서비스 계열사 중심 지속 전환
당초 850명 계획보다 규모 늘려

김승연 한화그룹 회장(사진)이 1년 전 했던 비정규직 직원들의 정규직 전환 약속을 지켰다.

1일 재계에 따르면 한화그룹은 한화호텔&리조트와 한화갤러리아 등 서비스 계열사를 중심으로 작년 여름부터 올해 상반기까지 상시적이고 지속적인 직무에 종사하는 비정규직 직원 총 868명을 정규직으로 전환한 것으로 나타났다.

이 기간에 정규직으로 전환된 직원의 성비는 남성이 441명(51%), 여성이 427명(49%)으로 남녀가 비등했다. 연령대별로 살펴보면 20대가 72%로 가장 많았다. 그다음으로 30대 15%, 40대 5%, 10대 4%, 50대 3% 순이다.

이런 정규직 전환 규모는 애초 한화그룹이 발표했던 '850명'보다 많은 숫자다. 한화그룹 관계자는 "한화손해보험 등 금융 계열사들의 조직 확대로 발생한 비정규직도 정규직으로 전환하면서 애초 숫자보다 규모가 커졌다"고 설명했다.

한화그룹이 이런 계획을 처음 밝힌 건 약 1년 전 청와대에서다. 작년 7월 27일 청와대에서 열린 문재인 대통령의 첫 기업인 간담회에 김 회장 대신 참석했던 금춘수 부회장은 "그룹 내 상시 업무 종사자 850명을 정규직으로 전환할 것"이라고 밝힌 적이 있다.

이후 한화그룹은 발표 직후인 작년 8월 "내년 상반기까지 비정규직 직원 850여명을 정규직으로 전환하겠다"고 공식적으로 발표했다. 이 밖에도 한화그룹은 다양한 방식의 일자리 정책을 하는 중이다.

지난 2월 문재인 대통령의 '업어주고 싶다'는 발언으로 주목을 받았던 계열사 한화큐셀의 일자리 정책은 지난달 28일 청와대 영빈관에서 열린 '대한민국 일자리 으뜸기업을 잡(JOB)아라'에서 모범 사례로 소개되기도 했다. '3조3교대 주 56시간' 근무제에서 '4조3교대 주 42시간' 근무제로 전환해 신규 인력 500여명을 신규 채용했다는 게 골자다.

또 한화그룹은 협력사의 일자리 창출 문제에 대해서도 소매를 걷어붙였다. 한화, 한화케미칼, 한화에어로스페이스 등 7개 계열사가 산업은행과 공동으로 총 600억원 규모의 '일자리 창출 상생펀드'를 조성키로 했고, 한화호텔앤드리조트 등 다른 12개 계열사는 이미 1330억원 규모로 펀드에 참여하고 있다.

박정일기자 comja77@dt.co.kr

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