e¸¶ÄÏÇ÷¹À̽º ¹× B2B ¾îÇø®ÄÉÀÌ¼Ç ¼ºñ½º ÇÁ·Î¹ÙÀÌ´õ(ASP) ±¹³» ½ÃÀåÀÌ ÇâÈÄ 5³â°£ ERP¡¤±×·ì¿þ¾î ASP ½ÃÀ庸´Ù ÈξÀ Å« ±Ô¸ð·Î ±Þ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ̶ó´Â Á¶»ç °á°ú°¡ ³ª¿Ô´Ù.
13ÀÏ ASP º¥Ã³±â¾÷ÀÎ À̳ë³ÝÀÌ ½ÃÀåÁ¶»çÀü¹®±â°üÀÎ ORCÄÚ¸®¾Æ¿Í °øµ¿À¸·Î Á¤ºÎ¿Í ´ë±â¾÷, Áß°ß±â¾÷ µî 120°³ ±â°ü ¹× ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î 'e¸¶ÄÏÇ÷¹À̽º(B2B) ¹× ASP ½ÃÀå ¼ö¿äÁ¶»ç'À» ½Ç½ÃÇÑ °á°ú, B2B È£½ºÆÃ ±¹³» ½ÃÀåÀº 2001³â 755¾ï¿ø, 2002³â 2624¾ï¿ø, 2003³â 5348¾ï¿ø¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇß´Ù.
¶Ç B2B¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ¿øÀç·á(Direct Good) °Å·¡ ±Ô¸ð´Â 2000³â 323Á¶5130¾ï¿ø, 2001³â 342Á¶6000¾ï¿ø, 2002³â 362Á¶8140¾ï¿øÀ¸·Î Á¶»çµÆ°í, °£Á¢Àç·á(Indirect) ºÎ¹®Àº 2000³â 69Á¶4580¾ï¿ø, 2001³â 73Á¶5620¾ï¿ø, 2002³â 77Á¶8970¾ï¿øÀ» Çü¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®Çß´Ù.
À̹ø Á¶»ç °á°ú, ¿øÀç·á¿Í °£Á¢Àç·áÀÇ ±¸¸Å ºñÀ²Àº ±Ý¾× ±âÁØÀ¸·Î 8´ë 2·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, Á¦Á¶±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ¿øÀç·á ºñÀ²ÀÌ ³ô¾Ò°í ¹Ý¸é Á¤ºÎ¡¤±ÝÀ¶¡¤¼ºñ½ººÎ¹®ÀÇ °æ¿ì °£Á¢Àç·á ºñÀ²ÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ¹àÇôÁ³´Ù.
ƯÈ÷ °£Á¢Àç·á ±¸¸Å¸¦ À§ÇÑ B2B Æ÷ÅлçÀÌÆ®¿¡ ´ëÇØ ÀÀ´äÀÚ °¡¿îµ¥ 34.2%°¡ °¡ÀÔÇÏ°Ú´Ù°í ´äº¯ÇßÀ¸¸ç, Á¦Á¶±â¾÷ÀÇ °æ¿ì 60%°¡ °¡ÀÔÀǻ縦 ¹àÇû´Ù.
¶Ç À̿Ͱü·ÃÇØ 2³â À̳» °¡ÀÔÇϰڴٴ ÀÀ´äÀÚ°¡ 39%·Î °¡Àå ³ô¾ÒÀ¸¸ç 1³â À̳» 24.4%, 3³â ³» 22%, 3³â ÀÌÈÄ 2.4% µîÀ̾ú´Ù.¿øÀç·á ±¸¸Å¸¦ À§ÇÑ B2B Æ÷ÅлçÀÌÆ®¿¡ ´ëÇØ¼´Â ÀÀ´äÀÚ °¡¿îµ¥ 44.3%°¡ °¡ÀÔÇÏ°Ú´Ù°í ´äº¯Çß´Ù.
