투자·M&A…고강도 혁신 고삐

'경영 정상화' 속도 내는 신동빈
"미래의 변화는 크고 무한하다"
계열사 전략 재검토·계획 착착
직원들과 스킨십 경영도 눈길


[디지털타임스 김아름 기자] 경영에 복귀한 지 어느덧 6개월을 맞은 신동빈 롯데그룹 회장(사진)이 경영 정상화에 속도를 내고 있다. 50조원 규모의 투자 계획을 발표하고 직원들과의 스킨십도 확대하는 등 적극적인 행보를 보이는 중이다.

26일 재계에 따르면 신 회장이 지난해 10월 경영에 복귀한 뒤 롯데의 경영 속도가 빨라졌다는 평가가 나온다.

지난해 10월 신 회장이 복귀한 후 롯데지주는 계열사 지분 매입을 통해 롯데케미칼을 포함한 롯데 유화사를 롯데지주로 편입했다. 2주 후에는 국내외 전 사업 부문에 걸쳐 5년간 50조원을 투자할 계획이라고 발표했다. 롯데는 올해에만 사상 최대인 약 12조원의 투자를 계획하고 있다.

또 올해 1만3000명 이상을 채용하는 등 앞으로 5년간 7만명을 고용하기로 했다.

지난해 11월에는 지주사 체제 완성을 위해 롯데손해보험과 롯데카드 매각 방침을 발표했다. 이어 롯데글로벌로지스와 롯데로지스틱스의 합병을 결정, 롯데그룹 유일의 물류회사가 탄생하기도 했다.

지난해 12월에는 신 회장이 직접 베트남과 인도네시아를 잇달아 방문해 베트남 복합단지 프로젝트 현황을 점검하고 인도네시아 대규모 유화단지 기공식에 참석했다.

신 회장은 새해 들어 그룹에 과감한 혁신과 지속 성장을 위한 강도 높은 변화를 주문하고 있다. 지난 1월 롯데그룹 상반기 사장단회의인 '롯데 밸류 크리에이션 미팅'에서 신회장은 도덕경에 나오는 문구인 '대상무형(大象無形)'을 인용해 "미래의 변화는 형태를 가늠할 수 없을 정도로 크고 무한하다"며 고강도 혁신을 주문했다.

신 회장의 지시에 따라 롯데 각 계열사는 현재 전략을 재검토하고 지속성장을 이뤄나갈 수 있도록 사업 부문별 전략 및 실행계획을 세우고 있다.

직원들과의 스킨십도 늘려가고 있다. 신 회장은 연초 롯데백화점 인천터미널점을 찾아 한 시간 반가량 백화점과 마트를 둘러보며 직원들에게도 "고객이 편안한 쇼핑을 즐길 수 있도록 최상의 쇼핑환경을 구현하는 데 힘써달라"고 당부했다.

이달 4일에는 서울 롯데월드타워 지하에 있는 회사 구내식당에서 점심을 먹으면서 직원들과 사진을 찍기도 했다. 식당에서 만난 직원들이 함께 사진을 찍자고 요청하자 '기념 셀카'를 찍은 것이다. 현장 방문과 직원 스킨십을 통해 함께 하는 친근한 이미지를 각인시키고 있다는 평가다.

김아름기자 armijjang@