이정민 인터넷콘텐츠협회장
한국 인터넷산업도 10년이 돼 가고 있다. 정보통신 강국의 상징처럼 성장해온 인터넷 산업은 그 눈부신 발전에도 불구하고 일부 몇 개 포털로의 편중이 심화되면서 수천 개의 인터넷콘텐츠기업들이 고사상태에 있는 불균형 성장형태를 보여주고 있다.
초기 포털이 콘텐츠를 구매하여 유저에게 보여주던 시대를 지나 카페나 블로그를 이용해서 웹2.0이라는 바람아래 무료로 콘텐츠를 모아 서비스하고 있는 포털은 트래픽과 수익을 독점해 나감으로 전문 콘텐츠-커뮤니티 업체들은 고사위기에 놓여져 있다.
국내에는 다양하고 실력 있는 인터넷콘텐츠 기업들이 많다. 10년이라는 시간 동안 전문적인 인터넷기업들은 콘텐츠를 생산하고 유저에게 공급하는 모든 과정에 대한 노하우와 기술력을 보유하고 있다. 하지만 포털 독점화와 인터넷은 무료라는 인식 때문에 그러한 기술이나 노하우를 펼치지 못하고 있어서 또 다른 미디어나 플랫폼의 기회가 필요한 실정이다.
플랫폼이 독점적 지위에 있으면 콘텐츠업체끼리의 가격경쟁을 부추겨 콘텐츠업체 전체가 위축되어 버린다. 현재의 국내 이동통신회사들과 이통 관련 콘텐츠업체 사이가 그렇고 상황은 조금 다르지만 인터넷상의 콘텐츠기업들과 포털과의 관계도 비슷한 형국이다.
이동통신 시장의 가상이동통신사업자(MVNO)의 도입은 플랫폼의 다양화와 경쟁을 유도함으로서 콘텐츠업체들에게 유리한 입장을 제공한다는 이점이 있을 수 있다.
이동통신시장의 MVNO는 인터넷콘텐츠업체들에게도 기회가 될 수 있다. 인터넷콘텐츠사업자들은 이미 보유하고 있는 콘텐츠와 노하우, 서비스기술력을 유료서비스로 전환할 수 있는 기회를 제공받을 수 있게 됨으로써 새로운 수익원을 만들 수 있고 특화된 서비스로 승부해야 하는 MVNO사업자들은 이런 전문적인 인터넷콘텐츠 사업자들과의 제휴를 통해 강력한 경쟁력을 가질 수 있다고 생각한다.
이동통신망을 재판매할 수 있는 MVNO가 도입이 된다는 것은 어떤 사업자가 어떠한 콘텐츠나 경쟁력을 가지고 어떠한 이동통신 서비스를 할지 모른다는 것이다. 물론 실패하는 사업자들도 있겠지만 성공하는 사업자들이 등장하면 이동통신시장이 더 발전한다는 뜻이 될 것이다. 항간에 미국 MVNO를 보면 콘텐츠베이스의 서비스들은 디즈니나 ESPN의 이동통신서비스 등의 예처럼 성공하기 힘들지 않느냐는 의견도 있다. 그러나 인터넷 환때문에 미국에서는 실패했지만 특화된 콘텐츠베이스의 MVNO가 한국에서는 성공할 수 있경이 지역마다 다른것처럼 이동통신 시장도 그 나라마다 완전히 다른 환경을 가지고 있기 다고 본다.
이러한 경쟁적이고 다양성이 확보되는 MVNO환경은 유저에게도 큰 혜택을 준다. 요금에 있어서 분명 저렴한 서비스를 제공받게 될 것이며, 훨씬 다양한 맞춤 이동통신 서비스를 제공받게 될 것이다. 점점 더 고객들은 자신들만의 독특한 취향을 내세우고 있기 때문에 특화된 서비스를 다양하게 제공해야 하는 것은 어찌보면 당연한 현실인지 모른다. 또한 인터넷에서 누리던 정보와 서비스들을 이제는 이동통신에서도 누리게 되는 편리함을 가질 수 있을 것이다.
