우오현 SM그룹 회장이 "불확실성이 뉴노멀이 된 시대일수록 기본에 충실한 경영이 중요하다"며, 신뢰·소통을 키워드로 한 '위기에 더 강한 리더십'을 강조했다.
우 회장은 지난 23일 강원 강릉시 호텔탑스텐에서 건설부문 계열사 현장소장 간담회를 열고 "내실 있는 현장 운영과 선제적인 리스크 대응으로 어려움에도 흔들리지 않는 체질을 만들어 나가자"며 임직원들을 격려했다. 우 회장은 올해를 "그 어느 때보다 실질적인 수익성과 지속가능성을 기준으로 전략적 판단을 해야 하는 시기"라고 평가하면서 "위기에도 길을 찾아온 우리의 경험과 저력, 자신감이라면 2026년도 도약의 해가 될 것"이라고 말했다.
이어 '중대재해 제로' 달성의 중요성도 피력했다. 그는 "안전은 사업목표가 아닌 건설산업이 존립하는 기초이자 근간"이라며 "안전보건경영체계를 더욱 전문화하고, 예방 중심의 관리와 지속적인 점검으로 '사고 없는 일터'를 조성하는 데 뜻을 모아야 한다"고 덧붙였다.
우 회장은 현장 운영에 대해서는 '신뢰'와 '소통'을 키워드로 제시했다. 급변하는 대내외 환경에 민첩하게 대응하기 위해서는 신뢰·소통에 기반해 역량을 발휘할 수 있는 조직문화가 뿌리내려야 한다는 설명이다.
우 회장은 "신뢰와 소통이야말로 현장에서 꼭 필요로 하는 목소리가 의사결정 과정에 반영되기 위한 전제조건"이라며 "임직원들이 이를 바탕으로 내외부와 활발하게 교감할 수 있어야 우리가 추구하는 합리적이고 투명한 경영, 책임감 있는 실행도 그 의미가 커지는 것"이라고 강조했다.
그는 "기본에 충실한 내실경영과 체질 개선으로 건설산업에서 더 나아가 사회로부터 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고자 한다"고 덧붙였다.
우 회장은 격려사에 앞서 건축과 토목 현장별 성과 발표와 토론에도 함께하며 참석자들의 다양한 의견을 청취했다. SM그룹 건설부문은 본사와 현장 간 소통 활성화와 시너지 극대화를 위해 간담회와 같은 협의체 운영을 정례화해 나갈 계획이다.
이번 간담회는 우 회장과 임동복 건설부문장을 비롯한 경남기업, 삼환기업, 동아건설산업, 우방, 태길종합건설, 삼라 등 건설부문 전 계열사 대표이사와 전국 60여곳 건축 및 토목 현장소장 등 총 100여명이 참석했다.
임재섭 기자 yjs@dt.co.kr
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