권이형 엠게임 대표
지속되는 경제불황에 세계 경제 침체까지 닥쳐 우리 경제에 큰 충격을 안겨 주면서 기업들마다 고민이 많은 시기다. 기업들의 고민이 깊어지는 만큼 불황을 극복하기 위해 각 기업마다 타계책 마련에 고심 중이다.
다행인지 불행인지 온라인 게임산업은 그보다 앞서 대작들의 흥행 실패와 국내 시장 위축, 게임 시장에 대한 저평가라는 어둠의 긴 터널을 지나 해외 시장 공략이라는 성공적인 대안을 마련하였다.
실제 IMF 때에 급성장한 온라인 게임 산업은 전통적인 게임 산업에 IT 및 인터넷 기술을 접목하는 새로운 산업 영역을 개척한 전례가 있다. 그 이후로 한국의 온라인 게임 산업은 고속 성장을 하였으며, 이제 산업이 어느 정도 성숙 단계에 들어섰다고 판단하고 있다. 우리나라를 시작으로 중국, 동남아시아 등으로 점차 퍼져나가 온라인 게임도 한류의 주역으로서 그 열풍을 선두에서 이끌어 나가고 있다.
이것은 한국 온라인 게임 기업이 국내 시장의 성공에 만족하지 않고 중국, 동남아시아를 넘어 게임 종주국이라 할 수 있는 일본, 북미 지역으로 시장 개척해온 까닭이다. 현재 세계 시장점유율만 하더라도 34.5%로 세계 60여 개국에서 4억 명이 넘은 사람들이 이용하는 최고의 문화 콘텐츠를 한국 온라인 게임 기업이 생산 및 공급하고 있다.
물론, 온라인 게임이 성장할수록 안팎으로 견제의 움직임이 없는 것은 아니다. 온라인 게임의 거대 시장인 중국에서는 외국 온라인 게임에 대한 규제를 강화하고 자국의 온라인 게임을 육성하고 있으며, 전통적인 게임 강국인 일본과 미국은 우수한 콘텐츠의 온라인화를 추진하고 있다.
이러한 후발국의 추격으로 해외시장에서의 경쟁이 더욱 심화되고 있는 것이 사실이다. 따라서 치열한 경쟁에서 한국 온라인 게임이 계속해서 영향력을 발휘하고 지속적인 성장을 이루기 위해서는 끊임없는 기술혁신과 새로운 콘텐츠를 만들어야 하며, 개척자의 정신을 가지고 새로운 시장을 찾아야 한다.
또한, 다양한 장르의 구성뿐만 아니라 플랫폼에 대한 혁신 등 새로운 시도와 시장 개척에 대한 과감한 투자가 필요하다. 필자의 회사에서도 기획단계에서부터 해외시장을 겨냥해 게임을 개발하거나 아예 현지에서 개발팀을 꾸리고 게임을 개발하는 등 내수부진과 후발국의 추격을 동시에 뛰어넘기 위해 다양한 시도와 노력을 하고 있다.
다행히 최근 들어 필자의 회사뿐만 아니라 우리 온라인 게임 기업의 다양한 시도가 해외 시장 공략에 주효하게 작용하여 개발단계에서 미리 수출되는 사례가 급증하고 있다.
수출지역도 터키ㆍ브라질 등 언어별, 대륙별로 차별화 하여 새로운 시장으로의 확대가 이루어지고 있다. 또, 해외 시장에 대한 게임업체 간의 협력 모델도 나오는 등 끊임없는 노력을 통해 다양한 방법으로 해외 시장을 공략하고 있다.
이러한 결과 요즘과 같이 어려운 경제 상황 속에도 한국게임산업진흥원에서는 올해 국내 게임산업의 총 수출액이 10억 달러를 돌파할 것이라고 전망하고 있으며 이제는 우리나라의 수출 효자 산업으로 떠오르고 있는 것이다.
이에 덧붙여 필자는 올해 하반기에 공개되는 각 사의 신작들의 해외 수출과 신규 시장 개척에 힘입어 내년에도 해외 매출 성장세를 이어갈 것으로 보고 있다. 물론, 전 세계적인 경제 불황의 여파가 온라인 게임에도 미치는 가능성을 배제한 것은 아니다.
그러나 필자가 해외 현장에서 체감하는 국산 온라인 게임의 경쟁력과 잠재력은 여전히 무한하며, 시장의 확대에 따른 매출 증가에 대해 희망적이라고 생각한다.
