"CJ는 네슬레, 디즈니, DHL 등 글로벌 선진 기업은 물론 국내 주요 경쟁사들의 핵심 역량을 분석해 우리 만의 초격차 역량을 명확하게 정의하고 목표를 설정해야 할 것입니다."
4일 손경식 CJ그룹 회장은 지난해 '패러다임 시프트'를 경영방침으로 정했으나 코로나 확산과 이에 따른 위기 대응으로 제대로 된 실천을 하지 못했다며, 2021년 신년사를 통해 임직원들에게 이 같이 당부했다.
손 회장은 "비록 일부 사업에서 코로나로 인한 반사 이익이 있기는 했지만, 사회적 거리두기에 직접적 영향을 받은 극장·외식·유통 등 그룹 사업 전반에 부진이 컸고 일부 계열사는 생존을 위협하는 위기감이 여전히 지속되고 있다"고 지적했다. 이에 손 회장은 2021년 올 한해 임직원 모두가 공유하고 실천해야 할 경영방침으로 '혁신'을 꼽았다.
손 회장은 "우리는 온리원(Only One) 정신에 기반한 혁신 성장을 통해 '파괴적 혁신'으로 시장을 만들어 내는 기업이 돼야 할 것"이라면서 "우선 패러다임을 질적 성장으로 전환해 지속 가능한 이익 중심 성장을 이뤄내야 하고, 선택과 집중을 통해 수익성과 시장규모를 고려한 핵심 사업과 제품에 자원을 집중해야 한다"고 역설했다.