[기획-2003새해설계 CEO에게듣는다](5);올 사업 계획은

노트북PC 선두업체와 정면승부


삼보컴퓨터는 올해 해외 브랜드 마케팅에 가장 역점을 둘 계획이다. 미국 델컴퓨터ㆍ휼렛패커드ㆍIBM 등이 선점한 미국ㆍ일본ㆍ서유럽 시장에서 소모전적인 브랜드마케팅은 무의미하다는 판단에 따라 아직 이들 선두업체들이 시장을 장악하지 못한 중국ㆍ인도ㆍ동남아시아ㆍ라틴아메리카ㆍ동유럽ㆍ아프리카 등을 대상으로 공격적인 브랜드 마케팅을 전개할 방침이다.

지난 2000년 중국 심양법인 설립이래 소규모로 브랜드 마케팅을 전개해 왔지만 올해부터는 치밀한 전략 아래 자원을 대폭 투자해 브랜드마케팅을 전개한다는 것이다. 국내 브랜드 마케팅을 통해 축적된 IT 인프라와 노하우를 해외 브랜드 마케팅에 적극 활용할 계획이다.

또 노트북PC는 PC부품을 대량으로 구입하면서 발생한 원가경쟁력과 디자인 기술우위에 기반으로 5년 후를 내다보는 장기전략으로 선두업체와 정면승부를 준비하고 있다.

삼보컴퓨터는 포스트PC를 비롯한 차세대 제품군과 새로운 비즈니스 모델 등에 대한 구체적인 계획 수립도 올해 안에 매듭지을 계획이다. 이를 통해 올해 안에 한계사업에 이른 데스크톱PC 사업을 뛰어넘는 새로운 비전과 제품 로드맵을 마련할 방침이다.

IT인프라가 경쟁력 향상에 도움을 주고 있다는 판단에 따라 지난해 전사적자원관리시스템(ERP) 업그레이드에 이어 올해는 세계 각지의 해외 법인까지 망라해 표준화 작업을 진행하고 IT 네트워크를 더욱 보강할 게획이다. 이를 통해 물류 비용 절감, 재고의 획기적 감소, 생산 최적화 등을 달성해 대만업체ㆍ중국업체에 대한 경쟁우위를 확보한다는 전략이다.

또한 사업부 단위의 책임경영시스템 구축도 올해 안에 마무리지을 방침이다. 과거 사업부별로 담당임원을 배정해 책임경영을 시켰지만 실제로는 별 효과를 보지 못했다. IT 투자를 통해 월손익마감을 15일에서 3일로 단축해 사업부별로 정확한 대차대조표와 손익계산서를 산출할 수 있게 돼 팀장단위까지 손익을 실시간으로 파악할 수 있는 팀장단위 책임경영시스템을 연내에 구축할 계획이다.