건설사 대표 신년사 주요 메시지는… `내실경영·새 먹거리 확보`

건설사 대표들은 3일 신년사 주요 메시지로 내실경영과 새 먹거리 확보를 담았다. 코로나19가 지속되는 시장 상황에 흔들리지 않도록 본업 경쟁력을 강화하는 동시에 새 시장 진출에도 적극 나서겠다는 포부다.

하석주 롯데건설 대표는 "종합 디벨로퍼의 역량을 강화해 지속 성장의 중심축이 될 수 있도록 해야 한다"고 밝혔다. 하 대표는 "지난해에 이어 올해도 신성장 동력 육성을 통해 꾸준히 지속 성장하는 기업으로 나아가야 한다"면서 이같이 강조했다. 그는 중장기적인 성장모델을 발굴하고 해외 사업을 지속해서 확대해 새 시장 진출에도 적극적으로 나서야 한다고 주문했다.

하 대표는 신성장 동력 육성과 더불어 안전보건 관리 체계 강화, 경영 시스템 효율화, 윤리·준법 경영 체질화, 전사적인 위험 체계 상시 이행 등 질적 성장 기반을 구축하는 일도 중요하다고 역설했다. 그러면서 회사의 규모 성장에 걸맞은 경영시스템, 조직문화 등 질적 성장이 수반돼야 한다고 덧붙였다.

유병규 HDC현대산업개발 신임 대표는 "누구도 넘보지 못하는 온리원(Only-One) 최강 디벨로퍼가 돼 소비자의 삶의 가치와 행복을 높여주는 칭찬받고 존경받는 기업이 되자"고 강조했다. 유 대표는 급변하는 건설산업 환경에 대응해 1등 디벨로퍼로서 경쟁력을 높이자며 이같이 당부했다.

유 대표는 또 변화하는 사회 환경과 조직에 맞춰 일하는 방식도 과제 해결형, 수평적 자율 협력형으로 바꿔가겠다고 강조했다. 그러면서 "무엇보다도 안전에 최우선의 가치를 두고 실질적 노력을 다해야 한다"며 "주주 이익을 최대한 높이고 원활한 소통을 이루어 갈 것"이라 말했다.

HDC현대산업개발은 올해 '시장 상황에 흔들리지 않는 본업경쟁력 강화'를 목표로 양질의 대규모 랜드마크 사업 발굴에 집중하고 디벨로퍼로서 경쟁력을 지속해서 차별화해 나간다는 계획이다.

박경일 SK에코플랜트 대표는 올해를 '성공적인 기업공개(IPO)를 위한 준비를 완성하는 해'로 삼았다. 박 대표는 "지난해는 환경·사회·지배구조(ESG)를 선도하는 환경사업자로 전환하는 원년"이었다며 이같이 말했다.

그는 "지난해 5월 SK에코플랜트로 사명을 변경한 후 우리의 '파이낸셜 스토리'를 대내외 공개하고 환경·신재생 에너지 중심의 사업 포트폴리오 전환을 과감히 시작했다"며 "불과 1년이 채 되지 않는 짧은 기간에도 많은 성과를 만들어 냈다"고 자평했다. 파이낸셜 스토리는 조직매출과 영업이익 등 기존의 재무성과에 더해 시장이 매력적으로 느낄 수 있는 목표와 구체적 실행계획을 담긴 성장 스토리를 만들고, 이를 통해 고객, 투자자, 시장 등 이해관계자들의 신뢰와 공감을 끌어내는 전략을 말한다.박 대표는 올해 중점적으로 추진해야 할 핵심 과제로 환경 사업자로서의 확고한 지위 선점, 연료전지 및 수소 사업의 외연 확대, 삼강엠앤티 인수 마무리를 통한 해상 풍력과의 시너지 창출, 설계·조달·시공(EPC) 사업 경쟁력 강화, 엔지니어링 전문성 강화와 도전적이고 유연한 조직문화 구축, 무사고 지속 달성 및 기본기 강화 등을 꼽았다.박상길기자 sweatsk@