멘토ㆍ교수ㆍ학생 팀워크 협력 `실무형 인재` 양성 관건

■ IT 성장동력 인재 양성에서 찾는다
(3) 인재양성 성공비결을 엿보다

기업의 IT 전문가(멘토), 교수, 학생이 팀을 이뤄 과제를 수행하며 IT 인재양성 프로그램인 한이음 IT멘토링이 호평을 받고 있다. 이론 중심의 교육을 넘어 최신 추세와 현장 프로젝트에 대한 적응력을 높일 수 있다는 점을 기업, 교수, 학생 등이 긍정적으로 평가하고 있다.

한이음 IT멘토링은 기업의 멘토가 실무기술이 반영된 프로젝트를 제시하면 대학에서 과제를 선정하고 멘토, 교수, 학생이 팀을 이뤄 과제를 수행하는 프로그램이다. 2004년 시작된 한이음 IT멘토링은 현재 멘토가 2928명, 올해 진행되고 있는 프로젝트가 1185건, 참여학생은 121개 대학의 3641명에 이른다. 2008년에는 학생들이 학기 중에 연수기업의 사전교육을 받고 방학기간에 현장연수를 수행하고 취업까지 연계하는 한이음 IT 인턴십이 추가됐다.

실제로 한이음 IT 멘토링, 인턴십에 참여하는 학생, 교수, IT 전문가들은 학생들이 전문가들에게 실무 경험을 배우고, 프로젝트를 수행하면서 자연스럽게 개발 과정에서 필요한 업무 과정 등을 익힐 수 있다고 설명하고 있다. 이로써 학생들은 취업이 용이해지고 기업들은 신입 개발자를 채용한 후 수행하는 교육 시간과 노력을 줄일 수 있다는 것이다.

한이음 IT멘토링, 인턴십에 참여한 사람들은 한 목소리로 이처럼 멘토, 교수, 학생들이 참여해 협력하는 인력양성 제도가 확대돼야 한다고 지적하고 있다. 이런 프로그램을 적극적으로 알리고 참가자들이 협력을 강화할 수 있도록 지원해야 한다는 설명이다. 또 참가자들은 확대 과정에 있어서 현재 상대적인 멘토들의 교육을 상향 평준화 할 수 있도록 하고 기업들과의 연계도 더욱 강화해야 한다고 의견을 개진했다.

강진규기자 kjk@