이동걸 산은 회장 "정책기관장 임기 대통령과 맞추는 법개정 필요"

"산은 한 일 없다는 정치적 비방은 모독"
"금호타이어, 대우건설, 두산중공업 등 11개 구조조정 완료"
"쌍용차, 회생법원이 결단 내려야"
"산은 부산이전 생산적 논의 있어야"
정권 교체를 앞두고 사의를 표명한 이동걸 산업은행 회장은 "대통령이 임명하는 중요 정책기관장의 임기를 대통령 임기와 맞추는 법 개정이 필요하지 않나 생각한다. 5년이든 2.5년이든 순리있게 해서 자연스럽게 팀이 짜여지는 것이 바람직하지, 3년 임기로 해서 어긋나게 해놓고 매번 정부 교체기마다 흔들기가 나타나는 건 전혀 바람직하지 않다고 본다"고 말했다.

이 회장은 2일 열린 온라인 기자간담회에서 "새정부 출범에 맞춰 새로운 분이 들어와서 새 정부의 정책 철학에 맞춰 산은을 이끌어가길 기대하며 사임서를 전달했다"면서 이같이 밝혔다.

평소 거침없는 화법으로 기자회견에 나섰던 이 회장은 이날 "정권 교체기마다 정책기관장 교체와 관련된 잡음이 나타난다. 이건 소모적인 정쟁"이라고 했다.

이 회장은 2017년 문재인 정부 출범 후 산은 회장으로 임명돼 한 번 연임됐다. 내년 9월까지 임기가 남았지만 사의를 표명한 그는 이날 인수인계 당시 산은 상황과 그동안의 산은의 성과, 미제로 남은 3개 회사의 구조조정 상황, 산은 부산이전에 대한 질타를 쏟아냈다.

특히 최근 산은을 둘러싼 무용론 등에 대해선 "지난 5년간 산은이 한 일이 없다, 3개로 쪼개야 한다 등 도가 넘는 정치적 비방이 있다"며 "이는 산은 조직에 대한 모독이고, 어려운 여건서도 묵묵히 일하는 3300명 산은 직원과 가족에 대한 모독"이라며 날을 세우기도 했다.

이 회장은 인수인계 당시를 회상하며 "창고엔 정리되지 않은 부실기업이 즐비했다. 남들이 책임지기 싫어하는 기업 구조조정 현안만 잔뜩 쌓였다"며 "저희 텃밭은 황무지였다. 은행 금고는 텅 비어서 자본잠식 직전 수준이었다"고 했다.

이어 "이것이 제가 이명박·박근혜 정부로부터 물려받은 산은"이라며 "(전임 정부에서) 구조조정이 거의 추진되지 않았던 것은 어려운 기업이 생기면 자금을 투입해 미봉책으로 미뤄놓고 연명치료 했기 때문"이라고 지적했다.

다만 최근 매각이 무산된 대우조선해양, 쌍용자동차, KDB생명 건에 대해선 안타까움을 드러내며 대안을 제시하기도 했다.

그는 산은 성과에 대해 "금호타이어, 한국지엠, 대우건설, 두산중공업 등 11개의 구조조정을 완료했다"며 "대우조선해양·쌍용차·KDB생명 3개를 빼고는 확고한 구조조정 원칙을 지키며 다 해결한 것"이라고 말했다.

이어 "대우조선해양은 기업 차원이 아니라 산업 차원에서 풀어야 할 문제로, 조선업 차원의 구조조정이 꼭 필요하다"며 "국내 조선 3사를 지탱할 만큼 조선업 대호황이 상당기간 지속되면 모를까 3사가 공존할 수 있는 구조가 아닌 만큼 빅2 체제로 개편해야 한다"고 지적했다.

쌍용차 문제와 관련해선 "경쟁력, 지속가능성이 낮은 만큼 자금 지원만으로 회생하기 어렵다"며 "회생법원이 결단을 내려야 할 사안"이라고 했다.

윤석열 당선인이 공약한 산은의 부산 이전에 대해 이 회장은 "결코 가벼운 일이 아니다. 산은은 국가 경제산업 정책에 굉장히 중요한 기능을 한다. 그 기능이 저해되면 큰 일"이라며 "과거에도 무책임하게 분할했다 합쳤다 한 전례가 있다. 그 과정에서 경쟁력이 굉장히 훼손됐다. 정치적·소모적 싸움을 지양하고 생산적 논의가 있어야 한다"고 반대 의사를 드러냈다.

이어 부산·울산·경남 지역을 향해 "국가 기간산업 대부분이 몰려 있다. 가장 특혜를 받은 지역으로 스스로 자생하려는 노력이 필요하다"며 "제2의 경제도시라고 하면 스스로 노력해서 경쟁력을 찾아야 한다"고 강조했다.

문혜현기자 moone@dt.co.kr