[디지털타임스 이미정 기자] 신유동 휴비스 대표는 2일 시무식에서 '글로컬라이제이션 전략 등 올해는 추진해온 프로젝트의 결실을 맺을 때'라고 강조했다.

휴비스는 2일 서울 논현동 본사에서 임직원 150명이 참석한 가운데 2020년 시무식을 진행했다.

신 대표는 신년사를 통해 "지난 해 어려움 속에서 전사적 조직 운영 효율성과 미래 경쟁력 확보를 위한 다수의 프로젝트를 진행됐다"며 "올해는 추진해 온 프로젝트를 마무리하고 본격적인 결실을 맺을 때"라고 말했다.

휴비스는 지난해 울산과 전주공장 통합 1단계를 마무리했다. 접착용 섬유(LMF) 미국 현지 합작법인 공장 착공 및 친환경 식품 용기 소재 에코펫 중국 합자법인도 설립하는 등 글로벌 경쟁력 강화를 위해 글로컬라이제이션 전략에 집중했다.

신 대표는 올해 사업 전략도 제시했다. 그는 "미래 산업의 메가 트렌드인 환경과 안전을 제품에 심고 전 사업부문이 흑자를 실현할 수 있도록 차별화 제품군으로 포트폴리오를 재구성할 계획"이라며 "미래 먹거리 창출을 위한 신규 투자 확대 및 사내 벤처를 활성화해 신규 시장 개척을 추진할 것"이라고 말했다.

휴비스는 이를 위해 인력, 재무, 연구소, 생산 모든 본부에 혁신팀을 설치하고 전략기획실 내에 오픈 이노베이션팀을 신설하는 등 경영 혁신 강화에 힘을 실었다. 각 본부별 혁신팀은 업무 프로세스, 고객서비스, 생산방식, 관리방식 등 모든 업무를 재점검하고 체질 개선을 통해 실질적인 성과를 창출하도록 업무 방식을 개선하는 역할을 담당한다.

이날 시무식은 2019년 올해의 휴비스인상 시상식과 함께 2020년 새롭게 휴비스인이 된 신입사원 인사로 마무리했다. 이미정기자 lmj0919@dt.co.kr

휴비스는 2일 본사에서 2020 시무식을 갖고 2020년 목표달성을 위한 의지를 다졌다. 신유동 대표(가운데)등 임직원 대표들이 새해 기념 케익을 자르고 있다. <휴비스 제공>
휴비스는 2일 본사에서 2020 시무식을 갖고 2020년 목표달성을 위한 의지를 다졌다. 신유동 대표(가운데)등 임직원 대표들이 새해 기념 케익을 자르고 있다. <휴비스 제공>


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