2006년 400만달러…중간조직에도 적용
웹서비스기술은 애플리케이션ㆍ프로세스ㆍ사람 등과 같은 비즈니스자산의 통합에서 그 의미를 찾을 수 있다. 웹서비스기술은 기업의 풍부한 정보와 컴퓨팅 자원 사이에서 교량역할을 하게 된다.
웹서비스와 관련된 시장규모는 점점 더 커지고 있다. 2006년 전세계 기업은 웹서비스제품, 그리고 이와 연관된 서비스에 400만달러에 가까운 비용을 지출할 것으로 예상된다.
그리고 그 비용의 대부분은 소프트웨어제품이나 호스팅서비스 제공자가 아닌 전문적인 서비스조직에게 돌아갈 것이다.
사용자가 느끼게 될 웹서비스의 가장 큰 장점은 너무 복잡하고 값비싼 다른 대안과 달리 저렴하면서도 간단한 통합의 기회를 제공한다는 것이다. 현재의 통합기술은 대부분 중간규모 조직에 적용하는 것이 거의 불가능하다. 그러나 웹서비스는 이들 중간규모 조직이 활용할 수 있는 통합의 기회를 제공한다.
◆ 중간규모 조직에도 적합
웹서비스의 가장 가치 있는 제안 중 하나는 중간규모 조직이 기술혁신을 적용할 수 있는 가능성을 제공한다는 점이다. 일반적으로 애플리케이션ㆍ인프라스트럭처, 그리고 통합솔루션은 그것 자체가 제공하는 제품과 비즈니스 모델의 관점에서 엄청난 예산과 복잡한 문제를 가진 대규모 조직과 주로 관계돼 왔다.
◆ 웹서비스의 3가지 흐름
웹서비스를 채택하는 데 있어 3개의 각기 다른 흐름이 존재할 것이다.
ㆍ기업은 애플리케이션 통합과 애플리케이션 개발을 위해 기업 방화벽 내에서 이 기술을 사용할 것이다.
ㆍ2003년부터 기업은 폐쇄적인 정보교환을 위해 이 기술을 사용할 것이다. 양쪽이 서로를 잘 알고 신뢰하는 가운데 진행되는 종단간 B2B 전자상거래, 웹서비스가 가능한 호스트 애플리케이션서비스의 공급과 소비 등이 이에 해당한다.
ㆍ2005년부터는 역동적으로 상대방을 탐색하고, 관계를 만들어내 비즈니스를 할 뿐만 아니라 모든 자동화된 온라인 프로세스를 통해 관계돼 있는 곳에서 기업은 역동적인 B2B협업을 위해 이 기술을 사용할 것이다.
◆ 웹서비스가 산업구조를 바꾼다
사용자조직에서 웹서비스가 확산되는 것은 제품과 서비스를 새로운 시장에 제공할 수 있는 공급자에게 새로운 기회를 제공할 것이다. 장기적으로 소프트웨어와 커뮤니케이션산업의 구조는 모두 크게 변할 것이다.
ㆍ소프트웨어 인프라제품 공급업체는 호스티드(hosted) 웹서비스 인프라서비스를 통해 서비스 제공자와 경쟁할 것이며, 업무프로세스 관리 및 웹서비스 통합스위트를 통해 애플리케이션 공급업체와 경쟁할 것이다.
ㆍ비즈니스 애플리케이션 소프트웨어 공급업체는 애플리케이션서비스를 통해 서비스 제공업체와 경쟁할 것이며, 업무프로세스 관리 및 웹서비스 통합기술을 통해 인프라스 공급업체와 경쟁할 것이다.
ㆍ온라인서비스 제공업체는 e소싱 주도권를 통해 경쟁할 것이며, 애플리케이션서비스를 통해 애플리케이션 공급업체와 경쟁할 것이다. 또 호스티드 웹서비스 인프라를 통해 소프트웨어 인프라제품 공급업체와 경쟁할 것이다.
◆ 협업에 초점 맞춰야
웹서비스는 현존하고 있는 기술이지만 아직 완성된 기술은 아니다. 기업의 비즈니스는 다른 기술과 마찬가지로 거대한 웹서비스전략을 바로 수용할 수는 없다. 모든 성공적인 사례에서 우리는 명확한 비즈니스요구를 목적으로 하는 애플리케이션을 반영하는 것을 보아왔다.
좋은 디자인은 결정적인 역할을 한다. 성공적으로 웹서비스로 이행하는 것은 모든 것을 투자하는 것이다. 그러나 우리는 남보다 빨리 웹서비스를 채택한 사람의 말에 귀를 기울여야 한다. 그들은 "웹서비스를 적용하는 것은 쉽지만 올바르게 적용하는 것은 어렵다"고 말한다.
