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Çѱ¹ÅõÀÚÀεµ5´ë´ëÇ¥±×·ìÆݵå´Â ÀεµÀÇ °æÁ¦ ¼ºÀåÀ» ÁÖµµÇÏ°í ÀÖ´Â 5´ë ´ëÇ¥±×·ì°ú ±× °è¿­»ç¿¡ ÁýÁßÅõÀÚÇÏ´Â »óÇ°À¸·Î, Áö³­ÇØ 12¿ù ¼³Á¤µÆ´Ù. Àεµ 5´ë ´ëÇ¥±×·ìÀº ¡âŸŸ±×·ì ¡â¸±¶óÀ̾𽺠¡âÀÎÆ÷½Ã½º ¡âHDFCÀºÇà ¡â¹ÙÀÚÁî´Ù. »ç¾÷ ºÐ¾ß´Â Á¤º¸±â¼ú, ¿¡³ÊÁö, ±ÝÀ¶, °æ±â¼ÒºñÀç±îÁö ´Ù¾çÇÏ°Ô ºÐ»êµÅ ÀÖ´Ù.

Àεµ °æÁ¦´Â ³ª·»µå¶ó ¸ðµð Àεµ ÃѸ®ÀÇ '¸ðµð³ë¹Í½º(Modinomics)' Á¤Ã¥ ¾Æ·¡ ³ôÀº ¼ºÀå¼¼¸¦ ±â·ÏÇÏ°í ÀÖ´Ù. À۳⠱âÁØ ÀεµÀÇ ±¹³»ÃÑ»ý»ê(GDP)Àº ¼¼°è 5À§ ¼öÁØ(¾à 3Á¶3851¾ï´Þ·¯)¿¡ ´ÞÇÏ°í, ¿ÃÇØ(2023~2024³â ȸ°è¿¬µµ ±âÁØ) ¿ª½Ã 7% ÁßÈĹÝÀÇ ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. ÀÌ´Þ ÁøÇàµÇ´Â Àεµ ÃѼ±¿¡¼­ ¸ðµð ÃѸ®ÀÇ 3¿¬ÀÓÀÌ ¿¹»óµÇ´Â ¸¸Å­, ¸ðµð³ë¹Í½º·Î ÀÎÇÑ Àεµ °æÁ¦ ¹× 5´ë ´ëÇ¥±×·ìÀÇ ¼ºÀåÀº Áö¼ÓµÉ °ÍÀ̶õ Àü¸ÁÀÌ ¿ì¼¼ÇÏ´Ù.

ÅõÀÚÀÚ ÀÔÀå¿¡¼­´Â Çѱ¹ÅõÀÚÀεµ5´ë´ëÇ¥±×·ìÆݵ带 ÅëÇØ Æ¯Á¤ ¾÷Á¾¿¡ ´ëÇÑ ÆíÁß ¾øÀÌ Àεµ °æÁ¦ ¼ºÀå¿¡ µû¸¥ ¼öÇý¸¦ ´©¸± ¼ö ÀÖ´Ù. ÇöÀç 9°³ ÆǸŻ翡¼­ °¡ÀÔÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, Çѱ¹Æ÷½ºÁõ±Ç¿¡¼­´Â SŬ·¡½º¿Í S-PŬ·¡½º, S-RŬ·¡½º¸¦ ÆǸÅÇÏ°í ÀÖ´Ù.

À̺¥Æ® ±â°£ ³» Çѱ¹Æ÷½ºÁõ±Ç¿¡¼­ Çѱ¹ÅõÀÚÀεµ5´ë´ëÇ¥±×·ì Æݵ忡 °¡ÀÔÇÏ¸é ±Ý¾×º°·Î ¹®È­»óÇ°±ÇÀ» ¹Þ¾Æ°¥ ¼ö ÀÖ´Ù. ÆÝµå °¡ÀԱԸ𺰷Π5000¿ø¿¡¼­ 4¸¸¿ø±îÁö »óÇ°±ÇÀ» Áö±ÞÇÑ´Ù. ¿À´Â 6¿ù ¸»±îÁö °èÁ À¯Áö ¿©ºÎ¸¦ È®ÀÎÇÑ µÚ 7¿ù Áß Áö±ÞµÈ´Ù. ´Ü, ÅðÁ÷¿¬±Ý °¡ÀÔÀÚÀÇ °æ¿ì °¨µ¶±ÔÁ¤¿¡ ÀÇ°ÅÇØ Àδç ÃÖ´ë 3¸¸¿øÀÇ ¹®È­»óÇ°±ÇÀ¸·Î °æÇ° ±Ô¸ð°¡ Á¦ÇѵȴÙ.

Çѱ¹ÅõÀÚ½ÅŹ¿î¿ë °ü°èÀÚ´Â "Çѱ¹ÅõÀÚÀεµ5´ë´ëÇ¥±×·ìÆݵå´Â ¿Ãµé¾î 14% ÀÌ»ó »ó½ÂÇÏ¸ç °°Àº ±â°£ Àεµ ´ëÇ¥Áö¼öÀÎ ¼¾¼½½º(1.61%)¿Í ´ÏÇÁƼ50(2.49%) ¼öÀÍ·üÀ» Å©°Ô »óȸÇÏ°í ÀÖ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.

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