우리금융은 26일 실적공시를 통해 3분기 8994억원의 당기순이익을 기록했다고 밝혔다. 2분기 6250억원과 비교할때 순이익은 43.9% 늘었다. 하지만 지난해 3분기(8998억원)보다는 0.04% 줄었다.
이에 따라 올들어 3분기까지 누적으로 2조4383억원의 순이익을 올렸다. 전년 같은 기간(2조6617억원)보다는 8.4% 감소했다.
우리금융측은 "지난 2분기 대손충당금을 선제적으로 쌓으면서 누적 순이익이 감소했다"며 "3분기에 순이익이 큰 폭으로 증가하면서 우리금융이 안정적인 이익 창출력을 유지하고 있다는 것을 보여줬다"고 평가했다.
이지이익과 비이자이익을 합친 3분기 누적 순영업수익은 7조4979억원으로 전년 동기(7조2615억원)보다 3.3% 증가했다.
이자이익은 6조6000억원으로 1년 전(6조3476억원)보다 4.0% 늘었다. 우리금융 측은 시장금리 상승으로 조달비용이 늘었지만, 기업대출 중심의 견조한 대출 성장세가 이어졌다고 설명했다.
비이자이익은 8978억원으로 1년 전(9139억원)보다 1.8% 줄었다. 다만 올 3분기에는 유가증권 등 일부 부문 손익 감소에도 불구하고, 수수료이익의 꾸준한 성장세에 힘입어 전분기 대비 3.3% 증가했다.
판매관리비용률은 영업수익 회복과 적극적인 비용관리를 통해 40.6%를 기록했다.
대손비용은 3분기 누적 1조786억원으로 집계됐다. 누적 기준으로 지난해 같은 기간(6220억원)보다 거의 배를 더 쌓은 것이다. 3분기 대손비용은 2608억원이다. 지난 2분기 대손비용(5560억원) 대비 53.1% 감소한 것이다. 대손비용이 2분기와 3분기의 영업이익 규모를 결정한 셈이다.
건전성은 다소 악화됐다. 주요 건전성 지표인 고정이하여신(NPL)비율은 그룹 0.41%, 은행 0.22%로 나타났다. 지난해 말과 비교해 각각 0.10%포인트(p), 0.03%p 상승했다.
연체율의 경우 우리은행은 0.31%, 우리카드는 1.36%로 집계됐다. 역시 지난해 말과 비교하면 각각 0.09%p, 0.16%p 오른 수치다.
3분기에도 추가 적립한 선제적 충당금으로 NPL커버리지비율은 그룹 180.0%, 은행 239.0%을 기록했다.
자회사별로 살펴보면 3분기 우리은행의 연결 당기순이익은 전년 동기(2조3735억원)보다 3.5% 감소한 2조2898억원으로 나타났다.
이밖에 3분기 우리카드는 1174억원, 우리금융캐피탈은 1091억원, 우리종합금융은 184억원의 당기순이익을 냈다.