공공기관ㆍ기업 내부정보 유출 원천 차단
■ 2010 상반기 히트상품 '고객만족' - PC통합보안
닉스테크(대표 박동훈)의 `세이프PC 엔터프라이즈 3.5'는 공공기관 및 기업의 데스크탑 PC안의 중요자료가 외부로 유출하는 것을 차단하는 B2B 전용 내부정보 유출방지 제품이다.
세이프PC 엔터프라이즈는 2001년 출시된 이후 현재까지 공공기관, 금융기관, 대기업, 중소기업, 대학교 등 산업전반에 걸쳐 공급돼왔다.
신제품(NEP) 인증, 굿 소프트웨어(GS) 인증, 국제공통평가기준(CC) 인증 등 다양한 인증과 조달청 등록, 신 소프트웨어(SW)대상 등 공신력 있는 여러 기관에서 제품의 기술 및 품질을 인정받기도 했다.
이 제품의 가장 큰 특징은 통합PC 보안 서비스를 통해 내부자에 의한 PC시스템 남용이나 주요 정보 유출 가능성을 원천적으로 차단할 수 있다는 점이다.
공공기관 및 기업에서 고객에 의한 정보유출, 정보도용, 정보파괴, 정보변조 등을 방지하고 외부 침입자의 접근을 탐지, 차단하여 중요정보를 보호하고 정보보호 수준을 강화할 수 있다.
세부 기능으로는 PC 보안기능, 정보유출방지기능(매체제어기능), 노트북반출기능, 외주인력관리기능, 자산/시스템 관리기능, 패치관리(Patch Management System)기능 등이 있다. 이들 기능은 유기적으로 결합돼, 사용자에 의한 정보유출 위험성을 미연에 방지할 수 있다.
대표적인 정보유출 방지 기능으로는 외부매체제어기능, 웹ㆍ메일ㆍ웹하드에 첨부차단 및 첨부파일의 원문저장, 중요정보 암ㆍ복호화기능 등이다. 파일 반출 승인 프로세스 기능뿐 아니라 이동형 저장장치로 파일을 이동할 때 자동 암ㆍ복호화도 가능하다.
또 패치 기능을 통해 자동 예약 및 수시로 업데이트가 가능하다. 이외에도 SW 및 하드웨어(HW)에 대한 자산관리 및 불법 SW통제도 가능하며, 클라이언트 PC의 유해트래픽 증가에 따른 웜 차단이 가능하다.
이 제품은 최근 하나카드, 우리아비바생명, 굿모닝신한증권, 우리금융정보시스템 등 금융권을 비롯해 웅진그룹, 두원중공업, KT, 국립농산물품질관리원, 남동구청 등 일반 기업 및 공공기관에 납품됐다.
닉스테크(대표 박동훈)의 `세이프PC 엔터프라이즈 3.5'는 공공기관 및 기업의 데스크탑 PC안의 중요자료가 외부로 유출하는 것을 차단하는 B2B 전용 내부정보 유출방지 제품이다.
세이프PC 엔터프라이즈는 2001년 출시된 이후 현재까지 공공기관, 금융기관, 대기업, 중소기업, 대학교 등 산업전반에 걸쳐 공급돼왔다.
신제품(NEP) 인증, 굿 소프트웨어(GS) 인증, 국제공통평가기준(CC) 인증 등 다양한 인증과 조달청 등록, 신 소프트웨어(SW)대상 등 공신력 있는 여러 기관에서 제품의 기술 및 품질을 인정받기도 했다.
이 제품의 가장 큰 특징은 통합PC 보안 서비스를 통해 내부자에 의한 PC시스템 남용이나 주요 정보 유출 가능성을 원천적으로 차단할 수 있다는 점이다.
공공기관 및 기업에서 고객에 의한 정보유출, 정보도용, 정보파괴, 정보변조 등을 방지하고 외부 침입자의 접근을 탐지, 차단하여 중요정보를 보호하고 정보보호 수준을 강화할 수 있다.
세부 기능으로는 PC 보안기능, 정보유출방지기능(매체제어기능), 노트북반출기능, 외주인력관리기능, 자산/시스템 관리기능, 패치관리(Patch Management System)기능 등이 있다. 이들 기능은 유기적으로 결합돼, 사용자에 의한 정보유출 위험성을 미연에 방지할 수 있다.
대표적인 정보유출 방지 기능으로는 외부매체제어기능, 웹ㆍ메일ㆍ웹하드에 첨부차단 및 첨부파일의 원문저장, 중요정보 암ㆍ복호화기능 등이다. 파일 반출 승인 프로세스 기능뿐 아니라 이동형 저장장치로 파일을 이동할 때 자동 암ㆍ복호화도 가능하다.
또 패치 기능을 통해 자동 예약 및 수시로 업데이트가 가능하다. 이외에도 SW 및 하드웨어(HW)에 대한 자산관리 및 불법 SW통제도 가능하며, 클라이언트 PC의 유해트래픽 증가에 따른 웜 차단이 가능하다.
이 제품은 최근 하나카드, 우리아비바생명, 굿모닝신한증권, 우리금융정보시스템 등 금융권을 비롯해 웅진그룹, 두원중공업, KT, 국립농산물품질관리원, 남동구청 등 일반 기업 및 공공기관에 납품됐다.
