산은지주, 민영화 추진 위해 대대적 조직 손질

산은금융그룹은 기업공개(IPO) 추진 등 민영화에 대비해 산은금융지주와 산업은행의 조직개편을 단행했다고 12일 밝혔다.

이에 따라 산은금융지주는 운영 중이던 CIB협의회, 리테일협의회를 CB(기업금융), IB(투자금융), PB(개인금융), AM(자산운용) 등 4개의 핵심사업별 협의회로 세분화했다. 계열사간 유기적 협력체제를 강화하겠다는 포석이다. 또 그룹마케팅협의회를 설치해 전사적 마케팅을 실시하는 등 그룹 영업력 강화에 나선다. 아울러 IPO 진행 지원, 사회공헌 확대, 스포츠마케팅 활성화 등을 위해 홍보기능을 대폭 강화했다. 기존 홍보팀을 홍보실로 승격시켰다.

산업은행은 별도의 조직 신설 없이 기존 조직의 기능을 강화하는 방향으로 구조조정을 단행했다. 이에 따라 기존 9본부 4센터 44부실을 10본부 5센터 45부실로 개편했다.

우선 심사능력 제고 및 효율적인 영업지원을 위해 기존의 여신심사센터를 심사평가본부로 개편하고 산하에 산은경제연구소, 산은기술평가원을 편제했다. 수신기반 확대 등 개인금융 영업역량 강화를 위해 KDBdirect팀을 KDBdirect센터로 승격시키고, PE업무의 역량 강화를 위해PE센터를 독립 조직으로 개편했다.

특히 무점포ㆍ온라인 영업망 확충을 위해 KDBdirect센터 산하에 KDBdirect실, 마케팅지원단을 편제했다. 또 글로벌 CIB에 걸맞는 영업 및 업무처리 방식을 도입하기 위해 영업프로세스개선단을 신설했으며 사회공헌팀을 사회공헌단으로 개편했다.

길재식기자 osolgil@