삼성은 4일 서초동 사옥에서 사장단협의회 회의 를 갖고 미래 경영환경 변화에 선제적으로 대응하는 것이 불황기를 극복하는 데 있어서 매우 중요한 요소라는 데 의견을 모았다.

이날 회의에서 삼성SDI 김순택 사장은 최근 몇년간 삼성SDI가 브라운관(CRT)과 PDP 등 디스플레이 업체에서 2차 전지 등 에너지 전문기업으로 성공적으로 변신해온과정을 설명하면서 경영환경 변화를 미리 감지하고 선제적으로 구조를 개편해야 한 다는 점을 강조했고, 참석한 사장단도 깊은 공감을 표시했다고 삼성 고위관계자가 전했다.

김 사장은 "2004년 SDI가 9조3천억원의 매출로 사상 최고 실적을 냈지만, 오히려 미래 경영환경 변화에 대응하기 위해 선행적인 감지(sensing)를 통해 사업구조를 개편해 2008년에 흑자로 전환할 수 있었다"고 강조했다.

김 사장은 "삼성SDI는 앞으로 친환경 에너지 서비스를 제공하는 업체로 변신할 것"이라며 "전지 제조에서 시스템으로, 다시 솔루션 회사로 변화할 것"이라고 밝혔다.

삼성 고위 관계자는 "SDI의 사례는 현재 좋은 실적을 내고 있다 하더라도 미래에 예견되는 변화를 미리 감지해서 과감하게 선제 대응하는 것이 중요하다는 점을 보여주는 것이어서 많은 시사점이 있었다"고 말했다.

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