&D에 1조원 가까이 투자되고 있다"면서 "이를 감안하면 상용화 등 구체적인 성과를 내기 위한 투자에 좀 더 비중을 둬야하는 것은 당연하다"고 강조했다.
그는 에너지 분야에서도 개별 기술의 발전에만 매몰돼 융합을 통한 기술의 활용은 외면하는, 나무만 보고 숲을 보지 못하는 현상이 만연해 있다고 지적했다. 이어 에너지기술이 실제 기업의 수익모델로 확산될 수 있는 전략적 R&D로 방향을 전환할 필요가 있다고 강조했다. 이를 위해 에기평은 다양한 기술에 대한 정보를 취합해 상호 융합을 통한 비즈니스 모델을 만들어 시장에서 이를 선택적으로 활용할 수 있도록 할 계획이라고 안 원장은 설명했다.
안 원장은 "아무리 좋은 단일 기술이 있다고 해도 시장에서 제대로 활용되지 못하는 것이 문제로 이를 극복하기 위해 다양한 기술의 융합을 위한 토대를 마련해 나갈 것"이라면서 "신재생에너지와 스마트그리드 분야도 정보기술(IT)ㆍ바이오기술(BT)ㆍ나노기술(NT) 등과 융복합을 통해 경쟁력 있는 제품 및 서비스로 가치를 창출하도록 해야 한다"고 말했다.
우선 신재생에너지 분야의 국내 기술을 데이터베이스(DB)화해 해외 기술 DB와 비교해 상품개발을 추진할 계획이다. 또 투자 대비 효과가 큰 에너지효율이나 스마트그리드분야 중소기업들에게 지원을 확대, 기술개발ㆍ상품화ㆍ마케팅을 한 번에 진행할 수 있는 수출용 비즈니스 모델도 만들어 나갈 계획이다. 아울러 중소ㆍ중견기업에 에너지 R&D 정부지원금 투자 규모를 지속적으로 확대해 오는 2015년까지 투자 비중을 40%로 높여나갈 계획이다.
그는 "기존 단품ㆍ단일 시스템 위주의 R&D에서 융합(Integration) 등을 통한 비즈니스 모델형 R&D를 추진해 나갈 것"이라면서 "에너지 공급에서 전달, 활용까지 전주기 에너지시스템에서 상호 연계할 수 있는 에너지기술 믹스를 통해 신시장을 창출할 수 있는 모델을 발굴해 나갈 계획"이라고 강조했다.
안 원장은 이러한 에너지기술력을 바탕으로 한 비즈니스모델 창출로 글로벌 경쟁력을 키워나가는 데 에기평이 중심적인 역할을 하겠다는 포부도 밝혔다.
전 세계에서 한류를 이끌고 있는 케이팝(K-Pop)을 예로 들면서 국내 에너지기술도 한류가 나타날 수 있다고 강조했다. 그는 "올 하반기부터 국내에서 개발한 에너지기술을 해외 국가로 수출하는 `K-ET(Korea-Energy Technology)'를 추진할 계획"이라면서 "필요시 현지에 연구소를 설립하고 국내 연구소와의 협력을 통해 기술을 개발, 현지에서 에너지기술 및 상품의 시장성을 확보해 나갈 것"이라고 말했다.
최근 단행된 조직개편과 인사도 이러한 R&D 전략의 실행력을 제고하는 한편 R&D 관리 및 성과확산 기능 등 핵심 기능을 강화하기 위한 차원에서 이뤄졌다고 그는 설명했다. 지난달 초 에기평은 기존 3본부 11팀 1센터 체제에서 4본부 12팀 1실 체제로 조직을 개편했다. 신설된 전략기획본부에서 정책개발-기획-평가관리-성과확산으로 이어지는 핵심사업간 전략적 연계를 강화하고 기술개발 성과의 활용을 제고하기 위해 국제협력과 인력양성 등 R&D 기반 조성 기능 및 성과확산 기능을 통합해 `성과확산본부'를 구성했다는 것이 그의 설명이다.
