글로벌 회계·컨설팅 법인인 EY한영(대표 권승화)이 경제의 불안정성이 심화되는 상황에 대응하기 위해 조직과 인력운용을 대통합하는 등 개편을 단행했다고 15일 밝혔다.
EY한영은 감사 인력을 200명 이상 확충함과 동시에 기존에 산업별, 전문 서비스별 부서 간 장벽을 없애고 통합 운영함으로써 감사 고객과 비감사 고객에 대한 토털 서비스 체제를 구축했다고 밝혔다. 이 같은 조직 개편으로 한영이 보유한 1700명의 전문 인력이 기업의 감사를 넘어 경영 전반에 대해 종합적인 지원을 할 수 있게 하기 위해서라고 회사측은 설명했다.
종전에는 감사 업무는 감사본부 회계사들만 전담하게 해왔지만, 개편에 따라 세무 이슈를 담당할 세무본부 회계사와 IT시스템 관련 분야를 담당할 IT컨설팅 부문 회계사 등 관련 부서에서 일하는 회계사가 각각의 전문성을 가지고 감사팀에 합류하는 방식을 도입했다.
권승화 EY한영 대표는 "조직의 확대 개편에 따라 충분한 서비스 인력을 확보했을 뿐만 아니라 세무, 관세, 위험관리 등 영역별 전문 인력을 감사서비스에 투입해 기업 감사과정에서 드러난 문제 등 경영의 위기를 사전에 포착해 고객 기업이 선제적으로 위험을 방지할 수 있도록 했다"고 밝혔다.
심화영기자 dorothy@dt.co.kr
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EY한영은 감사 인력을 200명 이상 확충함과 동시에 기존에 산업별, 전문 서비스별 부서 간 장벽을 없애고 통합 운영함으로써 감사 고객과 비감사 고객에 대한 토털 서비스 체제를 구축했다고 밝혔다. 이 같은 조직 개편으로 한영이 보유한 1700명의 전문 인력이 기업의 감사를 넘어 경영 전반에 대해 종합적인 지원을 할 수 있게 하기 위해서라고 회사측은 설명했다.
종전에는 감사 업무는 감사본부 회계사들만 전담하게 해왔지만, 개편에 따라 세무 이슈를 담당할 세무본부 회계사와 IT시스템 관련 분야를 담당할 IT컨설팅 부문 회계사 등 관련 부서에서 일하는 회계사가 각각의 전문성을 가지고 감사팀에 합류하는 방식을 도입했다.
권승화 EY한영 대표는 "조직의 확대 개편에 따라 충분한 서비스 인력을 확보했을 뿐만 아니라 세무, 관세, 위험관리 등 영역별 전문 인력을 감사서비스에 투입해 기업 감사과정에서 드러난 문제 등 경영의 위기를 사전에 포착해 고객 기업이 선제적으로 위험을 방지할 수 있도록 했다"고 밝혔다.
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