새 국제보험회계기준(IFRS17) 도입을 앞둔 생명보험업계가 신한금융이 오렌지라이프와 신한생명 간 'IT통합' 작업에 착수할 지 주목하고 있다. 새 회계기준에 맞추려면 2년 이상이 소요되는 만큼 연내 합병 여부에 대한 의사결정이 필요하기 때문이다.
국내에서 생명보험사끼리 인수·합병을 통한 통합은 지난해 2월 '미래에셋-PCA생명'이 유일하다. 신한금융지주는 오렌지라이프 지분 59.15%를 보유하고 있는데 잔여지분 40.85%를 모두 사들일 경우, 지분법상 순이익 규모가 늘며 생보업계 2·3위를 다투는 교보생명·한화생명과 경쟁할 수준까지 올라서게 된다.
23일 금융권에 따르면 올 1월 신한금융이 계열사로 편입한 '오렌지라이프(구 ING생명)'는 신한금융의 실적 효자로 떠오르며 완전 자회사 편입 여부가 거론되고 있다.
신한 관계자는 "그룹사들이 모두 신한금융지주의 100% 자회사인 만큼 (오렌지라이프의)잔여 지분 인수가 전산통합보다 먼저"라면서 "이후 시스템통합도 가능할 것으로 보고 있고, 양사 간 교집합이 없기 때문에 (TM도 우리만 있는 등)더 시너지를 낼 수 있다"고 말했다.
업계가 양사 간 합병이 속도를 낼 것으로 내다보는 이유는 신한금융 보험계열사인 신한생명과의 합병도 IFRS17에 맞추려면 시간이 없기 때문이다. 이미 IFRS17 도입으로 자본 확충에 비상이 걸린 국내 보험사들은 IFRS17 도입에 대비해 저마다 통합 시스템 구축에 나선 상황이다.
디지털 전산 통합작업에 적어도 2년 이상이 소요된다. 따라서 신한 역시 오렌지라이프를 완전자회사로 편입시켜, 오는 2022년 보험부채를 시가로 평가하는 IFRS17이 도입되기 이전에 자산을 합치기 위한 전산통합에 나서지 않겠느냐는 관측이 나오고 있다.
그러나 양사는 인력구성이 상이한 것으로 알려져 있어 진통도 예상된다. 판매채널에서 신한생명은 설계사, 대리점, 텔레마케팅(TM) 등이 각각 30% 정도를 담당하고 있을 정도로 고르게 분산돼 있다. 반면 오렌지라이프는 설계사를 통한 판매가 60% 이상을 차지한다.