안 원장은 에너지기술의 경쟁력 제고를 위한 핵심 전략으로 `글로벌라이제이션(Globalizationㆍ글로벌화)'를 제시했다. 다른 국가들과의 협력과 연구인력들의 교육을 통해 글로벌 경쟁력을 갖춰나가야 한다는 것이 그의 지론이다. 그는 "다른 국가와의 협력을 통한 공동연구는 비용절감과 질적향상이라는 성과 외에 해외 시장 개척이라는 부가적인 효과도 노릴 수 있다"면서 "R&D에서 가장 중요한 연구인력들의 글로벌 경쟁력 향상을 위한 교육에도 많은 투자가 이뤄져야 한다"고 강조했다.
그는 마지막으로 화석에너지 고갈과 최근 잇따른 원자력발전소 사고 등으로 인해 제기되고 있는 에너지 패러다임의 변화 필요성을 인정하면서도 이는 점진적으로 이뤄져야한다는 점을 강조했다. 지난해 후쿠시마 원전사고 이후 올 들어 국내에서도 원전 고장 등 사고가 이어지면서 에너지믹스(에너지원들의 적절한 혼합사용)를 통해 에너지 활용 비중에 변화를 줘야 한다는 목소리가 높아지고 있다.
안 원장은 "과거와 달리 중국과 인도 등 거대 신흥국들의 등장으로 에너지수요가 크게 증가한 현재 상황을 감안하면 원자력을 제외하고 에너지 이야기를 할 수는 없는 상황"이라면서 "장기적인 계획 하에 원자력을 조금씩 태양광과 풍력 등 신재생에너지로 대체하는 방식으로 패러다임의 변화를 이끌어야 할 것"이라고 말했다.
대담=임윤규 지식산업부장
정리=이홍석기자 redstone@
사진=유동일기자 eddieyou@
■ 안남성 원장은…
안남성 한국에너지기술평가원장(56)은 1978년 한국전력에 입사해 전력연구원 안전분석그룹장과 기술정책팀장, 경영연구소 수석연구원, 미국 중앙전력연구소(EPRI) 수석연구원 등을 거친 에너지기술 연구개발(R&D) 분야 전문가다.
서울대학교 원자력공학과를 졸업하고 미국 위스콘신대학교와 메사추세츠공대(MIT)에서 각각 원자력공학 석사와 박사학위를 취득했을 정도로 원자력분야에 해박한 지식을 갖고 있다. 또 한전 입사 후 전력연구원 안전분석그룹장과 기술정책팀장을 오랫동안 지내면서 축적된 경험을 바탕으로 에너지기술정책에도 정통하다.
지난 2009년부터 우송대학교 솔브리지 국제경영대 교수로 재직하면서 자신의 경험을 전달하기도 한 그는 에너지와 정보기술(IT)의 융합 등 에너지 산업의 다양한 발전 방안을 모색하는데 힘쓰고 있다.
◇ 학력
1979. 2 서울대학교 원자력공학과 졸업
1987. 5 미국 위스콘신주립대학원(메디슨) 원자력공학 석사
1999. 6 미국 M.I.T. 대학원 원자력공학 박사
◇ 주요경력
2012. 5. ~ 현재한국에너지기술평가원 원장
2009. 9. ~ 현재우송대 솔브리지 국제경영대 부교수
2008. 5. ~ 2009. 9.한국전력 경영연구소 수석연구원
2005. 5. ~ 2008. 5.한국전력 전력연구원 기술정책팀장, 수석연구원
2003. 3. ~ 2004. 2.미국 중앙전력연구소(EPRI) 수석연구원
1991. 10. ~ 1994. 2.한국전력 뉴욕사무소 MIT 공동연구 과제관리
1978. 12. ~ 2005. 4.한국전력 전력연구원 안전분석그룹장
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