±â¾÷µéÀº B2B Æ÷ÅÐ °¡ÀԽà °í·Á¿äÀÎÀ¸·Î ¾÷üÀÇ ½Å·Ú¼º(58.3%), ÀÎÁõ ¹× º¸¾È(48.3%), ½Å¼ÓÁ¤È®ÇÑ ¹è¼Û½Ã½ºÅÛ(40.8%), ±¸¸Å¹°Ç°ÀÇ ´Ù¾çÈ(32.5%), »óǰÀÇ ºñ±³°ßÀû ¿ëÀ̼º(30%) µîÀ» µé¾ú´Ù.
¶Ç B2B Æ÷ÅÐ ºÎ°¡¼ºñ½º·Î ¼±È£ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î´Â ÀüÀÚ¿ìÆí(35%), °Ô½ÃÆÇ(20%), ¾÷Á¾º° ±â¾÷ Ä¿¹Â´ÏƼ(18.3%), ÀÏÁ¤°ü¸®(13.3%), µð·ºÅ͸® ¼ºñ½º(6.7%), ·¹Æ÷ÁöÅ͸®(4.2%), Àη¸ðÁý(2.5%) µîÀ̾ú°í, B2B Æ÷Åо÷ü·Î ¼±È£ÇÏ´Â ¾÷Á¾Àº ½Ã½ºÅÛÅëÇÕ(50%), Åë½Å(29.2%), ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼Ç(11.7%), ÄÄÇ»ÅÍ¡¤Çϵå¿þ¾î ¾÷ü(8.3%) µîÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. À̹ۿ¡ B2B ÀüÀÚ»ó°Å·¡¿¡ ´ëÇÑ ºÒ¸¸ ¿ä¼Ò·Î´Â Á¦Ç°ÇÏÀÚ °ü·Ã ºÒ½Å(40.5%), °Å·¡¾÷ü¿¡ ´ëÇÑ ½Å·ÚºÎÁ·(36.8%), º¸¾È°ü·Ã(14.2%), ÀÚ¼¼ÇÑ ¼³¸í°ú ÀÚ·á Á¦°ø ºÎÁ·(4.7%), »çÈÄÁö¿ø ¿°·Á(4.7%) µîÀÌ Á¦½ÃµÆ´Ù.
13ÀÏ ASP º¥Ã³±â¾÷ÀÎ À̳ë³ÝÀÌ ½ÃÀåÁ¶»çÀü¹®±â°üÀÎ ORCÄÚ¸®¾Æ¿Í °øµ¿À¸·Î Á¤ºÎ¿Í ´ë±â¾÷, Áß°ß±â¾÷ µî 120°³ ±â°ü ¹× ±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î 'e¸¶ÄÏÇ÷¹À̽º(B2B) ¹× ASP ½ÃÀå ¼ö¿äÁ¶»ç'À» ½Ç½ÃÇÑ °á°ú, B2B È£½ºÆÃ ±¹³» ½ÃÀåÀº 2001³â 755¾ï¿ø, 2002³â 2624¾ï¿ø, 2003³â 5348¾ï¿ø¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇß´Ù.
¶Ç B2B¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ¿øÀç·á(Direct Good) °Å·¡ ±Ô¸ð´Â 2000³â 323Á¶5130¾ï¿ø, 2001³â 342Á¶6000¾ï¿ø, 2002³â 362Á¶8140¾ï¿øÀ¸·Î Á¶»çµÆ°í, °£Á¢Àç·á(Indirect) ºÎ¹®Àº 2000³â 69Á¶4580¾ï¿ø, 2001³â 73Á¶5620¾ï¿ø, 2002³â 77Á¶8970¾ï¿øÀ» Çü¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®Çß´Ù.
