경기 상승 국면과 맞물려 조립 PC의 판매 상승은 PC 수요를 부채질했으며, 2003년 18%의 성장이 예상된다고 Gartner Dataquest는 발표했다.
"라이벌 중국과 비교하면, 인도는 향후 수요 측면에서 잠재 기회가 풍부한 시장이다. 최초 구매자의 인구수를 감안할 때 소비자 계층의 탄력성은 오래 지속될 것이다."라고 가트너 인도 담당 리서치 애널리스트 Vinod Nair는 보도자료 "India: PC Market Outlook, 2003"을 인용해 말했다.
브랜드 PC 벤더와 비교했을 때 가격과 특화된 서비스는 조립업자의 강점이며, 중산층은 조립 PC를 한결 선호하고 있다고 Nair는 덧붙였다.
브랜드 제조업체들이 스스로 서비스를 향상시키지 않는다면, PC 제조업체와의 경쟁에 상당한 어려움을 감수했야어만 할 것이라고 보고서는 밝혔다.
인도가 세계적인 경제 침체에 따른 우려감을 무시하지는 못하지만, 최근 산업이 상승 국면에 다다랐다는 분위기이다.
이러한 중소규모 업체들은 2003년 판매 향상이 예상된다.
가격 인하와 모바일 PC와 데스크탑 PC 간 기술 격차 해소는 모바일 PC의 수요를 부추켰다고 밝혔다.
가트너는 홈PC 부문에 있어서도 모바일 기기를 선호하는 추세가 역력해 졌다며 그간 데스크탑이 매출액에 있어서 부동의 최고 자리를 차지했었다고 밝혔다.
중소기업 분야로 부터의 수요 확대는 2003년 PC 판매 상승의 일등공신이다.
비즈니스 분야의 컴퓨터 구매량은 인도 총 판매의 2/3를 차지하고, 홈 PC가 그 나머지인 1/3이다. 인도 인구는 10억을 넘고 있음에도 불구하고 컴퓨터를 보유하고 있는 인구는 6백만 남짓으로 그 보유율은 매우 낮다. 비싼 가격이 주요인으로 PC 구매의 걸림돌이 되고 있다.
조립 PC 가격은 25,000(65만원)~30,000루피(78만원) 선이면 구입할 수 있지만, 브랜드 PC는 훨씬 비싸다. 2백만 인도 PC 시장은 사실상 수천 조립업체들이 장악하고 있는 실정이다. 그들은 조그만 가게를 차려놓고 경쟁적으로 할인 판매한다.
대도시 지역에서의 데스크탑 초기 구매 경향은 주로 자녀 교육용으로써 그 수요가 대부분이었다.
브랜드 벤더와 로컬 PC 제조업체간의 경쟁에 있어, 브랜드 벤더들의 목표는 조립업체들이었어야 하지만 시장 점유를 위해 그들끼리 싸워왔다.
한편, 많은 브랜드 벤더들은 가격을 인하하려는 노력과 더불어, 서비스 질의 강화 및 지역 확장에 힘써 향상된 결과가 초래되었다.
"라이벌 중국과 비교하면, 인도는 향후 수요 측면에서 잠재 기회가 풍부한 시장이다. 최초 구매자의 인구수를 감안할 때 소비자 계층의 탄력성은 오래 지속될 것이다."라고 가트너 인도 담당 리서치 애널리스트 Vinod Nair는 보도자료 "India: PC Market Outlook, 2003"을 인용해 말했다.
브랜드 PC 벤더와 비교했을 때 가격과 특화된 서비스는 조립업자의 강점이며, 중산층은 조립 PC를 한결 선호하고 있다고 Nair는 덧붙였다.
브랜드 제조업체들이 스스로 서비스를 향상시키지 않는다면, PC 제조업체와의 경쟁에 상당한 어려움을 감수했야어만 할 것이라고 보고서는 밝혔다.
인도가 세계적인 경제 침체에 따른 우려감을 무시하지는 못하지만, 최근 산업이 상승 국면에 다다랐다는 분위기이다.
이러한 중소규모 업체들은 2003년 판매 향상이 예상된다.
가격 인하와 모바일 PC와 데스크탑 PC 간 기술 격차 해소는 모바일 PC의 수요를 부추켰다고 밝혔다.
가트너는 홈PC 부문에 있어서도 모바일 기기를 선호하는 추세가 역력해 졌다며 그간 데스크탑이 매출액에 있어서 부동의 최고 자리를 차지했었다고 밝혔다.
중소기업 분야로 부터의 수요 확대는 2003년 PC 판매 상승의 일등공신이다.
비즈니스 분야의 컴퓨터 구매량은 인도 총 판매의 2/3를 차지하고, 홈 PC가 그 나머지인 1/3이다. 인도 인구는 10억을 넘고 있음에도 불구하고 컴퓨터를 보유하고 있는 인구는 6백만 남짓으로 그 보유율은 매우 낮다. 비싼 가격이 주요인으로 PC 구매의 걸림돌이 되고 있다.
조립 PC 가격은 25,000(65만원)~30,000루피(78만원) 선이면 구입할 수 있지만, 브랜드 PC는 훨씬 비싸다. 2백만 인도 PC 시장은 사실상 수천 조립업체들이 장악하고 있는 실정이다. 그들은 조그만 가게를 차려놓고 경쟁적으로 할인 판매한다.
대도시 지역에서의 데스크탑 초기 구매 경향은 주로 자녀 교육용으로써 그 수요가 대부분이었다.
브랜드 벤더와 로컬 PC 제조업체간의 경쟁에 있어, 브랜드 벤더들의 목표는 조립업체들이었어야 하지만 시장 점유를 위해 그들끼리 싸워왔다.
한편, 많은 브랜드 벤더들은 가격을 인하하려는 노력과 더불어, 서비스 질의 강화 및 지역 확장에 힘써 향상된 결과가 초래되었다.
