소셜커머스 역사 새로 쓴 이진원 리더십…티몬, 10년만에 월간 흑자 달성

[디지털타임스 김아름 기자] 티몬이 창립 10주년을 맞아 의미있는 발자취를 남겼다. 지난 3월 월간 흑자를 기록하며 처음으로 수익을 내는 데 성공했다. 일회성 흑자가 아닌, 향후 분기, 연간 흑자로 이어질 수 있는 구조를 확립했다는 설명이다. 이진원 대표 부임 후 확립한 '타임커머스' 체제가 성공적으로 안착했다는 평가가 나온다.

2일 티몬은 지난 3월 1억6000만원의 월간 흑자를 달성했다고 밝혔다.

쿠팡과 위메프, 티몬 등 소셜커머스를 모태로 한 주요 이커머스 기업 중 월 단위 흑자가 발생한 것은 지난달의 티몬이 처음이다.

쿠팡은 2018년까지 누적 적자가 3조원을 넘어섰고 지난해에도 1조원대의 적자를 기록한 것으로 추정된다. 위메프 역시 지난해까지 수백억원대 적자가 이어지고 있다. 티몬도 지난해까지 적자가 계속된 것은 같지만 하반기 이후 손실폭을 줄이며 흑자 전환이 가능할 것으로 전망돼 왔다.

티몬 측은 월간 흑자 전환이 단발성 이벤트로 끝나지 않을 것이라고 말하고 있다. 비용 절감을 통한 일회성 흑자가 아닌 꾸준한 구조 개선으로 중장기 흑자 구조를 구축했다는 것이다. 앞서 티몬은 2020년을 이익 달성의 해로 선포하고 3월부터 월 단위 흑자를 내겠다는 계획을 밝힌 바 있다. 실제 지난해 초 월 100억원대에 달했던 적자 규모는 지난해 말 10억원대까지 감소했다. 3월 이후에는 2분기에 첫 분기 흑자를, 연말에는 연간 흑자를 달성하겠다는 발언이 허투루 들리지 않는 이유다.

티몬의 흑자 전환은 이진원 대표 부임 이후 추진해 온 '타임커머스' 전략이 큰 역할을 했다. '오늘만 만날 수 있는' 특가 딜을 지속적으로 공급해 윈도우 쇼핑을 하려는 온라인 고객을 끌어들인다는 전략을 세우고 이커머스의 아웃렛으로 재포지셔닝한 것이 통했다는 분석이다.

티몬은 타임커머스 체제 전환 이후 고가 가전제품 등 마진이 남지 않는 딜을 줄이고 규모가 작더라도 실제 이익으로 연결되는 딜을 늘리는 방식으로 투입비용 대비 효율을 높였다. 적자 사업인 신선식품 직매입 마켓 '슈퍼마트'도 일찌감치 포기했다. 규모의 경제를 외치며 몸집을 불리는 데 집중하고 있는 경쟁사들과 대비되는 '실속 행보'다.

티몬의 흑자전환은 향후 티몬의 행보에도 큰 영향을 미칠 수 있다. 업계 하위권으로 평가받으며 쿠팡이나 이베이코리아, 11번가보다 몸값이 낮은 티몬이지만 계획대로 연간 흑자 전환에 성공한다면 상장 이후 가치가 폭등할 수 있다는 분석이다.

한 업계 관계자는 "티몬이 연말까지 안정적인 수익성을 유지한다면 기업가치 제고에 큰 도움이 될 것"이라며 "지난해 1조원 수준으로 평가받았던 몸값도 크게 오를 수 있을 것"이라고 말했다.

김아름기자 armijjang@dt.co.kr