고개숙인 조병규 “100억 횡령 죄송…내부통제 강화 계기로”
“금융사고 발생 시 CEO에 책임 묻도록 책무구조도 도입”
“금융사고 발생 시 CEO에 책임 묻도록 책무구조도 도입”
이 원장은 이날 서울 중구 은행회관에서 열린 은행장 간담회 이후 기자들과 만나 "(우리은행 횡령에 대해) 필요시 현재 규정이 허용하는 범위 내에서 최대한 엄정하게 본점까지 책임을 물을 계획이다"고 밝혔다. 조병규 우리은행장이나 임종룡 우리금융 회장의 책임을 물을 수도 있다는 것이다. 우리은행에서 2년 전에 발생한 700억원대 횡령 사고 이후로 내부통제 강화를 주문했지만 또 한 번 거액의 금전사고가 발생했기 때문이다.
이 원장은 "지금 단계에서의 규정 등을 통해 단순히 영업점뿐만 아니라 본점 단계의 관리 실패를 점검하고 있다"면서 "영업점 일선에서의 방어 체계, 본점 여신, 감사단 소위 3중 방어 체계가 제대로 작동했는지에 대해 문제를 제기하고 그 과정에서 본점의 문제가 있다면 엄하게 책임을 물을 것"이라고 말했다.
이날 조병규 우리은행장은 간담회에 앞서 기자들과 만나 "이번 일로 우리은행을 사랑해주시는 고객과 국민 여러분께 걱정을 끼쳐드리게 돼 진심으로 죄송하게 생각한다"면서 "강화된 내부통제 시스템으로 자체적으로 사고를 확인할 수 있었다. 이번 사건에 대해 철저히 파악하고, 부족한 부분을 개선해 재발을 방지하겠다"고 말했다. 내부통제 시스템의 안정성을 피력했고, 임원 책임에 대해선 일절 언급하지 않은 것이다.
이 원장은 조만간 도입될 책무구조도를 최고경영자(CEO)에 대해서도 책임을 물을 수 있도록 설계하겠다고 했다. 이 원장은 "지배구조법상 책무구조도가 면피 수단으로 쓰이게 운영할 생각은 전혀 없다"면서 "지배구조법이 운영 책임을 부담해야 하는 임원과 최고위 책임자에게 부담이 될 수 있도록 운영 하겠다"고 강조했다.
홍콩H지수 주가연계증권(ELS) 사태에 대해서도 엄정 감독을 약속했다. 수조원대 투자자 손실 피해를 입힌 파생상품 사태가 계속되고 있기 때문이다. 불완전판매를 뿌리뽑자고 했지만 기본적인 금융시스템 개선 없이는 어렵다는 것이다. 이 원장은 "경영진의 과도한 성과주의, 중장기적 리스크 검토 미비, '모 아니면 도' 식의 운영 등에 대한 문제의식이 있다"면서 "우리 은행권이 수용할 수 있는 범위 내에서 국제적인 논의를 반영할 것"이라고 말했다.
이어 "자본비율 산정을 위한 운영위험 가중자산 반영은 탄력적으로 하겠다"면서도 "(ELS 사태 배상금 산정 등이)금융회사 편의를 봐주는 형태는 절대로 안 될 것"이라고 했다.
이 원장은 "은행 자체적으로 도덕성을 높여야한다"며 문제의 배경인 조직 문화에 대해 경고했다. 그는 "경영진의 과도한 성과주의, 중장기적 리스크 검토 미비, '모 아니면 도' 식의 운영 등에 문제의식이 있다"면서 "불완전판매나 횡령 등 금융 사고에 대해 감독당국의 노력만으론 한계가 있다. 위법·부당행위에 대해 엄정하게 대응하고, 새로운 감독 수단을 마련해 은행 조직문화의 근본적인 변화를 유도할 계획"이라고 말했다. 김경렬기자 iam10@dt.co.kr
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