한양증권 조직실험 단행… 수평적으로 소통

10명 단위 소공동체 50개 구성…CEO와의 식사 프로그램도 진행
'바다 전체를 끓이려 하지 말라' 맥킨지 격언에서 아이디어
한양증권은 최근 10명의 임직원을 하나의 '셀'(Cell)로 구성하는 이색적인 조직실험을 단행했다고 6일 밝혔다.

총 500명의 임직원이 부서와 직급 등 인위적 조정 없이 랜덤하게 50개의 셀에 각각 배치됐다. 같은 셀에 속한 임직원들은 하나의 조직공동체로서 다양한 활동을 진행하게 된다는 설명이다. 임재택(사진) 한양증권 대표는 '바다 전체를 끓이려 하지 말라'는 맥킨지의 격언에서 조직실험의 아이디어를 얻었다. 10명 단위의 인포멀 그룹을 통해 응집력과 소속감을 높이자는 것이다.

10명 단위의 소셜 셀(Social Cell)의 첫 프로그램은 최고경영자(CEO)와의 한 끼 식사다. 각 셀에서 별도의 플랜 구성해 CEO를 초청하는 방식으로, 프로그램 이름은 '치유공정'으로 명명했다. '아궁이에 불을 때 한솥밥을 먹는다'는 뜻인 취유공정(炊猶共鼎)에 치유(심력회복)의 의미를 더했다. 한양증권은 소셜 셀을 향후 조직경영에도 적극 활용할 계획이다. 소속부서 상사들과의 수직 소통에 한계를 느끼는 조직 구성원들이 이를 통해 소통의 폭을 넓히고 다양한 영감을 얻을 수 있다는 것이 임 대표의 복안이다.