GS 임원 모임서 '워라밸' 강조
주 52시간 근로제 시행 발맞춰
유연근무·PC 오프 선제적 도입
단축 특례업종도 업무시간 줄여
주 52시간 근로제 시행 발맞춰
유연근무·PC 오프 선제적 도입
단축 특례업종도 업무시간 줄여
허 회장은 18일 서울 논현로 GS타워에서 열린 3분기 GS 임원 모임에서 "모든 임직원이 일과 삶의 균형을 유지하도록 더 효율적이고 더 '스마트'하게 일하는 방법을 찾아야 한다"고 말했다.
현재 GS는 계열사별로 주 40시간의 근로시간을 준수하고 효율적으로 업무를 수행하기 위해 사업별 특성에 맞는 다양한 유연근무제와 PC 오프(off)제를 도입해 운영하고 있다.
GS리테일과 GS홈쇼핑은 근로시간 단축 특례 업종으로 분류됐지만, 올해부터 조기 실행하기로 했다.
GS칼텍스의 경우 직종별로 선택적 근로시간제와 탄력적 근로시간제를 병행하는 유연근무제를 시행하고 있으며 퇴근 10분 전 안내 방송과 함께 PC가 꺼진다.
또 리프레쉬 휴가가 적극적으로 활용될 수 있도록 팀장은 월 1회 이상 휴가 사용을 의무화하고 있다. 생산 현장에서 추가로 필요한 인력을 보완하고자 상반기 대체 근무 인원도 신규 채용했다.
또 건설업계 최초로 주 52시간 근로제를 조기 도입한 GS건설은 시차 출퇴근제, 탄력적 근로시간제 등을 유연하게 쓸 수 있도록 제도화했다.
허창수 회장 이와 함께 "날로 치열해지는 경쟁 속에서 시장을 선도하려면 남들이 따라올 수 없는 차별화된 핵심 역량을 확보하는 일이 무엇보다 중요하다"고 강조했다.
이어 "품질, 원가, 납기 준수 등 고객 신뢰의 기반이 되는 기본기를 잘 갖추지 못한다면 아무리 훌륭한 전략이라도 사상누각에 불과하다는 것을 명심해야 한다"고 당부했다.
허 회장은 또 "외부 환경의 변화에 흔들리지 않는 균형 잡힌 사업 포트폴리오를 구축해나가야 한다"며 "5년, 10년 후를 내다보며 새로운 사업기회를 찾아내 과감하게 투자하고 장기적 관점에서 경쟁력을 확보하기 어려운 사업은 근본적인 해결책을 만들어나가는 노력이 필요하다"고 강조했다.
이는 남북 경제협력 국면 가능성에 대비해 GS 차원의 고민과 준비가 필요하다는 의미라고 GS 측은 설명했다.
현재 GS는 그룹 차원에서 남북 경협과 연관성이 높은 계열사의 사업부문을 중심으로 검토를 진행 중이다.
GS건설은 6월 초 대북 협력을 위한 태스크포스(TF)를 10여명으로 구성했고, GS리테일 등 유통분야도 해당 업계의 움직임을 예의 주시하면서 내부적으로 사업 가능성 여부를 살펴보고 있다.
허 회장은 협력사를 비롯한 외부 네트워크와의 '상생' 중요성도 강조했다. 그는 "세상이 빠르게 변하고 복잡해질수록 우리 자신의 역량에만 의존하기보다는 주변과 협력해 함께 성장하는 에코시스템(생태계)을 구축하는 것이 필요하다"고 말했다.
박정일기자 comja77@dt.co.kr
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