김기완 알티베이스 대표
국민 경제 살리기를 최우선으로 과제로 삼겠다는 새 정부가 들어섰지만, 서민들의 팍팍한 삶을 개선할 돌파구 찾기는 그리 녹록치 않은 듯하다. 경제성장률은 하향 조정을 거듭하고 있고, 흑자 기조를 유지하던 수출마저도 4달째 적자다. 더욱이 우리나라 무역수지에 큰 영향을 미치는 석유 가격은 천정부지로 치솟고 있으며, 각종 원자재와 곡물 가격도 상승세를 멈출 줄 모른다. 매스컴들은 연일 부존 자원의 절대적 부족으로 인한 자원 민족주의의 도래를 경고하며 정부의 대응책 마련을 종용하고 있다. 해외 자원 개발이나 자원 외교를 미처 준비하지 못해 자원 보유국에 국민의 생존권을 담보로 한 칼자루를 넘겨줬다는 우려의 목소리가 설득력을 얻고 있다.
자원 민족주의 양상은 SW 분야에 그대로 투영되어 글로벌 벤더의 독과점으로 나타나고 있다. 부존 자원은 부족하나, 우수한 인적 자원을 보유한 우리가 미래의 수종 산업으로 집중 육성해야 하는 산업이라고 공감하고는 있으나, 실상은 글로벌 벤더들의 독과점에 따른 폐해로 몸살 중이다. 자원 민족주의가 국제사회에서 대한민국 경제의 발목을 잡고 있듯, 글로벌 SW 벤더들의 독과점이 SW 분야의 발전을 저해하고 있는 것이다.
특히 시스템 SW 분야에서 글로벌 벤더의 독과점은 심각한 수준이어서 IT 산업 전체를 사양길로 몰아넣는 건 아닌지에 대한 위기감이 조성되고 있다. 시스템 SW는 DBMS, OS, 미들웨어 등 SW를 위한 SW이자 정보시스템의 근간으로, 제조업으로 따지면 원자재에 해당한다. 원자재 없이 재화를 제조할 수 없듯이 시스템 SW 없이는 기업 내 핵심 응용 프로그램을 개발할 수 없다. 시장 진입은 어렵지만, 진입만 하면 타 제품으로의 교체가 쉽지 않다는 점 때문에 매우 전략적인 산업이자 매력적인 산업이다.
이를 잘 아는 글로벌 벤더들은 시장 진입 초기부터 가격, 서비스, 유지보수 등에서 대단한 유연성을 발휘하며 총력을 기울여 현재의 독점적 지위를 확보할 수 있었다. 이러한 독점적 지위는 국산 SW 산업의 가치 사슬 형성 저해와 정보 시스템의 활용 없이 이윤 추구를 할 수 없는 기업들의 목을 옭아매는데 이용하고 있다. 시장 진입 초기에 발휘되던 강력한 유연성은 글로벌라이제이션 준수라는 명목 하에 회수되기 시작했고, 기업들은 강력히 반발하면서도 `울며 겨자먹기'로 이끌려 가고 있는 것이 현실이다.
희망적인 것은 자정 노력을 통해 글로벌 벤더의 독주를 막아 SW 산업 구조를 개선해보자는 목소리가 커지고 있다는 점이다. 시스템 SW 산업 종사자로서 어떻게 대처하는 것이 효과적인지 제언을 하고자 한다.
우선 국산 SW 기업들과의 경쟁 체제를 복원하는데 사용자들이 힘을 모으는 것이다. 시스템 SW 도입 시 특정 벤더가 아닌 멀티 벤더 정책을 구사하는 것이 한 방법이 될 수 있겠다. 물론 약간의 불편함과 번거로움을 감수해야 하겠지만, 특정 벤더의 종속성 탈피로 협상의 주도권을 되찾아오게 되므로 장기적으로는 기업의 이득을 배가시키는 기회가 될 수 있다. 특히 특정 벤더에 대한 종속성이 어느 분야보다 심각한 공공 및 국방 분야에서 변화의 선봉에 서 주었으면 하는 바램이다. 업무 특성상 명확한 책임 소재와 안정적인 시스템 운영을 위해 단일 벤더 전략을 고수하는 걸 이해 못하는 것은 아니나, 가까운 미래에 국가의 기간계 시스템을 우리 손으로 제어하지 못하게 하는 결과를 초래할 수 있음을 상기할 필요가 있다.
더불어 정부가 시스템 SW 산업에 대한 제대로 이해하고, 장기적인 안목을 토대로 될성부른SW 기업을 발굴하여 집중 육성하는 시스템을 구축해야 한다. 과거 WTO에 편입되면서도 100%의 쌀 자급률을 이뤄냄으로써 국제 시장에서의 가파른 곡물 가격의 상승세에도 내수 시장을 지켜낼 수 있었던 것처럼, 외산 제품들과 당당히 경쟁할 수 있는 역량을 갖춘 기업을 발굴, 육성함으로써 국내 시스템 SW 시장을 지켜내고, 더 나아가 국산 SW 산업 부흥의 촉매제로 활용해야 할 것이다.
