최태원 SK그룹 회장이 현재 수펙스추구협의회를 중심으로 운영 중인 '따로 또 같이 3.0' 체제를 계속 발전시키겠다고 밝혔다. 아울러 SK그룹 CEO들은 파괴적 혁신과 강한 기업 문화로 위기를 정면 돌파하자는 데 뜻을 모았다.
30일 SK그룹에 따르면 최 회장을 비롯한 SK그룹 CEO들은 지난 28일부터 2박 3일간 제주도에서 '따로 또 같이 3.0을 통한 새로운 도약'을 주제로 열린 합숙 세미나에서 중국발 경제침체 등 국내외 경영환경이 악화한 가운데 주력 계열사들의 비즈니스 모델이 성장 한계에 이르렀다는데 인식을 같이하고 이 같은 결론을 내렸다. 이어 지속적인 성장을 위한 구체적인 방안으로 관계사별 비즈니스 모델의 업그레이드, 관계사 간 협력, 강한 기업문화 확립 등을 제시했다.
최 회장은 "기업의 경영활동은 국가와 사회라는 기반 위에서 이뤄진다"며 "사회와 국가의 기대에 부응할 뿐만 아니라 우리의 생존과 성장을 위해 수펙스추구협의회와 각 위원회, 각 관계사는 국가 차원의 관점에서 청년실업 문제나 양극화 해소를 위한 역할과 지원 방안을 찾아달라"고 당부했다.
SK그룹 CEO들은 또 당면한 경영위기는 통상의 방법으로는 극복하기 어렵다고 보고, 치열함과 냉정함을 갖춘 강한 기업문화, 파괴적 혁신 등의 실행력 제고로 돌파하자고 의견을 모았다.
특히 SK CEO들은 중국발 경제침체, 국제유가 불안 등 국내외 경영환경에 더해 주력 계열사 비즈니스 모델의 성장성이 한계에 이르고 있다는데 인식을 같이하고, 2박 3일 동안 발제와 분과토의에 이은 전체토론회를 통해 지속적인 성장 방안을 모색했다.
SK그룹은 이와 함께 그간 성과를 보였던 '따로 또 같이' 3.0 체제를 더욱 강화하자는데 의견을 모았다. SK그룹이 2013년 초 도입한 새로운 지배구조 체제인 '따로 또 같이' 3.0은 관계사별 자율책임경영을 전제로 관계사가 자사 이익과 성장을 기준으로 자율적으로 위원회에 참여해 그룹 차원의 글로벌 공동 성장을 추진하는 방식이다.
최태원 회장은 "그동안 어려운 여건 속에서도 SK그룹이 흔들림이 없었던 것은 김창근 의장과 각 위원장을 중심으로 한 수펙스추구협의회가 '따로 또 같이' 3.0 체제의 구심점 역할을 했기 때문"이라며 "따로 또 같이 3.0 체제는 우리가 고민한 지배구조 가운데 현재로써 가장 좋은 답인 것이 분명한 만큼 신념을 갖고 지속해서 진화·발전시켜 나가자"고 말했다.
이만우 SK커뮤니케이션위원회 PR팀장(부사장)은 "내년에는 각 위원회의 비전과 역할을 고도화해 '따로' 차원은 물론 '또 같이' 차원에서 성과를 낼 수 있는 실질적인 방법론을 구체화할 것"이라고 말했다.
박정일기자 comja77@dt.co.kr
최태원 SK그룹 회장이 30일 제주도에서 '따로 또 같이 3.0을 통한 새로운 도약'을 주제로 열린 CEO 합숙 세미나에서 마무리 발언을 하고 있다. <SK그룹 제공>