[디지털타임스 김아름 기자] 한섬의 '타미힐피거(Tommy Hilfiger)' 리빌딩 전략이 빛을 발하고 있다. 타임·시스템 등을 메가 브랜드로 키워낸 노하우를 접목해 가시적인 성과를 보이고 있다.
18일 현대백화점그룹 계열 종합패션기업 한섬에 따르면 타미힐피거는 지난해 전년 대비 11% 늘어난 2200억원의 매출을 기록했다. 연매출 2000억원 돌파는 한섬이 인수한 SK네트웍스 패션부문 브랜드 중 처음이다.
타미힐피거의 이같은 성장세에는 한섬이 지난 2017년 SK네트웍스 패션부문 인수 후 추진한 '브랜드 리빌딩 전략'이 주효했다는 분석이다.
현대백화점그룹은 앞서 지난 2012년 한섬을 인수한 뒤 타임·시스템에 대한 이른바 '메가 브랜드 프로젝트'를 진행했다. 당시 한섬은 연매출 1000억원대였던 여성복 브랜드 타임에 대해 50여 명의 패션 전문가로 구성된 별도의 '타임사업부'를 신설해 디자인과 소재 경쟁력을 업그레이드시켰고 그 결과 지난 2016년 국내 여성복 단일 브랜드 최초로 매출 2000억원을 달성했다.
시스템 역시 지난 2016년부터 '시스템 2', '시스템 0' 등 최신 패션 트렌드를 반영한 라인업 확장을 통해 지난해 1500억원대의 매출을 기록했다.
한섬 관계자는 "타임과 시스템은 기존의 높은 브랜드 인지도에 현대백화점그룹 편입 이후 공격적인 투자까지 더해지면서 폭발적인 외형 확장세를 보였다"며 "타미힐피거 또한 높은 인지도에, 한섬의 차별화된 브랜드 육성 노하우를 접목할 경우 단시간 내에 브랜드 경쟁력을 높일 수 있다고 판단해 지난해부터 브랜드 리빌딩 작업을 진행중"이라고 설명했다.
타미힐피거 리빌딩 전략의 핵심은 '라인업 확대'와 '디자인 차별화'다.
우선 기존에 없던 새로운 타미힐피거 라인업을 공격적으로 도입했다. 남녀 의류에 국한됐던 제품군을 신발·캐주얼 패션·잡화 등으로 확장했다. 지난해 아시아 최초로 '타미힐피거 풋웨어(슈즈)'를 론칭하며 글로벌 단독매장 1호점을 현대백화점에 연 데 이어 올해 2월에는 아시아 최초로 영캐주얼 제품으로 구성된 '타미진스' 단독 매장을 서울 신사동 가로수길에 오픈했다. 최근에는 숍인숍 형태로 '타미힐피거 삭스(양말)'도 국내 처음으로 선보였다.
디자인 차별화에도 공을 들였다. 한섬은 지난해부터 밀레니얼 세대를 겨냥한 '빅 로고' 등 타미힐피거 글로벌 본사의 새로운 디자인 콘셉트 제품을 선제적으로 도입했다. 현재 타미진스 등에서는 빅 로고를 활용한 캡슐 컬렉션을 1년에 두 번 이상 지속적으로 선보이고 있다. 또한, 기존 국내 타미힐피거 매장에선 볼 수 없었던 파격적인 디자인 제품을 잇따라 선보이기도 했다. 코카 콜라, 메르세데스 벤츠 등과의 콜라보레이션이 대표적이다.
여기에 국내 고객의 체형을 고려한 '아시안 사이즈'을 선보인 것도 타미힐피거 성장을 이끈 요인 중 하나다. 기존 미국·유럽 등 서구형 체형에 맞춰졌던 의류 사이즈를 국내 실정에 맞게 팔 길이와 허리 둘레 등을 줄인 스웨터나 한국 체형에 특화된 모자 등을 선보였는데, 고객들로부터 큰 호응을 얻었다.
이같은 선전에 타미힐피거 글로벌 본사도 한국을 신제품 출시에 있어 최우선 순위 국가로 보고 있다. 한섬은 국내에 출시되는 일부 제품들에 대해 국내 소비자들의 기호에 맞는 디자인 적용과 소재 사용을 본사와 공동으로 진행하기로 협의를 마쳤다. 이를 통해 올 하반기 중 재킷, 코트 등 아우터를 중심으로 다양한 제품도 출시할 예정이다. 이런 상황을 고려해 한섬은 올해 타미힐피거 매출 목표를 기존 2300억원에서 2500억원대로 상향조정한 상태다.
한섬 관계자는 "타미힐피거 외형 성장을 통해 기존 고급 패션시장 중심의 사업 포트폴리오에서 캐주얼 패션 부문까지 확장하게 됐다"며 "앞으로 오브제·오즈세컨·DKNY 등 다른 인수 브랜드의 경쟁력 강화 전략도 순차적으로 펼쳐나갈 것"이라고 말했다.
김아름기자 armijjang@dt.co.kr
타미힐피거가 현대백화점그룹의 리빌딩 효과에 매출을 크게 늘렸다. 사진은 타미힐피거 가로수길점 전경. <현대백화점그룹 제공>
