김중겸 한전 사장 "솔개정신으로 혁신해야"

김중겸 한국전력(KEPCO) 사장이 솔개의 정신으로 과감한 혁신을 꾀해 올 한 해 다시 태어나자고 임직원들에게 당부했다.

김 사장은 2일 신년사를 통해 제 2의 생명을 얻는 솔개처럼 혹독한 변화와 혁신 과정을 거쳐 다시 태어나야 한다고 강조했다.

지난 2008년부터 경영적자로 부채와 이자비용이 가중되는 등 재무구조가 갈수록 취약해지고 있다면서 이 상태가 지속되면 구조조정과 방만경영에 대한 목소리가 높아지고 대내외적으로 인력 감축요구가 거세질 것이라는 것이 김 사장의 진단이다.

이에 김 사장은 "이제 우리는 `변하지 않으면 죽는다'는 냉엄한 현실을 직시해야 한다"면서 "솔개의 생태처럼 변화 및 혁신의 사고와 행동으로 무장한 `청춘 KEPCO'로 탈바꿈해야 한다"고 힘주어 말했다.

70년 수명을 누리는 솔개가 그렇게 장수하려면 40년이 됐을 때 노화된 발톱, 가슴에 닿을 정도로 자란 부리, 두껍고 무거워진 깃털을 제거하기 위해 일부러 부리를 바위에 쪼아서 새로운 부리를 돋아나게 한 뒤 그것으로 발톱과 깃털을 뽑아내 새롭게 자라나게 하는 피나는 고통을 견뎌야 한다는 것이다. 약 반년에 걸친 이런 고통을 이겨내고 30년을 더 살든지 아니면 그냥 40년만 살고 죽든지 둘 중 하나의 선택을 해야한다는 의미로 현재 한전의 상황을 비유했다.

그는 비전에 대한 열정과 열망, 빠른 속도와 실행력, 희생하는 마음가짐, 끊임없는 변화와 도전 추구 등을 주문하고 경계와 벽을 뛰어넘어 세상을 누비던 유목민의 수평적 사고를 가질 것을 임직원들에게 당부했다. 그는 올해 경영방침과 관련, "우선 올 겨울 전력 수급 안정에 모든 역량을 집중하는 등 전력공급의 안정성과 신뢰도를 높여 나가야 한다"면서 "연속 적자가 발생해 배당을 하지 못하는 회사는 결코 높은 평가를 받을 수 없는 만큼 재무건전성을 향상시키고 경영시스템의 내실을 제고해야 한다"고 강조했다.

그는 이어 "현재 3% 수준인 해외사업의 비중을 향후 50% 이상으로 높일 것"이라면서 "원전ㆍ화력ㆍ신재생 등 다양한 해외사업을 전개하는 한편 인수합병(M&A)을 통해 규모와 기술력을 늘려 나갈 계획"이라고 덧붙였다..

이홍석기자 redstone@