ÇöÀç Àεµ Àüü¿¡ ¼ÒÀçÇÏ°í ÀÖ´Â Äݼ¾ÅÍÀÇ Á¼®¼ö´Â 96,000¼®À̳ª ³»³â¿¡´Â 158,000¼®À¸·Î ²±Ãæ ¶Ù¾î ¿À
¸¦ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
Çʸ®ÇÉ, ¾ÆÀÏ·£µå, Áß±¹°ú °°ÀÌ Äݼ¾ÅÍ »ç¾÷¿¡ ÁÖ·ÂÇÏ°í ÀÖ´Â ¿©Å¸ ±¹°¡ÀÇ Ä¡¿ÇÑ °æÀï¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ÄÝ
¼¾ÅÍ/BPO·Î °¡Àå ¼±È£µÇ´Â Áö¿ªÀ¸·Î Àεµ°¡ ¼±µÎÀÚ¸®¸¦ ÁöÅ°°í ÀÖ´Ù°í ¹ð°¥·Î¿¡¼ °³ÃÖµÈ ITES-BPO ¼¼¹Ì
³ª¿¡¼ ¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾Æ callcentres.netÀÇ ´ëÇ¥ Martin Conboy´Â ¸»Çß´Ù.
±×°¡ ¿î¿µÇÏ´Â Çùȸ¿¡¼´Â Á¶¸¸°£ Àεµ Äݼ¾ÅÍ »ê¾÷¿¡ °üÇÑ º¸°í¼¸¦ ÀÛ¼ºÇÒ °ÍÀ̶ó ÇÑ´Ù. ÀÌ º¸°í¼´Â
547°³ Äݼ¾Å͸¦ µÐ 103°³ ȸ»ç¸¦ ´ë»óÀ¸·Î Á¶»ç ºÐ¼®µÈ °ÍÀ̶ó ÇÑ´Ù.
ÀÌ º¸°í¼ÀÇ ¸î°¡Áö ÇÏÀ϶óÀÌÆ®·Î´Â,
Àεµ¿¡´Â ÇöÀç 1,200°³ ÀÌ»óÀÇ Äݼ¾ÅÍ°¡ »óÁÖÇØ ÀÖÀ¸¸ç 154,000¸íÀÇ ¿¡ÀÌÀüÆ®°¡ È°µ¿ÇÏ°í ÀÖ´Ù.(2±³´ë´Â
1¼®´ç 2¸íÀÇ ¿¡ÀÌÀüÆ®·Î °£ÁÖ) ¶ÇÇÑ Äݼ¾ÅÍ »ê¾÷ °¡Ä¡´Â 12¾ï5õ¸¸´Þ·¯·Î Æò°¡µÇ°í ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
Áö³ 1³â°£ ¹Ì±¹°ú ¿µ±¹À¸·Î ºÎÅÍ ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀÇ Æø¹ßÀûÀÎ Áõ°¡¿¡ µû¶ó Á¼® ¼ö´Â 68% ´Ã¾î³µ´Ù°í ÇÑ´Ù.
ÅëÈ´Ü°¡¿¡ À־µ Àεµ´Â ÇÑ ÅëÈ ´ç 0.29´Þ·¯·Î ¼¼°è ÃÖÀú¿ä±ÝÀÌ´Ù.
Áß±¹ 0.52´Þ·¯, ¸»·¹ÀÌÁö¾Æ 0.54´Þ·¯, ½Ì°¡Æú 1.15´Þ·¯, È«Äá 2.03´Þ·¯, ŸÀÌ¿Ï°ú ű¹ÀÌ 0.37´Þ·¯ µîÀ¸
·Î ¾ÆÅÂÁö¿ªÀÇ ¿©´À ±¹°¡ º¸´Ùµµ ÈξÀ Àú·ÅÇÏ´Ù.
±×·¯³ª Àεµ°¡ Äݼ¾ÅÍÀÇ ÃÖÀû°ÝÁöÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, Àη ÀÌÁ÷ÀÌ ºó¹øÇØ Àεµ ITES ºÐ¾ßÀÇ ÀûÀÝÀº ¹®Á¦°Å
¸®·Î ´ëµÎµÇ°í ÀÖ´Ù.
Àεµ´Â ¾ÆÅÂÁö¿ª Äݼ¾ÅÍ ½ÃÀåÀÇ 22%¸¦ Â÷Áö, ¾ÆÅ ±¹°¡ Áß ÃÖ°í Á¡À¯À²À» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ±× ¿Ü Á¡À¯À² »ó
À§±¹À¸·Î´Â Áß±¹ 10%, Çʸ®ÇÉ 13%, ½Ì°¡Æ÷¸£ 19%, ¸»·¹ÀÌ½Ã¾Æ 18% µîÀÌ´Ù.