김남호 DB그룹 회장이 임직원들에게 '생존을 넘은 성장'을 위해 어떤 변화에도 맞설 수 있는 대응력을 갖추고 미래 지속성장을 위해 신성장동력을 발굴할 것을 주문했다.
김 회장은 3일 사내 인트라넷을 통해 임직원들에게 새해 경영 메시지를 전달하고 "우리 기업을 둘러싼 경영환경이 너무나 긴박하게 전개되고 있다"며 이같이 말했다.
김 회장은 올해는 포스트 팬데믹 시대의 개막과 함께 대전환의 급물살이 시작되는 변곡점이 될 것"이라며 "각각의 경영 환경의 변화의 폭과 속도를 통찰하고 분석하여 구체적인 대응 방안을 실행하는 한편, 최소 10년 뒤의 미래를 향한 큰 그림과 전략 구상 등 이전과는 다른 차원의 준비와 노력이 요구된다"고 강조했다.
이를 위해 김 회장은 임직원에게 세 가지 당부 사항을 강조했다. 우선 회사의 수익 기조를 안정적으로 유지하고 어떤 환경 변화에도 맞설 수 있는 대응력을 갖춰야 한다고 주문했다. 김 회장은 "각 사가 중단기 성장목표와 전략을 보다 구체화하고 제품, 기술, 영업, 고객 관리 전반에 대해 재점검해 위기 상황에 대한 대응력을 그 어느 때보다 높여야 한다"고 당부했다.
아울러 "미래에도 지속성장할 수 있는 기업을 만들기 위해 도전적이고 능동적인 과제를 발굴하고 실행에 옮겨달라"며 "포스트 팬데믹 시대에 걸맞는 유망한 신성장 동력을 발굴하고 ESG(환경·사회·지배구조)와 탄소 중립 등 사회적 요구에 부응하는 일도 시대의 흐름이라는 점을 인식해야 한다"고 강조했다.
마지막으로 김 회장은 디지털 전환 시대에 걸맞은 시스템 구축과 인적 역량 확보에 박차를 가해야 한다고 전했다. 그는 "각 사업부문은 수집, 분석된 데이터를 디지털화하고 적절하게 활용해 상품 개발, 서비스 개선, 고객 관리 등 경영 각 현장에서 최적의 솔루션을 구현하는 시스템을 구축해달라"면서 "디지털 시대엔 자본보다 인재가 중요하다. 인력 운용과 제도 전반에 근본적 변화를 시도해 활력있는 기업 문화를 만들어 달라"고 덧붙였다.전혜인기자 hye@dt.co.kr
