아이에스비컨설팅, 사후관리 서비스… SP인증 온라인 교육도

아이에스비컨설팅(대표 임수빈)은 최적화된 SW 프로세스를 구축하고 인증을 획득할 수 있도록 맞춤형 컨설팅을 제공하는 SW 프로세스 품질 컨설팅 전문기업이다.

이 회사는 기업들이 상대적으로 적은 비용과 짧은 기간에 CMMI와 SP 품질인증 획득을 추진하기 쉽도록 컨설팅을 제공한다. 또 IT 분야 경영 혁신 6시그마 방법론을 적용한 컨설팅을 제공해 실제 개선효과를 측정해 보여줌으로써 CMMI 등 프로세스 품질인증 추진시 정량적 프로세스 관리를 가능하게 하는 것이 특징이다.

이 회사는 우선 고객 맞춤형 예산 제시를 통해 기업 규모와 상황에 맞도록 최적화된 프로세스를 제시한다.

또 단기간 적용 방안을 제시한다. 필요한 경우 이행 컨설턴트가 직접 프로젝트 품질보증(QA)을 수행함으로써 프로젝트에 빠르게 적용할 수 있다.

이와 함께 내재화를 위해 사후관리 서비스를 진행한다. 컨설팅 이후 심사 준비부터 인증 획득 시까지 사후관리 서비스를 제공하며, 지속적인 교육과 프로세스 품질 평가활동을 지원한다.

아이에스비컨설팅은 현장에서 획득한 경험과 지식을 컨설팅 방법론에 반영해 쉽게 이행할 수 있도록 맞춤형 컨설팅 서비스를 개선했으며, 앞으로도 고객에게 도움이 될 수 있도록 컨설팅 기법을 지속적으로 개선해 컨설팅 방법론의 효율성을 높일 예정이다.

이 회사는 지난해 SP 품질인증과 관련해 온라인 교육을 시작했다. 그간 많은 경험과 자료를 확보하고 SP 품질인증을 획득하고자 하는 기업이나 소프트웨어(SW) 프로세스 개선이 필요한 기업을 대상으로 온라인 교육을 제공하고 있다. 온라인 교육은 SP 품질인증 모델에서 제시하는 SW 프로세스 구현방안, SP 품질인증 모델을 실행하기 위해 필요한 유형별 작업 산출물 사례, SP 품질인증 모델에서 제시하는 활동 수행을 위한 SW공학 기법을 제공한다.

이 회사는 또 그동안 축적된 노하우를 글로 엮어 'SW 프로세스 품질인증 2등급 적용 가이드북'을 출판해 프로젝트 참여자들에게 지적 호기심을 충족할 수 있도록 제시하고 있다. 이 책은 프로젝트 관리자, 테스터, 비즈니스 분석가, 품질보증 담당자, 형상관리 담당자, 설계자, 개발자 등 SW 개발에 관련된 거의 대부분의 역할 담당자에게 필요한 실무서적이다. 아이에스비컨설팅은 프로세스 관리자, 조직 품질 담당자, 품질담당 임원 등이 이 책을 통해 최적화된 관리와 적용방법을 이해할 수 있다고 설명했다.

이 회사는 앞으로 대기업과 중소기업을 모두 아우르는 컨설팅을 하고 기업의 규모를 키우는데 초점을 맞출 계획이다.

강동식기자 dskang@