[디지털타임스 이미정 기자] 허진규 일진그룹 회장은 2020년 새해 경영 목표로 매출과 이익을 늘리는 '양적확장'을 강조했다.
허 회장은 2일 신년사에서 "세계 경제의 불확실성과 불황 지속 등 불투명한 미래 속에서도 일진이 51년간 걸어온 길과 나아갈 목표를 분명히 해야 한다"며 "올해 그룹의 경영 방침을 양적확장으로 정했다"고 밝혔다.
허 회장은 매출 증대, 중장기 먹거리 창출, 경쟁을 통한 개인·회사의 발전, 신(新) 일진문화 창출 등 4대 목표를 제시했다.
그는 "늘어난 매출과 이익은 풍부한 자금의 원천"이라며 "풍부한 자금으로 좋은 기술과 일류 제품을 개발해 시장을 선점하는 선순환 구조를 완성해야 회사는 지속 성장할 수 있다"고 말했다.
이어 허 회장은 "적극적인 연구개발(R&D)로 중장기 먹거리 창출에도 힘써야 한다"면서 "치열한 경쟁에서 살아남으려면 '혁신'적인 기술과 '신제품'으로 새 시장을 만들어 가야만 한다"고 당부했다.
허 회장은 건강한 경쟁문화의 필요성도 역설했다. 그는 "개인과 조직은 경쟁을 통해서만 서로 발전할 수 있다"며 "안이한 사고로 타성에 젖어 일하는 개인과 조직은 무사안일주의에 빠져서 낙오자로 전락할 것"이라고 지적했다.
건전한 '신(新) 일진문화' 창출도 중요하다고 했다. 그는 "엄정한 윤리의식과 지속적인 혁신의지를 합쳐 우리만의 건전한 신(新) 일진문화를 정착시켜야 한다"고 전했다.
그는 우유통에 빠진 쥐와 관련한 우화를 소개하며 "우유를 치즈로 만들어 탈출한 쥐처럼 끈기와 투지로 우리 앞에 놓인 위기의 벽을 깨부수고 한 걸음, 한 걸음 앞으로 나아가자"고 말했다. 이미정기자 lmj0919@dt.co.kr
허진규 일진그룹 회장. <일진그룹 제공>
허 회장은 2일 신년사에서 "세계 경제의 불확실성과 불황 지속 등 불투명한 미래 속에서도 일진이 51년간 걸어온 길과 나아갈 목표를 분명히 해야 한다"며 "올해 그룹의 경영 방침을 양적확장으로 정했다"고 밝혔다.
허 회장은 매출 증대, 중장기 먹거리 창출, 경쟁을 통한 개인·회사의 발전, 신(新) 일진문화 창출 등 4대 목표를 제시했다.
그는 "늘어난 매출과 이익은 풍부한 자금의 원천"이라며 "풍부한 자금으로 좋은 기술과 일류 제품을 개발해 시장을 선점하는 선순환 구조를 완성해야 회사는 지속 성장할 수 있다"고 말했다.
허 회장은 건강한 경쟁문화의 필요성도 역설했다. 그는 "개인과 조직은 경쟁을 통해서만 서로 발전할 수 있다"며 "안이한 사고로 타성에 젖어 일하는 개인과 조직은 무사안일주의에 빠져서 낙오자로 전락할 것"이라고 지적했다.
건전한 '신(新) 일진문화' 창출도 중요하다고 했다. 그는 "엄정한 윤리의식과 지속적인 혁신의지를 합쳐 우리만의 건전한 신(新) 일진문화를 정착시켜야 한다"고 전했다.
그는 우유통에 빠진 쥐와 관련한 우화를 소개하며 "우유를 치즈로 만들어 탈출한 쥐처럼 끈기와 투지로 우리 앞에 놓인 위기의 벽을 깨부수고 한 걸음, 한 걸음 앞으로 나아가자"고 말했다. 이미정기자 lmj0919@dt.co.kr
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