À̹ø Á¶»ç °á°ú, ¿øÀç·á¿Í °£Á¢Àç·áÀÇ ±¸¸Å ºñÀ²Àº ±Ý¾× ±âÁØÀ¸·Î 8´ë 2·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, Á¦Á¶±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ¿øÀç·á ºñÀ²ÀÌ ³ô¾Ò°í ¹Ý¸é Á¤ºÎ¡¤±ÝÀ¶¡¤¼ºñ½ººÎ¹®ÀÇ °æ¿ì °£Á¢Àç·á ºñÀ²ÀÌ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ¹àÇôÁ³´Ù.
ƯÈ÷ °£Á¢Àç·á ±¸¸Å¸¦ À§ÇÑ B2B Æ÷ÅлçÀÌÆ®¿¡ ´ëÇØ ÀÀ´äÀÚ °¡¿îµ¥ 34.2%°¡ °¡ÀÔÇÏ°Ú´Ù°í ´äº¯ÇßÀ¸¸ç, Á¦Á¶±â¾÷ÀÇ °æ¿ì 60%°¡ °¡ÀÔÀǻ縦 ¹àÇû´Ù.
¶Ç À̿Ͱü·ÃÇØ 2³â À̳» °¡ÀÔÇϰڴٴ ÀÀ´äÀÚ°¡ 39%·Î °¡Àå ³ô¾ÒÀ¸¸ç 1³â À̳» 24.4%, 3³â ³» 22%, 3³â ÀÌÈÄ 2.4% µîÀ̾ú´Ù.¿øÀç·á ±¸¸Å¸¦ À§ÇÑ B2B Æ÷ÅлçÀÌÆ®¿¡ ´ëÇØ¼´Â ÀÀ´äÀÚ °¡¿îµ¥ 44.3%°¡ °¡ÀÔÇÏ°Ú´Ù°í ´äº¯Çß´Ù.
±â¾÷µéÀº B2B Æ÷ÅÐ °¡ÀԽà °í·Á¿äÀÎÀ¸·Î ¾÷üÀÇ ½Å·Ú¼º(58.3%), ÀÎÁõ ¹× º¸¾È(48.3%), ½Å¼ÓÁ¤È®ÇÑ ¹è¼Û½Ã½ºÅÛ(40.8%), ±¸¸Å¹°Ç°ÀÇ ´Ù¾çÈ(32.5%), »óǰÀÇ ºñ±³°ßÀû ¿ëÀ̼º(30%) µîÀ» µé¾ú´Ù.
¶Ç B2B Æ÷ÅÐ ºÎ°¡¼ºñ½º·Î ¼±È£ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î´Â ÀüÀÚ¿ìÆí(35%), °Ô½ÃÆÇ(20%), ¾÷Á¾º° ±â¾÷ Ä¿¹Â´ÏƼ(18.3%), ÀÏÁ¤°ü¸®(13.3%), µð·ºÅ͸® ¼ºñ½º(6.7%), ·¹Æ÷ÁöÅ͸®(4.2%), Àη¸ðÁý(2.5%) µîÀ̾ú°í, B2B Æ÷Åо÷ü·Î ¼±È£ÇÏ´Â ¾÷Á¾Àº ½Ã½ºÅÛÅëÇÕ(50%), Åë½Å(29.2%), ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼Ç(11.7%), ÄÄÇ»ÅÍ¡¤Çϵå¿þ¾î ¾÷ü(8.3%) µîÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. À̹ۿ¡ B2B ÀüÀÚ»ó°Å·¡¿¡ ´ëÇÑ ºÒ¸¸ ¿ä¼Ò·Î´Â Á¦Ç°ÇÏÀÚ °ü·Ã ºÒ½Å(40.5%), °Å·¡¾÷ü¿¡ ´ëÇÑ ½Å·ÚºÎÁ·(36.8%), º¸¾È°ü·Ã(14.2%), ÀÚ¼¼ÇÑ ¼³¸í°ú ÀÚ·á Á¦°ø ºÎÁ·(4.7%), »çÈÄÁö¿ø ¿°·Á(4.7%) µîÀÌ Á¦½ÃµÆ´Ù.