김광수 "디지털 경쟁력, 조직 생사 걸린 어젠다"

"통합 빅데이터 플랫폼 구축
핵심직군 전문인력 키울 것"

김광수 NH농협금융지주 회장(사진)이 농협금융의 질적 성장을 위한 필요조건으로 디지털 경쟁력을 꼽았다. 김 회장은 26일 서울 중구 농협금융지주에서 열린 취임 100일 기념 기자간담회에 참석해 "디지털 경쟁력 확보는 조직의 생사가 걸려있을 만큼 중요한 어젠다"라며 "모든 구성원이 데이터에 기반한 업무를 수행할 수 있도록 농협금융 통합 빅데이터 플랫폼을 구축하겠다"고 말했다.

이어 김 회장은 "오픈 API를 확대해 핀테크 시장을 선도하고 외부 플랫폼과의 제휴를 추진해 디지털 신사업도 발굴할 계획"이라며 "또 한 번의 앱 인증으로 전 계열사 앱을 자동 로그인할 수 있는 통합인증 체계를 구축하고, 언제 어디서든 상품가입과 서비스가 가능한 24시간 잠들지 않는 은행을 만들겠다"고 자신했다.

김 회장은 올 하반기 외부 핀테크 업체와 금융지주 내부 디지털·IT인력이 함께 근무하는 공간을 만들 계획이다.

그는 "양재동에 있던 종전 IT센터를 활용해 내부 부서와 핀테크 업체들 협업할 수 있는 공간을 만들 예정"이라며 "해당 디지털센터를 애자일 조직화할 수 있도록 할 계획"이라고 말했다. 애자일 조직은 부서 간 경계를 허물고 필요에 맞게 소규모 팀을 바로 구성해 업무에 대응하는 유기적 조직이다.

김 회장은 해외 파트너사와의 협력을 강화하고 은행·보험·증권·캐피탈 등 그룹 차원에서 해외로 진출하는 방안을 추진할 방침이다.

김 회장은 "이미 중국 공소그룹과 미얀마 HTOO 그룹 등과의 긴밀한 협력이 진행되고 있는 만큼 사업모델을 구체화하고 합작이나 M&A(인수합병) 등으로 다각화하겠다"면서 "아울러 국가별 진출여건을 고려해 계열사의 핵심역량을 결집한 그룹형 진출을 지주가 중심이 돼 추진하겠다"고 설명했다.

김 회장은 인력 전문성을 높이는 것도 핵심 과제로 꼽았다.

그는 "영업점의 사무소장이 어떤 생각을 가졌는지, 업무에 얼마나 전문성이 있는지가 제일 중요하다"며 "사무소장의 자격 요건을 강화해 영업 경쟁력을 높이고 직급별 경력관리, 핵심직군 육성 로드맵을 수립해 전문인력을 육성할 것"이라고 말했다.

김민수기자 minsu@