김동명 LG엔솔 CEO “AX로 2028년 생산성 50%개선”

2030년 30% 개선 목표서 상향 조정 "진짜 업무 집중해 독보적 경쟁력" 김동명 LG에너지솔루션 최고경영자(CEO)가 인공지능 전환(AX)으로 오는 2028년까지 전사 생산성을 50% 개선하겠다는 목표를 제시했다. 이는 연초에 수립한 '2030년까지 생산성 30% 개선' 목표를 대폭 상향한 것이다. 그는 인공지능(AI)를 잘 활용할 수 있는 경쟁력 있는 인재들이 업무에 더 집중할 수 있도록 하겠다고 강조했다. 회사는 김 CEO가 13일 전사 구성원들에게 "AX는 생존과 직결된 필수 과제"라면서 "AX를 통해 핵심 자산 및 인재 중심으로 게임의 규칙을 바꿔야 한다"고 메시지를 보냈다고 밝혔다. 김 CEO는 "계산기가 있어도 연산 원리를 이해해야 제대로 쓸 수 있듯, AI 역시 문제를 정의하고 구조화할 줄 아는 숙련된 경험을 가진 사람이 더 잘 활용할 수 있다"며 "AX는 구성원을 덜 중요하게 만드는 변화가 아니라, 비효율적인 일에서 벗어나 사업적 임팩트를 창출하는 '진짜 업무'에 집중하게 만드는 변화"라고 말했다. 그는 "시도하고, 피드백하고, 빠르게 보완하는 것이 AX를 추진하는 방식"이라며 "경쟁의 판을 바꾸고 누구도 쉽게 따라올 수 없는 독보적인 경쟁력을 만들어 낼 이기는 혁신을 함께 만들어 가자"며 직원들을 독려했다. 김 CEO는 올 초 신년사에서 "제품 개발·소재 개발·제조 운영 3대 핵심 영역에 AI 적용을 본격화해 2030년까지 생산성 30%를 개선하겠다"고 말한 바 있다. 그는 당시 "그동안 우리는 포트폴리오 재조정과 구조적 경쟁력 강화를 꾸준히 추진해 왔고, 에너지저장장치(ESS)와 전기차(EV) 분야의 릴레이 수주, 수익 구조 안정화 등 의미 있는 성과를 만들어냈다"며 "올해는 이러한 노력이 실질적인 사업 성과로 전환되는 원년으로 만들어야 한다"고 설명했다. 김 CEO가 AI 혁신 속도를 더 앞당긴 이유는 막대한 정책 지원과 대규모 자원을 투입하는 중국 등 배터리 경쟁사들의 인해전술과 극심한 대내외 불확실성 속에서 생존할 수 있는 방법은 AX 뿐이라는 판단을 한 것으로 풀이된다. 세계 각국이 정책적 지원으로 전기차와 친환경 에너지를 '기울어진 운동장'으로 만드는 상황에서 수출 의존도가 높은 한국 기업이 살아남기 위해서는 독보적인 기술과 도전적인 혁신으로 생산 효율성을 극대화 해야 한다는 의미다. 김 CEO는 회사가 보유한 다수의 특허 등 지식재산권, 30여 년에 가까운 축적된 업력, 풍부한 역량을 갖춘 인재들을 핵심 자산으로 꼽으며 "시너지를 낸다면 절호의 기회가 될 수 있을 것"이라고 말하기도 했다. 그는 목표를 상향하면서 지원도 아끼지 않을 것이라고 했다. 김 CEO는 "AX는 제조업의 복잡성, 국가핵심기술 보안, 현업 적용 체계까지 함께 풀어야 하는 복잡한 과제"라며 강한 리더십과 정교한 전사적 지원체계를 약속했다. 회사는 매달 CEO가 직접 주재하는 'AI 거버넌스 위원회'를 운영해, AI 솔루션 도입과 보안·변화관리 이슈를 점검하고 있다. 또 기업형 AI 플랫폼을 비국가핵심기술 영역부터 단계적으로 도입하고 전사 AI 교육을 대폭 확대해 나간다는 방침이다. 임재섭 기자 yjs@dt.co.kr