미연방통신위원회(FCC) 회장 마이클 파월은 스스로 자신을 `기술광'이라고 주장한다. 그러나 그는 진정한 기술광이 아니다. 미국 국민들의 정보화를 더디게 하는데 자신의 모든 노력을 기울인 인물일 뿐이다.
지난 1996년 역사적인 통신법안이 통과되면서 사람들은 새로운 경쟁구도가 형성될 것으로 기대했다. 경쟁구도가 만들어지면 일반 소비자와 중소기업들은 매년 100억달러 이상을 절약할 수 있었다.
그러나 파월은 모든 수단을 동원해 초고속 인터넷 서비스 시장에서 경쟁을 없애버렸다. 또 파월은 1996년 법안을 지지하는 대법원의 판결을 철저히 무시해 왔으며, 이 법안의 시장 개방적 제도들을 파괴하기 위한 캠페인을 펼쳐왔다.
월스트리트의 몇몇 분석가들은 1년 뒤에는 벨 계열 회사가 다른 통신업체 서비스를 받던 2000만 고객 중 80%를 흡수할 것이라고 예상하고 있다.
이제 파월은 경쟁구도를 보이고 있는 유선통신 시장에서 새로운 것을 찾고 있다. FCC는 지난 15일 새로운 법규에 대해 투표를 진행했는데, 이 투표에서 FCC는 시장을 개방할 수 있는 장치들을 6개월 이내에 없애려고 했다.
파월의 정책은 언제나 경쟁구도를 없애고 대기업에 손을 들어줬다. 기존에는 일반 사용자 시장에서 경쟁구도를 없애왔으나, 이번 제안을 통해 파월은 기업시장에서도 경쟁을 둔화시키고 통신가격을 인상하려고 하고 있다.
파월은 언제나 중소기업을 양성할 것이라고 약속해왔다. 그러나 말뿐이었다. 기업들이 사용하는 대용량 네트워크 회선에 대한 법령 초안대로 된다면, 중소기업을 대상으로 한 많은 통신업체들이 문을 닫을 것으로 보인다. 또한 수천 명이 직장을 잃게 되고, 경쟁구도를 바라보고 벤처기업에 투자한 투자자들도 수십억 달러를 고스란히 날리게 될 것이다.
파월은 자신이 경쟁체제를 없애고 있음에도 불구하고 통신시장이 독점형태로 돌아가고 있다는 의견을 무시하고 있다. 오히려 그는 소위 무선, 인터넷 전화업체들로부터 다른 플랫폼 간 경쟁이 촉발됨에 따라 소비자들의 선택 폭이 넓어질 것이라고 주장하고 있다.
그러나 정말 그럴까. 이른바 대체 경쟁 플랫폼들은 모두 벨 계열사들이 네트워크 회선에 접근해야만 미국의 가정과 기업에 다다를 수 있다. 결국 FCC의 새로운 법령은 벨 계열사들이 원하는 조건을 강제할 수 있도록 해 경쟁 자체를 없애버리도록 허용하고 있는 것이다.
파월은 규제를 완화함으로써 대기업들이 보다 효율적으로 변신할 것이며, 그들은 미국의 가정과 중소기업들에 광통신을 제공하기 위해 투자와 혁신을 진행할 것이라고 주장하고 있다. 그러나 사실 광통신망 구축에 드는 엄청난 투자를 고려해 볼 때 월가 분석가들은 벨 계열사들이 주장하는 것처럼 네트워크 구축이 잘 진행될 지 의구심을 표하고 있다.
파월은 자신의 임기 내내 인터넷의 장점과 신기술에 대해 엄청나게 떠벌려 왔다. 그러나 파월이 회장으로 있을 때 제안된 정책들은 그가 주장해 온 것과 대치되는 것이 대부분이었다. 사실상 파월은 네 개로 분사된 벨의 포로로, 그들의 명령을 충실히 수행해 온 것이다.
지난 1996년 역사적인 통신법안이 통과되면서 사람들은 새로운 경쟁구도가 형성될 것으로 기대했다. 경쟁구도가 만들어지면 일반 소비자와 중소기업들은 매년 100억달러 이상을 절약할 수 있었다.
그러나 파월은 모든 수단을 동원해 초고속 인터넷 서비스 시장에서 경쟁을 없애버렸다. 또 파월은 1996년 법안을 지지하는 대법원의 판결을 철저히 무시해 왔으며, 이 법안의 시장 개방적 제도들을 파괴하기 위한 캠페인을 펼쳐왔다.
월스트리트의 몇몇 분석가들은 1년 뒤에는 벨 계열 회사가 다른 통신업체 서비스를 받던 2000만 고객 중 80%를 흡수할 것이라고 예상하고 있다.
이제 파월은 경쟁구도를 보이고 있는 유선통신 시장에서 새로운 것을 찾고 있다. FCC는 지난 15일 새로운 법규에 대해 투표를 진행했는데, 이 투표에서 FCC는 시장을 개방할 수 있는 장치들을 6개월 이내에 없애려고 했다.
파월의 정책은 언제나 경쟁구도를 없애고 대기업에 손을 들어줬다. 기존에는 일반 사용자 시장에서 경쟁구도를 없애왔으나, 이번 제안을 통해 파월은 기업시장에서도 경쟁을 둔화시키고 통신가격을 인상하려고 하고 있다.
파월은 언제나 중소기업을 양성할 것이라고 약속해왔다. 그러나 말뿐이었다. 기업들이 사용하는 대용량 네트워크 회선에 대한 법령 초안대로 된다면, 중소기업을 대상으로 한 많은 통신업체들이 문을 닫을 것으로 보인다. 또한 수천 명이 직장을 잃게 되고, 경쟁구도를 바라보고 벤처기업에 투자한 투자자들도 수십억 달러를 고스란히 날리게 될 것이다.
파월은 자신이 경쟁체제를 없애고 있음에도 불구하고 통신시장이 독점형태로 돌아가고 있다는 의견을 무시하고 있다. 오히려 그는 소위 무선, 인터넷 전화업체들로부터 다른 플랫폼 간 경쟁이 촉발됨에 따라 소비자들의 선택 폭이 넓어질 것이라고 주장하고 있다.
그러나 정말 그럴까. 이른바 대체 경쟁 플랫폼들은 모두 벨 계열사들이 네트워크 회선에 접근해야만 미국의 가정과 기업에 다다를 수 있다. 결국 FCC의 새로운 법령은 벨 계열사들이 원하는 조건을 강제할 수 있도록 해 경쟁 자체를 없애버리도록 허용하고 있는 것이다.
파월은 규제를 완화함으로써 대기업들이 보다 효율적으로 변신할 것이며, 그들은 미국의 가정과 중소기업들에 광통신을 제공하기 위해 투자와 혁신을 진행할 것이라고 주장하고 있다. 그러나 사실 광통신망 구축에 드는 엄청난 투자를 고려해 볼 때 월가 분석가들은 벨 계열사들이 주장하는 것처럼 네트워크 구축이 잘 진행될 지 의구심을 표하고 있다.
파월은 자신의 임기 내내 인터넷의 장점과 신기술에 대해 엄청나게 떠벌려 왔다. 그러나 파월이 회장으로 있을 때 제안된 정책들은 그가 주장해 온 것과 대치되는 것이 대부분이었다. 사실상 파월은 네 개로 분사된 벨의 포로로, 그들의 명령을 충실히 수행해 온 것이다.