국민 경제 살리기를 최우선으로 과제로 삼겠다는 새 정부가 들어섰지만, 서민들의 팍팍한 삶을 개선할 돌파구 찾기는 그리 녹록치 않은 듯하다. 경제성장률은 하향 조정을 거듭하고 있고, 흑자 기조를 유지하던 수출마저도 4달째 적자다. 더욱이 우리나라 무역수지에 큰 영향을 미치는 석유 가격은 천정부지로 치솟고 있으며, 각종 원자재와 곡물 가격도 상승세를 멈출 줄 모른다. 매스컴들은 연일 부존 자원의 절대적 부족으로 인한 자원 민족주의의 도래를 경고하며 정부의 대응책 마련을 종용하고 있다. 해외 자원 개발이나 자원 외교를 미처 준비하지 못해 자원 보유국에 국민의 생존권을 담보로 한 칼자루를 넘겨줬다는 우려의 목소리가 설득력을 얻고 있다.
자원 민족주의 양상은 SW 분야에 그대로 투영되어 글로벌 벤더의 독과점으로 나타나고 있다. 부존 자원은 부족하나, 우수한 인적 자원을 보유한 우리가 미래의 수종 산업으로 집중 육성해야 하는 산업이라고 공감하고는 있으나, 실상은 글로벌 벤더들의 독과점에 따른 폐해로 몸살 중이다. 자원 민족주의가 국제사회에서 대한민국 경제의 발목을 잡고 있듯, 글로벌 SW 벤더들의 독과점이 SW 분야의 발전을 저해하고 있는 것이다.
특히 시스템 SW 분야에서 글로벌 벤더의 독과점은 심각한 수준이어서 IT 산업 전체를 사양길로 몰아넣는 건 아닌지에 대한 위기감이 조성되고 있다. 시스템 SW는 DBMS, OS, 미들웨어 등 SW를 위한 SW이자 정보시스템의 근간으로, 제조업으로 따지면 원자재에 해당한다. 원자재 없이 재화를 제조할 수 없듯이 시스템 SW 없이는 기업 내 핵심 응용 프로그램을 개발할 수 없다. 시장 진입은 어렵지만, 진입만 하면 타 제품으로의 교체가 쉽지 않다는 점 때문에 매우 전략적인 산업이자 매력적인 산업이다.
이를 잘 아는 글로벌 벤더들은 시장 진입 초기부터 가격, 서비스, 유지보수 등에서 대단한 유연성을 발휘하며 총력을 기울여 현재의 독점적 지위를 확보할 수 있었다. 이러한 독점적 지위는 국산 SW 산업의 가치 사슬 형성 저해와 정보 시스템의 활용 없이 이윤 추구를 할 수 없는 기업들의 목을 옭아매는데 이용하고 있다. 시장 진입 초기에 발휘되던 강력한 유연성은 글로벌라이제이션 준수라는 명목 하에 회수되기 시작했고, 기업들은 강력히 반발하면서도 `울며 겨자먹기'로 이끌려 가고 있는 것이 현실이다.
희망적인 것은 자정 노력을 통해 글로벌 벤더의 독주를 막아 SW 산업 구조를 개선해보자는 목소리가 커지고 있다는 점이다. 시스템 SW 산업 종사자로서 어떻게 대처하는 것이 효과적인지 제언을 하고자 한다.
우선 국산 SW 기업들과의 경쟁 체제를 복원하는데 사용자들이 힘을 모으는 것이다. 시스템 SW 도입 시 특정 벤더가 아닌 멀티 벤더 정책을 구사하는 것이 한 방법이 될 수 있겠다. 물론 약간의 불편함과 번거로움을 감수해야 하겠지만, 특정 벤더의 종속성 탈피로 협상의 주도권을 되찾아오게 되므로 장기적으로는 기업의 이득을 배가시키는 기회가 될 수 있다. 특히 특정 벤더에 대한 종속성이 어느 분야보다 심각한 공공 및 국방 분야에서 변화의 선봉에 서 주었으면 하는 바램이다. 업무 특성상 명확한 책임 소재와 안정적인 시스템 운영을 위해 단일 벤더 전략을 고수하는 걸 이해 못하는 것은 아니나, 가까운 미래에 국가의 기간계 시스템을 우리 손으로 제어하지 못하게 하는 결과를 초래할 수 있음을 상기할 필요가 있다.
더불어 정부가 시스템 SW 산업에 대한 제대로 이해하고, 장기적인 안목을 토대로 될성부른SW 기업을 발굴하여 집중 육성하는 시스템을 구축해야 한다. 과거 WTO에 편입되면서도 100%의 쌀 자급률을 이뤄냄으로써 국제 시장에서의 가파른 곡물 가격의 상승세에도 내수 시장을 지켜낼 수 있었던 것처럼, 외산 제품들과 당당히 경쟁할 수 있는 역량을 갖춘 기업을 발굴, 육성함으로써 국내 시스템 SW 시장을 지켜내고, 더 나아가 국산 SW 산업 부흥의 촉매제로 활용해야 할 것이다.
