[신년사]정의선 첫 신년사, “품질경영 계승…변화와 혁신”

[디지털타임스 김양혁 기자] 정의선 현대자동차그룹 총괄 수석부회장이 처음으로 자신의 명의로 신년사를 냈다. 이는 곧 올해가 정 수석부회장 체제의 원년임을 의미한다. 그는 첫 신년사에서 아버지인 정몽구 회장의 '품질' 경영을 강조하며 변화와 혁신의 중요성을 역설했다.

정의선 수석부회장은 2일 서울 양재동 사옥에서 그룹 임직원들이 참석한 가운데 2019년 시무식을 주재했다.

그는 "기존과는 확연하게 다른 새로운 게임의 룰이 형성되고 있다"며 "지금까지의 성장방식에서 벗어나 우리의 역량을 한데 모으고 미래를 향한 행보를 가속화해 새로운 성장을 도모해야 할 때"라고 말했다. 이어 "저부터 임직원 여러분들과 적극적으로 소통하고 도전적 실행을 실천해 나가겠다"며 "실패로부터의 교훈을 성장의 동력으로 삼는 문화로 전환해 나가야 한다"고 덧붙였다.

정 수석부회장은 또 "서로 다름의 가치를 존중하고 새로운 시도와 이질적인 것과의 융합을 즐겨 달라"고 강조했다.

특히 정 수석부회장은 "세계 자동차산업과 대한민국 경제의 발전을 이끈 정몽구 회장님의 의지와 '품질경영', '현장경영'의 경영철학을 계승하고, 혁신적인 아이디어로 시장의 판도를 주도해 나가는 게임체인저로서 고객으로부터 사랑과 신뢰를 받는 그룹으로 거듭나겠다"고 밝혔다.

정몽구 회장은 이날 시무식에 앞서 정 수석부회장에게 "품질, 안전, 환경과 같은 근원적 요소에 대해서는 어떠한 상황에서도 한 치의 양보 없는 태도로 완벽함을 구현해 나가야 한다"고 당부했다.

정 수석부회장은 올해 신년사에서 △사업 경쟁력 고도화 △미래대응력 강화 △경영·조직 시스템 혁신 등을 제시했다.

사업 경쟁력 고도화를 위해 현대·기아차는 올해 상반기 중 세계 권역본부 설립을 완료하고, 권역별 자율경영, 책임경영 체제를 구축한다. 권역본부 중심으로 신속하고 소비자 지향적인 의사결정으로 실적을 회복하고, 미래 사업을 위한 기반을 마련한다는 전략이다.

올해 13개의 신차를 국내·외에 출시해 미국과 중국 등 주력시장의 사업을 조기에 정상화하고 인도, 아세안 등의 신흥시장에 대한 대응을 강화하기로 했다. 제네시스는 중국, 유럽 등 해외 진출을 가속화하고 올해 출시하는 SUV(스포츠유틸리티차) 모델을 비롯한 제품군을 적극적으로 확대해 브랜드 파워를 강화해 나간다는 복안이다. 정 수석부회장은 "그룹의 사업 포트폴리오를 재점검하여 군살을 제거하고 선택과 집중을 통해 경영 효율성을 강화하는 동시에 사업별로 글로벌 시장에서의 독자적인 생존력을 키워 나가겠다"고 역설했다.

미래 스마트 모빌리티 솔루션 제공업체로서의 현대차그룹 미래 전략도 제시했다. 하이브리드차, 전기차, 수소전기차 등 모든 타입의 전동화 모델을 개발해 2025년 44개 모델, 연간 167만대 판매로 '클린 모빌리티'로의 전환을 가속화해 세계 전동화 시장을 선도하겠다는 구상을 밝혔다.

정 수석부회장은 그룹의 변화와 혁신을 성공적으로 실행하기 위해서는 선진화된 경영 시스템과 유연한 기업 문화가 필수라고 강조했다. 현대차그룹은 투명하고 신속한 의사결정 체계를 구축하기 위하여 이사회의 다양성, 전문성, 독립성을 강화해 나가고 주주와 시장과 적극적인 소통으로 신뢰를 구축해 주주가치와 소비자가치를 극대화한다. 그룹의 사업구조 개편도 성공적으로 마무리하고, 협력사 상생협력과 일자리 창출과 같은 사회적 책임에도 최선을 다한다는 방침이다.

정 수석부회장은 "비효율적인 업무는 과감하게 제거해 보다 가치 있는 업무에 임직원의 시간과 역량을 집중하는 스마트한 업무 방식을 일상화하고, 리더들이 솔선수범해 변화와 혁신의 의지를 실행해 주길 바란다"고 주문했다.김양혁기자 mj@dt.co.kr