한국 인터넷산업도 10년이 돼 가고 있다. 정보통신 강국의 상징처럼 성장해온 인터넷 산업은 그 눈부신 발전에도 불구하고 일부 몇 개 포털로의 편중이 심화되면서 수천 개의 인터넷콘텐츠기업들이 고사상태에 있는 불균형 성장형태를 보여주고 있다.
초기 포털이 콘텐츠를 구매하여 유저에게 보여주던 시대를 지나 카페나 블로그를 이용해서 웹2.0이라는 바람아래 무료로 콘텐츠를 모아 서비스하고 있는 포털은 트래픽과 수익을 독점해 나감으로 전문 콘텐츠-커뮤니티 업체들은 고사위기에 놓여져 있다.
국내에는 다양하고 실력 있는 인터넷콘텐츠 기업들이 많다. 10년이라는 시간 동안 전문적인 인터넷기업들은 콘텐츠를 생산하고 유저에게 공급하는 모든 과정에 대한 노하우와 기술력을 보유하고 있다. 하지만 포털 독점화와 인터넷은 무료라는 인식 때문에 그러한 기술이나 노하우를 펼치지 못하고 있어서 또 다른 미디어나 플랫폼의 기회가 필요한 실정이다.
플랫폼이 독점적 지위에 있으면 콘텐츠업체끼리의 가격경쟁을 부추겨 콘텐츠업체 전체가 위축되어 버린다. 현재의 국내 이동통신회사들과 이통 관련 콘텐츠업체 사이가 그렇고 상황은 조금 다르지만 인터넷상의 콘텐츠기업들과 포털과의 관계도 비슷한 형국이다.
이동통신 시장의 가상이동통신사업자(MVNO)의 도입은 플랫폼의 다양화와 경쟁을 유도함으로서 콘텐츠업체들에게 유리한 입장을 제공한다는 이점이 있을 수 있다.
이동통신시장의 MVNO는 인터넷콘텐츠업체들에게도 기회가 될 수 있다. 인터넷콘텐츠사업자들은 이미 보유하고 있는 콘텐츠와 노하우, 서비스기술력을 유료서비스로 전환할 수 있는 기회를 제공받을 수 있게 됨으로써 새로운 수익원을 만들 수 있고 특화된 서비스로 승부해야 하는 MVNO사업자들은 이런 전문적인 인터넷콘텐츠 사업자들과의 제휴를 통해 강력한 경쟁력을 가질 수 있다고 생각한다.
이동통신망을 재판매할 수 있는 MVNO가 도입이 된다는 것은 어떤 사업자가 어떠한 콘텐츠나 경쟁력을 가지고 어떠한 이동통신 서비스를 할지 모른다는 것이다. 물론 실패하는 사업자들도 있겠지만 성공하는 사업자들이 등장하면 이동통신시장이 더 발전한다는 뜻이 될 것이다. 항간에 미국 MVNO를 보면 콘텐츠베이스의 서비스들은 디즈니나 ESPN의 이동통신서비스 등의 예처럼 성공하기 힘들지 않느냐는 의견도 있다. 그러나 인터넷 환때문에 미국에서는 실패했지만 특화된 콘텐츠베이스의 MVNO가 한국에서는 성공할 수 있경이 지역마다 다른것처럼 이동통신 시장도 그 나라마다 완전히 다른 환경을 가지고 있기 다고 본다.
이러한 경쟁적이고 다양성이 확보되는 MVNO환경은 유저에게도 큰 혜택을 준다. 요금에 있어서 분명 저렴한 서비스를 제공받게 될 것이며, 훨씬 다양한 맞춤 이동통신 서비스를 제공받게 될 것이다. 점점 더 고객들은 자신들만의 독특한 취향을 내세우고 있기 때문에 특화된 서비스를 다양하게 제공해야 하는 것은 어찌보면 당연한 현실인지 모른다. 또한 인터넷에서 누리던 정보와 서비스들을 이제는 이동통신에서도 누리게 되는 편리함을 가질 수 있을 것이다.
