최태원 회장 확대경영회의서
CEO들에게 변화·혁신 주문

최태원 SK그룹 회장이 지난달 30일 경기도 이천 SKMS연구소에서 열린 '2016년 SK그룹 확대경영회의'에 참석해 관습의 틀을 깨는 혁신적인 방법으로 기존 SK를 바꿔달라고 CEO들에게 강조하고 있다. 최 회장은 캐주얼 차림에 무선마이크를 단 채 역설하는 파격을 연출했다. SK그룹 제공
최태원 SK그룹 회장이 지난달 30일 경기도 이천 SKMS연구소에서 열린 '2016년 SK그룹 확대경영회의'에 참석해 관습의 틀을 깨는 혁신적인 방법으로 기존 SK를 바꿔달라고 CEO들에게 강조하고 있다. 최 회장은 캐주얼 차림에 무선마이크를 단 채 역설하는 파격을 연출했다. SK그룹 제공

[디지털타임스 박정일 기자] 최태원 SK그룹 회장이 "혹독한 대가를 치르지 않으려면 모든 것을 바꾼다는 자세로 임해야 한다"며 작심하고 주력 계열사 CEO들에게 하반기 경영 화두를 던졌다. 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴) 현실화 등 경영환경의 불확실성이 이어지는 만큼 각 CEO가 권한과 책임을 갖고 변화와 혁신방안을 마련해 달라고 강조했다.

3일 SK그룹에 따르면 최 회장은 지난달 30일 경기도 이천 SKMS연구소에서 예정에 없던 '2016년 SK그룹 확대경영회의'를 열고 "현 경영환경 아래 변화하지 않는 기업은 '슬로우'가 아니라 '서든 데스'가 될 수 있다"며 "혹독한 대가를 치르지 않기 위해서 모든 것을 바꾼다는 자세로 임해야 한다"고 말했다.

이번 SK그룹 확대경영회의에는 최 회장을 비롯해 김창근 수펙스추구협의회 의장과 산하 7개 위원장, 장동현 SK텔레콤 사장, 박성욱 SK하이닉스 사장 등 16개 주력 관계사 CEO 및 관련 임원 등 40여명이 참석했다.

최 회장은 이날 근본적 변화에는 형식이 불필요하다는 점을 몸으로 말하듯 CEO들에게 TED 방식(기술과 오락, 디자인 등 분야에 대해 18분을 넘기지 않고 강연 형식으로 아이디어를 전달하는 방식)으로 강연하면서 변화 필요성을 주문했다.

무선 마이크를 달고 비즈니스 캐주얼 차림으로 CEO들 앞에선 최 회장은 "우리 임직원이 SK를 선택한 이유는 SK에서 일하는 것이 다른 곳에서 일하는 것보다 더 행복해 질 것이라고 믿었기 때문"이라며 "SK가 존재함으로 인해 사회가 더 행복해질 수 있다는 믿음"이라고 설명했다.

하지만 최 회장은 "현실의 SK그룹은 ROE(자기자본이익율)가 낮고 대부분의 관계사가 PBR(주가순자산비율)이 1에도 미치지 못하는 등 각종 경영지표가 심각한 수준"이라며 "이런 상황에서 SK 임직원은 스스로도 행복할 수 없을 뿐 아니라 SK 역시 사회에 행복을 제대로 줄 수 없는 상황"이라고 진단했다.

최 회장은 CEO들에게 돈 버는 방법, 일하는 방법, 자산의 효율화 등 3대 변화를 주문했다. 그는 "환경이 변하면 돈 버는 방법도 바꿔야 하는데, 과연 우리가 누구에게, 무엇을, 어떻게 팔지 등 사업의 근본을 고민해 봤는지 자문해 볼 필요가 있다"며 "과거의 성공이나 지금까지의 관행에 안주하지 말고, 과감하게 비즈니스 모델을 바꿔나가는 것이 필요하다"고 말했다.

이만우 SK그룹 PR팀장(부사장)은 "최 회장이 던진 화두는 그간 강조해 온 변화의 속도·깊이 등 2차원적 개념을 넘어 변화의 대상·방법, 그리고 변화의 목적까지 아우른다"면서 "앞으로 SK 관계사들은 최 회장이 제시한 방향성에 맞춰 근본적인 변화들을 일으켜 나갈 것"이라고 말했다.

박정일기자 comja77@

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박정일

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