웹서비스기술은 애플리케이션ㆍ프로세스ㆍ사람 등과 같은 비즈니스자산의 통합에서 그 의미를 찾을 수 있다. 웹서비스기술은 기업의 풍부한 정보와 컴퓨팅 자원 사이에서 교량역할을 하게 된다.
웹서비스와 관련된 시장규모는 점점 더 커지고 있다. 2006년 전세계 기업은 웹서비스제품, 그리고 이와 연관된 서비스에 400만달러에 가까운 비용을 지출할 것으로 예상된다.
그리고 그 비용의 대부분은 소프트웨어제품이나 호스팅서비스 제공자가 아닌 전문적인 서비스조직에게 돌아갈 것이다.
사용자가 느끼게 될 웹서비스의 가장 큰 장점은 너무 복잡하고 값비싼 다른 대안과 달리 저렴하면서도 간단한 통합의 기회를 제공한다는 것이다. 현재의 통합기술은 대부분 중간규모 조직에 적용하는 것이 거의 불가능하다. 그러나 웹서비스는 이들 중간규모 조직이 활용할 수 있는 통합의 기회를 제공한다.
◆ 중간규모 조직에도 적합
웹서비스의 가장 가치 있는 제안 중 하나는 중간규모 조직이 기술혁신을 적용할 수 있는 가능성을 제공한다는 점이다. 일반적으로 애플리케이션ㆍ인프라스트럭처, 그리고 통합솔루션은 그것 자체가 제공하는 제품과 비즈니스 모델의 관점에서 엄청난 예산과 복잡한 문제를 가진 대규모 조직과 주로 관계돼 왔다.
◆ 웹서비스의 3가지 흐름
웹서비스를 채택하는 데 있어 3개의 각기 다른 흐름이 존재할 것이다.
ㆍ기업은 애플리케이션 통합과 애플리케이션 개발을 위해 기업 방화벽 내에서 이 기술을 사용할 것이다.
ㆍ2003년부터 기업은 폐쇄적인 정보교환을 위해 이 기술을 사용할 것이다. 양쪽이 서로를 잘 알고 신뢰하는 가운데 진행되는 종단간 B2B 전자상거래, 웹서비스가 가능한 호스트 애플리케이션서비스의 공급과 소비 등이 이에 해당한다.
ㆍ2005년부터는 역동적으로 상대방을 탐색하고, 관계를 만들어내 비즈니스를 할 뿐만 아니라 모든 자동화된 온라인 프로세스를 통해 관계돼 있는 곳에서 기업은 역동적인 B2B협업을 위해 이 기술을 사용할 것이다.
◆ 웹서비스가 산업구조를 바꾼다
사용자조직에서 웹서비스가 확산되는 것은 제품과 서비스를 새로운 시장에 제공할 수 있는 공급자에게 새로운 기회를 제공할 것이다. 장기적으로 소프트웨어와 커뮤니케이션산업의 구조는 모두 크게 변할 것이다.
ㆍ소프트웨어 인프라제품 공급업체는 호스티드(hosted) 웹서비스 인프라서비스를 통해 서비스 제공자와 경쟁할 것이며, 업무프로세스 관리 및 웹서비스 통합스위트를 통해 애플리케이션 공급업체와 경쟁할 것이다.
ㆍ비즈니스 애플리케이션 소프트웨어 공급업체는 애플리케이션서비스를 통해 서비스 제공업체와 경쟁할 것이며, 업무프로세스 관리 및 웹서비스 통합기술을 통해 인프라스 공급업체와 경쟁할 것이다.
ㆍ온라인서비스 제공업체는 e소싱 주도권를 통해 경쟁할 것이며, 애플리케이션서비스를 통해 애플리케이션 공급업체와 경쟁할 것이다. 또 호스티드 웹서비스 인프라를 통해 소프트웨어 인프라제품 공급업체와 경쟁할 것이다.
◆ 협업에 초점 맞춰야
웹서비스는 현존하고 있는 기술이지만 아직 완성된 기술은 아니다. 기업의 비즈니스는 다른 기술과 마찬가지로 거대한 웹서비스전략을 바로 수용할 수는 없다. 모든 성공적인 사례에서 우리는 명확한 비즈니스요구를 목적으로 하는 애플리케이션을 반영하는 것을 보아왔다.
좋은 디자인은 결정적인 역할을 한다. 성공적으로 웹서비스로 이행하는 것은 모든 것을 투자하는 것이다. 그러나 우리는 남보다 빨리 웹서비스를 채택한 사람의 말에 귀를 기울여야 한다. 그들은 "웹서비스를 적용하는 것은 쉽지만 올바르게 적용하는 것은 어렵다"고 말한다.
