µðÁöÅПÀÓ½º

 


G¸¶ÄÏ, 3ºÐ±â ¿µ¾÷ÀÍ 189¾ï¡¦Àü³âµ¿±âºñ 189%¡è

ÇÁ¸°Æ® ÆäÀ̽ººÏ Æ®À§ÅÍ Ä«Ä«¿À½ºÅ丮
G¸¶ÄÏ(´ëÇ¥ ±¸¿µ¹è)ÀÌ ¿Ã 3ºÐ±â Àü³âµ¿±â´ëºñ ¼ºÀå¼¼¸¦ À̾´Ù.

29ÀÏ G¸¶ÄÏÀº ¿Ã 3ºÐ±â ÃÑ ¸ÅÃâ¾×Àº Àü³âµ¿±â´ëºñ 32% Áõ°¡ÇÑ 685¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. ¶Ç À¥»çÀÌÆ®¿¡¼­ ü°áµÈ ÃÑ °Å·¡ ±Ý¾×À» ÀǹÌÇÏ´Â ÃÑ °Å·¡¾×(GMV=Gross Merchandise Value)Àº Àü³âµ¿±â´ëºñ 26% Áõ°¡ÇÑ 9747¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù.

¸ÅÃâ¾×À» »ìÆìº¸¸é, °Å·¡ ¼ö¼ö·á ¸ÅÃâÀº Àü³â µ¿±â´ëºñ 24% Áõ°¡ÇÑ 373¾ï¿ø, ±¤°í ¹× ±âŸ ¸ÅÃâÀº Àü³â µ¿±â´ëºñ 41% Áõ°¡ÇÑ 312¾ï¿øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº Àü³âµ¿±â´ëºñ 189% Áõ°¡ÇÑ 122¾ï¿øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ°í, ¼øÀÌÀÍÀº Àü³âµ¿±â´ëºñ 154% Áõ°¡ÇÑ 147¾ï¿øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 3ºÐ±â ÃÑ È¸¿ø¼ö´Â 2ºÐ±â 1473¸¸¸í¿¡¼­ 1520¸¸¸íÀ¸·Î Áõ°¡Çß°í, ¿ù Æò±Õ °íÀ¯ ¹æ¹®ÀÚ¼ö´Â 1865¸¸¸í¿¡¼­ 1784¸¸ ¸íÀ¸·Î °¨¼ÒÇß´Ù.

¹Ý¸é ÀüºÐ±â´ëºñ·Î´Â ¸ÅÃâÀÌ 2%°¨¼ÒÇß°í, ¿µ¾÷ÀÌÀͰú ¼øÀÌÀ͵µ °¢°¢ 7%, 8%¾¿ ÁÙ¾ú´Ù.

G¸¶ÄÏ ±¸¿µ¹è »çÀåÀº "Àü³âµ¿±â´ëºñ ¼ºÀå¼¼¸¦ À̾°í ÀÖÁö¸¸, °èÀýÀû ¿µÇâÀ¸·Î Áö³­ 2ºÐ±â ´ëºñ ¼öÀÍÀº ´Ù¼Ò °¨¼ÒÇß´Ù"¸é¼­ "Àü¹ÝÀûÀÎ °æ±â »óȲ°ú ´õ¿î ³¯¾¾°¡ Áö¼ÓµÅ °¡À» »óǰÀÇ ±¸¸Å°¡ ´Ê¾îÁø ºÎºÐÀÌ Àִµ¥, ¼º¼ö±âÀÎ 4ºÐ±â¿¡´Â ¾÷°è ¸®´õ·Î¼­ ´Ù½Ã ¼ºÀå¼¼¸¦ À̾ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÑ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.