지속되는 경제불황에 세계 경제 침체까지 닥쳐 우리 경제에 큰 충격을 안겨 주면서 기업들마다 고민이 많은 시기다. 기업들의 고민이 깊어지는 만큼 불황을 극복하기 위해 각 기업마다 타계책 마련에 고심 중이다.
다행인지 불행인지 온라인 게임산업은 그보다 앞서 대작들의 흥행 실패와 국내 시장 위축, 게임 시장에 대한 저평가라는 어둠의 긴 터널을 지나 해외 시장 공략이라는 성공적인 대안을 마련하였다.
실제 IMF 때에 급성장한 온라인 게임 산업은 전통적인 게임 산업에 IT 및 인터넷 기술을 접목하는 새로운 산업 영역을 개척한 전례가 있다. 그 이후로 한국의 온라인 게임 산업은 고속 성장을 하였으며, 이제 산업이 어느 정도 성숙 단계에 들어섰다고 판단하고 있다. 우리나라를 시작으로 중국, 동남아시아 등으로 점차 퍼져나가 온라인 게임도 한류의 주역으로서 그 열풍을 선두에서 이끌어 나가고 있다.
이것은 한국 온라인 게임 기업이 국내 시장의 성공에 만족하지 않고 중국, 동남아시아를 넘어 게임 종주국이라 할 수 있는 일본, 북미 지역으로 시장 개척해온 까닭이다. 현재 세계 시장점유율만 하더라도 34.5%로 세계 60여 개국에서 4억 명이 넘은 사람들이 이용하는 최고의 문화 콘텐츠를 한국 온라인 게임 기업이 생산 및 공급하고 있다.
물론, 온라인 게임이 성장할수록 안팎으로 견제의 움직임이 없는 것은 아니다. 온라인 게임의 거대 시장인 중국에서는 외국 온라인 게임에 대한 규제를 강화하고 자국의 온라인 게임을 육성하고 있으며, 전통적인 게임 강국인 일본과 미국은 우수한 콘텐츠의 온라인화를 추진하고 있다.
이러한 후발국의 추격으로 해외시장에서의 경쟁이 더욱 심화되고 있는 것이 사실이다. 따라서 치열한 경쟁에서 한국 온라인 게임이 계속해서 영향력을 발휘하고 지속적인 성장을 이루기 위해서는 끊임없는 기술혁신과 새로운 콘텐츠를 만들어야 하며, 개척자의 정신을 가지고 새로운 시장을 찾아야 한다.
또한, 다양한 장르의 구성뿐만 아니라 플랫폼에 대한 혁신 등 새로운 시도와 시장 개척에 대한 과감한 투자가 필요하다. 필자의 회사에서도 기획단계에서부터 해외시장을 겨냥해 게임을 개발하거나 아예 현지에서 개발팀을 꾸리고 게임을 개발하는 등 내수부진과 후발국의 추격을 동시에 뛰어넘기 위해 다양한 시도와 노력을 하고 있다.
다행히 최근 들어 필자의 회사뿐만 아니라 우리 온라인 게임 기업의 다양한 시도가 해외 시장 공략에 주효하게 작용하여 개발단계에서 미리 수출되는 사례가 급증하고 있다.
수출지역도 터키ㆍ브라질 등 언어별, 대륙별로 차별화 하여 새로운 시장으로의 확대가 이루어지고 있다. 또, 해외 시장에 대한 게임업체 간의 협력 모델도 나오는 등 끊임없는 노력을 통해 다양한 방법으로 해외 시장을 공략하고 있다.
이러한 결과 요즘과 같이 어려운 경제 상황 속에도 한국게임산업진흥원에서는 올해 국내 게임산업의 총 수출액이 10억 달러를 돌파할 것이라고 전망하고 있으며 이제는 우리나라의 수출 효자 산업으로 떠오르고 있는 것이다.
이에 덧붙여 필자는 올해 하반기에 공개되는 각 사의 신작들의 해외 수출과 신규 시장 개척에 힘입어 내년에도 해외 매출 성장세를 이어갈 것으로 보고 있다. 물론, 전 세계적인 경제 불황의 여파가 온라인 게임에도 미치는 가능성을 배제한 것은 아니다.
그러나 필자가 해외 현장에서 체감하는 국산 온라인 게임의 경쟁력과 잠재력은 여전히 무한하며, 시장의 확대에 따른 매출 증가에 대해 희망적이라고 생각한다.
