<실리콘밸리=SVNEWS.COM(본사특약)>인터넷 붐의 영향으로 지난 2년동안 전문경영인 가운데 4분의 1 가량이 닷컴회사로 옮긴 적이 있는 것으로 나타났다.
그러나 이들 가운데 다시 옛 직장으로 돌아 온 사람도 적지 않았다.
'콘/페리 인터내셔널'(Korn/Ferry International)이 최근 아시아 각국의 98개 회사 중역을 대상으로 조사한 결과, 지난 2년동안 닷컴회사로 옮긴 경영진은 24%였으며, 6%는 다시 이전의 직장으로 되돌아온 것으로 밝혀졌다.
조사에 참여한 콘/페리의 앨런 최 이사는 이 기간에 적지 않은 경영진이 많은 유혹에도 불구하고 자리를 지킨 주요한 이유는 지금의 업무에서 얻는 보람과 도전의식, 닷컴회사의 불안정한 행보에 대한 우려, 위험요소가 많은 닷컴회사의 업무에 대한 거부감이라고 분석했다.
조사대상 전문경영인의 35%는 지난 6개월 동안 닷컴회사로부터 영입제의를 직접 받은 적이 있다고 응답했다.
한편, 우수한 경영진을 영입하고 이들로 하여금 경영능력을 최대한 발휘토록 하기 위해선 경영진의 권한과 운신의 폭을 넓혀주고, 스톡옵션을 제공하며, 급여와 복지 혜택을 늘리고, 창의적인 도전을 할 수 있는 여건을 마련해줘야 할 것이라는 지적이 많았다.경영진의 능력을 평가할 수 있는 기준으로는 종업원의 만족도가 우선으로 꼽혔다.
54%의 응답자는 명령과 통제 스타일이 아직도 경영진의 전형적인 업무처리 방식이라고 답했으나, 5년 전에 비해 창업가 정신을 지닌 경영진이 늘고 있다고 답한 사람도 75%에 달했다.
이에 대해 최 이사는 오늘날의 창업가 정신이란 경영진이 종업원으로 하여금 보다 많은 권한과 융통성을 가질 수 있도록 도와주는 것을 말한다면서 이러한 점은 특히 인터넷 비즈니스에 몸담고 있는 경영진에게서 자주 볼 수 있는 면이라고 말했다.
그러나 이들 가운데 다시 옛 직장으로 돌아 온 사람도 적지 않았다.
'콘/페리 인터내셔널'(Korn/Ferry International)이 최근 아시아 각국의 98개 회사 중역을 대상으로 조사한 결과, 지난 2년동안 닷컴회사로 옮긴 경영진은 24%였으며, 6%는 다시 이전의 직장으로 되돌아온 것으로 밝혀졌다.
조사에 참여한 콘/페리의 앨런 최 이사는 이 기간에 적지 않은 경영진이 많은 유혹에도 불구하고 자리를 지킨 주요한 이유는 지금의 업무에서 얻는 보람과 도전의식, 닷컴회사의 불안정한 행보에 대한 우려, 위험요소가 많은 닷컴회사의 업무에 대한 거부감이라고 분석했다.
조사대상 전문경영인의 35%는 지난 6개월 동안 닷컴회사로부터 영입제의를 직접 받은 적이 있다고 응답했다.
한편, 우수한 경영진을 영입하고 이들로 하여금 경영능력을 최대한 발휘토록 하기 위해선 경영진의 권한과 운신의 폭을 넓혀주고, 스톡옵션을 제공하며, 급여와 복지 혜택을 늘리고, 창의적인 도전을 할 수 있는 여건을 마련해줘야 할 것이라는 지적이 많았다.경영진의 능력을 평가할 수 있는 기준으로는 종업원의 만족도가 우선으로 꼽혔다.
54%의 응답자는 명령과 통제 스타일이 아직도 경영진의 전형적인 업무처리 방식이라고 답했으나, 5년 전에 비해 창업가 정신을 지닌 경영진이 늘고 있다고 답한 사람도 75%에 달했다.
이에 대해 최 이사는 오늘날의 창업가 정신이란 경영진이 종업원으로 하여금 보다 많은 권한과 융통성을 가질 수 있도록 도와주는 것을 말한다면서 이러한 점은 특히 인터넷 비즈니스에 몸담고 있는 경영진에게서 자주 볼 수 있는 면이라고 말했다.
