임대기 제일기획 상무
"저는 IT 업계에서 영원히 겸손할 수 밖에 없어요"
2년이면 익숙할 때도 되지 않았냐는 나의 물음에 대한 지일상 사장의 대답이 걸작이다. 아무리 배우고 애써도 IT전문가들을 따라갈 수 있겠느냐. 남들이 겸손하다고 칭찬을 하지만, 사실 겸손하지 않을 방법이 없다는 것이다.
하지만 남들은 그 겸손함 속에 숨어있는 그의 자신감과 늘 `다음'을 생각하는 자세를 놓치지 않는다. 그렇기에 그는 단기간에 광고쟁이에서 IT인으로 변화에 성공했고, 다시 세계적인 IT기업의 사장이라는 자리에 올랐으리라.
어려서부터 영국, 미국 등을 다니며 공부를 했고, 한국에서는 고등학교와 군대를 다닌게 전부인 그의 이력을 보고 그가 적당히 영어를 섞어 쓰며, 세련되고 멋진 화술을 구사하는 사람이리라 생각한다면 실망할지도 모른다. 그는 의외로 선배들에게는 조심스럽고, 자신이 나설 자리와 그렇지 않은 자리를 구분해 내는 신중함을 가진 사람이며, 웬만하면 평상시에 영어를 섞어쓰는 법이 없다. 어쩔 때는 답답하기도 할 정도로 말을 느리게 하지만, 대신 말 중간중간에 유머를 적당히 섞을 줄 알고, 하지 않아야 할 말을 하지 않을 줄 아는 재주가 있다. 그의 이력을 듣지 않는다면 그가 외국에서 공부한 사람이라는 생각이 들지 않을 정도로 토박이에 가깝다.
오히려 내성적이기까지 한 그가 단 3년 만에 세계적 IT기업의 사장으로 발탁되고, 아직도 잘 해내고 있는 비결은 무엇일까.
필자는 글로벌 기업인으로서 그의 자질을 가장 높게 평가하고 싶다. 영어를 잘하는 것만을 의미하는 것이 아니다. 영어보다는 오히려 커뮤니케이션 능력이라 말하고 싶다. 흔히 외국계 회사는 본사의 정책을 그대로 따르기 쉽지만, 그간 그가 해온 노력을 보면 본사와 부딪히지 않으면서도 본사에게 한국을 이해하도록 만들었다. 이는 본사에게는 한국의 특수성을, 한국에서도 본사의 입장을, 서로 이해하도록 하는 커뮤니케이션의 중간역할을 잘 해냈기 때문이라는 생각이다. 상대의 입장을 이해하는 커뮤니케이션만큼 글로벌 기업인에게 필요한 능력이 있으랴.
여기에 더해 겸손할 수 밖에 없는 그의 상황과 어려서부터 몸에 익은 적당한 매너, 그리고 느릿느릿한 말투 속의 적절한 유머 등. 그는 결점을 장점으로 승화시키며, 현재의 어려움을 오히려 내일의 성취를 위한 과제로 삼아 즐기는 스타일이다.
"저는 IT 업계에서 영원히 겸손할 수 밖에 없어요"
2년이면 익숙할 때도 되지 않았냐는 나의 물음에 대한 지일상 사장의 대답이 걸작이다. 아무리 배우고 애써도 IT전문가들을 따라갈 수 있겠느냐. 남들이 겸손하다고 칭찬을 하지만, 사실 겸손하지 않을 방법이 없다는 것이다.
하지만 남들은 그 겸손함 속에 숨어있는 그의 자신감과 늘 `다음'을 생각하는 자세를 놓치지 않는다. 그렇기에 그는 단기간에 광고쟁이에서 IT인으로 변화에 성공했고, 다시 세계적인 IT기업의 사장이라는 자리에 올랐으리라.
어려서부터 영국, 미국 등을 다니며 공부를 했고, 한국에서는 고등학교와 군대를 다닌게 전부인 그의 이력을 보고 그가 적당히 영어를 섞어 쓰며, 세련되고 멋진 화술을 구사하는 사람이리라 생각한다면 실망할지도 모른다. 그는 의외로 선배들에게는 조심스럽고, 자신이 나설 자리와 그렇지 않은 자리를 구분해 내는 신중함을 가진 사람이며, 웬만하면 평상시에 영어를 섞어쓰는 법이 없다. 어쩔 때는 답답하기도 할 정도로 말을 느리게 하지만, 대신 말 중간중간에 유머를 적당히 섞을 줄 알고, 하지 않아야 할 말을 하지 않을 줄 아는 재주가 있다. 그의 이력을 듣지 않는다면 그가 외국에서 공부한 사람이라는 생각이 들지 않을 정도로 토박이에 가깝다.
오히려 내성적이기까지 한 그가 단 3년 만에 세계적 IT기업의 사장으로 발탁되고, 아직도 잘 해내고 있는 비결은 무엇일까.
필자는 글로벌 기업인으로서 그의 자질을 가장 높게 평가하고 싶다. 영어를 잘하는 것만을 의미하는 것이 아니다. 영어보다는 오히려 커뮤니케이션 능력이라 말하고 싶다. 흔히 외국계 회사는 본사의 정책을 그대로 따르기 쉽지만, 그간 그가 해온 노력을 보면 본사와 부딪히지 않으면서도 본사에게 한국을 이해하도록 만들었다. 이는 본사에게는 한국의 특수성을, 한국에서도 본사의 입장을, 서로 이해하도록 하는 커뮤니케이션의 중간역할을 잘 해냈기 때문이라는 생각이다. 상대의 입장을 이해하는 커뮤니케이션만큼 글로벌 기업인에게 필요한 능력이 있으랴.
여기에 더해 겸손할 수 밖에 없는 그의 상황과 어려서부터 몸에 익은 적당한 매너, 그리고 느릿느릿한 말투 속의 적절한 유머 등. 그는 결점을 장점으로 승화시키며, 현재의 어려움을 오히려 내일의 성취를 위한 과제로 삼아 즐기는 스타일이다.
